51．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施CM承包模式時(shí)，代理型合同和非代理型合同（　）。
　　A．均由業(yè)主與分包商直接簽訂
　　B．均由CM單位與分包商簽訂
　　C．分別由CM單位和業(yè)主與分包商簽訂
　　D．分別由業(yè)主和CM單位與分包商簽訂
　　考點(diǎn)：第四章工程項(xiàng)目管理第二節(jié)工程項(xiàng)目管理的組織，工程項(xiàng)目承發(fā)包模式。
　　思路：CM單位有代理型（Agency）和非代理型（Non-Agency）兩種。代理型的CM單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包，與分包商的合同由業(yè)主直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包商簽訂分包合同。
　　易錯(cuò)：考生可能選擇C．分別由CM單位和業(yè)主與分包商簽訂。分析其原因可能是混淆了代理型合同和非代理型合同的合同結(jié)構(gòu)。
　　拓展：教材介紹了多種工程項(xiàng)目承發(fā)包模式，考生應(yīng)從不同工程項(xiàng)目承發(fā)包模式合同結(jié)構(gòu)的角度理解各個(gè)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式的特點(diǎn)。
　　答案：D
　　52．在下列工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的是（　）．
　　A．直線職能制和直線制
　　B．直線制和職能制
　　C．職能制和矩陣制
　　D．矩陣制和直線職能制
　　考點(diǎn)：第四章工程項(xiàng)目管理第二節(jié)工程項(xiàng)目管理的組織，工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式。
　　思路：職能制組織機(jī)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化，注意發(fā)揮各類專家在項(xiàng)目管理中的作用。由于管理人員工作單一，易于提高工作質(zhì)量，同時(shí)可以減輕領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)。但是，由于這種機(jī)構(gòu)沒有處理好管理層次和管理部門的關(guān)系，形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，使下級(jí)執(zhí)行者接受多方指令，容易造成職責(zé)不清。
　　矩陣制組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是能根據(jù)工程任務(wù)的實(shí)際情況靈活地組建與之相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，具有較大的機(jī)動(dòng)性和靈活性。它實(shí)現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，有利于調(diào)動(dòng)各類人員的工作積極性，使工程項(xiàng)目管理工作順利地進(jìn)行。但是，矩陣制組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動(dòng)，穩(wěn)定型差，尤其是業(yè)務(wù)人員的工作崗位頻繁調(diào)動(dòng)。此外，矩陣中的每一個(gè)成員都受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，如果處理不當(dāng)，會(huì)造成矛盾，產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。
　　易錯(cuò)：理解工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式結(jié)構(gòu)圖是解答本題的關(guān)鍵，直線職能制和直線制都不形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。
　　拓展：教材介紹了四種工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式，這是歷年都要考核的內(nèi)容。在理解工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式結(jié)構(gòu)圖的基礎(chǔ)上，掌握各個(gè)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式的特點(diǎn)。
　　答案：C
　　53．作為施工承包單位計(jì)劃體系的重要內(nèi)容，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)（　）主持編制。
　　A．在開工之前由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
　　B．在開工之前由施工項(xiàng)目經(jīng)理
　　C．在投標(biāo)之前由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
　　D．在投標(biāo)之前由施工項(xiàng)目經(jīng)理
　　考點(diǎn)：第四章工程項(xiàng)目管理第三節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制，施工承包單位的計(jì)劃體系。
　　思路：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開工之前由施工項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的，旨在指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件。
　　易錯(cuò)：考生可能錯(cuò)誤地選擇C．在投標(biāo)之前由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。其原因可能是沒有分清什么是項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。前者是在開工之前由施工項(xiàng)目經(jīng)理主持編制，后者由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)、滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件。
　　拓展：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容。
　　答案：B
