2020年一級造價工程師職業資格考試考期臨近，此時需要開始對一些必背的知識點進行記憶。《建設工程計價》所涉及內容寬泛，知識涵蓋面較大，學習、記憶任務繁重。本系列文針對計價考試核心考點重復考核次數高的特點，對往年試題考點進行匯編，并將各考點中的題點進行加粗標注。推薦收藏起來，并可利用碎片化的隨時進行熟悉記憶，著重記憶關鍵的題點以提有效率。以下是《工程計價》往年試題考點精編第二篇主要內容。

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24、實物量法與定額單價法編制步驟的主要差別

首尾部分的步驟基本相同，所不同的主要是中間兩個步驟，即：

（1）采用實物量法計算工程量后，套用相應人工、材料、施工機械臺班預算定額消耗量，求出各分項工程人工、材料、施工機械臺班消耗數量并匯總成單位工程所需各類人工工日、材料和施工機械臺班的消耗量。

（2）采用實物量法，采用的是當時當地的各類人工工日、材料和施工機械臺班的實際單價分別乘以相應的人工工日、材料和施工機械臺班總的消耗量，匯總后得出單位工程的人工費、材料費和施工機具使用費。

25、單項工程施工圖預算=∑單位建筑工程費用+∑單位設備及安裝工程費用【計算】

26、根據《標準施工招標文件》（2007年版），關于“分包和偏離問題處理”的內容應包括于投標人須知的總則之中。

27、暫列金額

（1）指招標人暫定并包括在合同中的一筆款項；

（2）暫列金額由招標人支配；

（3）不同專業預留的暫列金額應分別列項；

（4）可以用于施工中可能發生的工程變更。

28、工程量清單編制總說明的內容要點

（1）建設規模是指建筑面積；

（2）工程特征應說明基礎及結構類型、建筑層數、高度、門窗類型及各部位裝飾、裝修做法；

（3）環境保護要求包括避免材料運輸影