　　54．用來分析工程質(zhì)量主要影響因素的方法是（　）。
　　A．排列圖法
　　B．責(zé)任圖法
　　C．直方圖法
　　D．控制圖法
　　考點(diǎn)：第四章工程項(xiàng)目管理第三節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制，工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要方法。
　　思路：排列圖又叫主次因素分析圖或帕累特圖，是用來尋找影響工程（產(chǎn)品）質(zhì)量主要因素的一種有效工具。
　　易錯(cuò)：考生可能錯(cuò)誤地選擇C．直方圖法和D．控制圖法。直方圖法和控制圖法是判斷是否存在質(zhì)量問題的方法，不能用于分析工程質(zhì)量主要影響因素。
　　拓展：教材介紹工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要方法包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法、S曲線法、香蕉曲線法、排列圖法、因果分析圖法、直方圖法和控制圖法。其中排列圖法、因果分析圖法、直方圖法和控制圖法是質(zhì)量控制的方法，考生還要掌握這四種方法的基本原理。
　　答案：A
　　55．下列方法中，可用于分析與評價(jià)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法是（　）。
　　A．回歸分析法
　　B．橫道圖法
　　C．計(jì)劃評審技術(shù)法
　　D．流程圖法
　　考點(diǎn)：第四章工程項(xiàng)目管理第四節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析。
　　思路：目前，常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)的方法主要有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評審技術(shù)法和敏感性分析法等。
　　易錯(cuò)：考生可能錯(cuò)誤地選擇D．流程圖法。分析其原因可能是，流程圖法風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法，錯(cuò)誤地將該方法記成風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)的方法了。
　　拓展：在該知識(shí)點(diǎn)中，教材重點(diǎn)介紹了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和風(fēng)險(xiǎn)評定、風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)的方法。
　　答案：C
　　56．對一般工業(yè)與民用建筑工程而言，下列工程中屬于分項(xiàng)工程的是（　）。
　　A．鋼筋混凝土樁基工程
　　B．給排水及采暖工程
　　C．裝飾裝修工程
　　D．木門窗制作與安裝工程
　　考點(diǎn)：第四章工程項(xiàng)目管理第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述，工程項(xiàng)目及其組成。
　　思路：分項(xiàng)工程是分部工程的組成部分，一般按主要工程、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。例如，土方開挖工程、土方回填工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、磚砌體工程、木門窗制作與安裝工程、玻璃幕墻工程等。分項(xiàng)工程是工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是計(jì)量工程用工用料和機(jī)械臺(tái)班消耗的基本單元；同時(shí)，又是工程質(zhì)量形成的直接過程。分項(xiàng)工程既有其作業(yè)活動(dòng)的獨(dú)立性，又有相互聯(lián)系、相互制約的整體性。
　　易錯(cuò)：考生可能選擇D．木門窗制作與安裝工程。其原因可能是考生在概念上混淆了分部工程與分項(xiàng)工程。
　　拓展：在本知識(shí)點(diǎn)中，教材介紹了單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程的概念，并以工業(yè)與民用建筑工程為例進(jìn)行說明。
　　答案：D
　　57．下列工程項(xiàng)目中屬于生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目的是（　）。
　　A．金融工程建設(shè)項(xiàng)目
　　B．倉儲(chǔ)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目
　　C．廣播電視工程建設(shè)項(xiàng)目
　　D．咨詢服務(wù)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目
　　考點(diǎn)：第四章工程項(xiàng)目管理第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述，工程項(xiàng)目分類。
　　思路：按投資作用劃分，工程項(xiàng)目可分為生產(chǎn)性工程項(xiàng)目和非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目。
　　⑴生產(chǎn)性工程項(xiàng)目。是指直接用于物質(zhì)資料生產(chǎn)或直接為物質(zhì)資料生產(chǎn)服務(wù)的工程項(xiàng)目。主要包括：
　　①工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。包括工業(yè)、國防和能源建設(shè)項(xiàng)目；
　　②農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。包括農(nóng)、林、牧、漁、水利建設(shè)項(xiàng)目；
　　③基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。包括交通、郵電、通信建設(shè)項(xiàng)目；地質(zhì)普查、勘探建設(shè)項(xiàng)目等；
　　④商業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。包括商業(yè)、飲食、倉儲(chǔ)、綜合技術(shù)服務(wù)事業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目。
　　⑵非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目。是指用于滿足人民物質(zhì)和文化、福利需要的建設(shè)和非物質(zhì)資料生產(chǎn)部門的建設(shè)項(xiàng)目。主要包括：
　　①辦公用房。國家各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)管理機(jī)關(guān)的辦公用房；
　　②居住建筑。住宅、公寓、別墅等；
　　③公共建筑。科學(xué)、教育、文化藝術(shù)、廣播電視、衛(wèi)生、博覽、體育、社會(huì)福利事業(yè)、公共事業(yè)、咨詢服務(wù)、宗教、金融、保險(xiǎn)等建設(shè)項(xiàng)目；
　　④其他工程項(xiàng)目。不屬于上述各類的其他非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目。
　　易錯(cuò)：考生可能選擇C．廣播電視工程建設(shè)項(xiàng)目。其原因可能是考生將廣播電視工程與郵電、通信建設(shè)項(xiàng)目混淆了。
　　拓展：工程項(xiàng)目分類是歷年重要的考核內(nèi)容，除了按投資作用劃分，工程項(xiàng)目可分為生產(chǎn)性工程項(xiàng)目和非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目外，還有按建設(shè)性質(zhì)劃分；按項(xiàng)目規(guī)模劃分；按項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和市場需求劃分；按項(xiàng)目的投資來源劃分。
　　答案：B
　　58．根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交（　）進(jìn)行核準(zhǔn)。
　　A．項(xiàng)目申請報(bào)告
　　B．項(xiàng)目建議書
　　C．可行性研究報(bào)告
　　D．開工報(bào)告
　　考點(diǎn)：第四章工程項(xiàng)目管理第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述，工程項(xiàng)目投資決策階段工作內(nèi)容。
　　思路：根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目分別實(shí)行審批制、核準(zhǔn)制或備案制。企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交項(xiàng)目申請報(bào)告，不再經(jīng)過批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告的程序。
　　易錯(cuò)：考生可能選擇C．可行性研究報(bào)告。其原因可能是考生沒有掌握《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目分別實(shí)行審批制、核準(zhǔn)制或備案制的內(nèi)容。
　　拓展：在該知識(shí)點(diǎn)中還包括項(xiàng)目建議書和可行性研究的內(nèi)容、項(xiàng)目投資決策審批制度。
　　答案：A
　　59．根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，除特殊情況外，政府不再審批（　）。
　　A．項(xiàng)目建議書
　　B．可行性研究報(bào)告
　　C．開工報(bào)告
　　D．初步設(shè)計(jì)和概算
　　考點(diǎn)：第四章工程項(xiàng)目管理第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述，工程項(xiàng)目投資決策階段工作內(nèi)容。
　　思路：根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目分別實(shí)行審批制、核準(zhǔn)制或備案制。對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，政府需要從投資決策的角度審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外不再審批開工報(bào)告，同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算；對于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項(xiàng)目，則只審批資金申請報(bào)告。
　　易錯(cuò)：考生可能選擇D．初步設(shè)計(jì)和概算。其原因可能是考生混淆了除特殊情況外不再審批開工報(bào)告和還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算兩項(xiàng)內(nèi)容。
　　拓展：在該知識(shí)點(diǎn)中還包括項(xiàng)目建議書和可行性研究的內(nèi)容、項(xiàng)目投資決策審批制度。
　　答案：C
　　60．根據(jù)《建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查暫行辦法》，（　）應(yīng)當(dāng)將施工圖報(bào)送建設(shè)行政主管部門，由其委托有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。
　　A．設(shè)計(jì)單位
　　B．建設(shè)單位
　　C．咨詢單位
　　D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
　　考點(diǎn)：第四章工程項(xiàng)目管理第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述，工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段工作內(nèi)容。
　　思路：施工圖設(shè)計(jì)文件的審查。根據(jù)建設(shè)部2000年頒布的《建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查暫行辦法》規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖報(bào)送建設(shè)行政主管部門，由建設(shè)行政主管部門委托有關(guān)審查機(jī)構(gòu)，進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況等內(nèi)容的審查。
　　易錯(cuò)：考生可能選擇A．設(shè)計(jì)單位。其原因可能是考生錯(cuò)誤地認(rèn)為施工圖報(bào)送審查是設(shè)計(jì)單位。
　　拓展：在該知識(shí)點(diǎn)中除工程設(shè)計(jì)外，還包括建設(shè)準(zhǔn)備、施工安裝、生產(chǎn)準(zhǔn)備等相關(guān)內(nèi)容。
　　答案：B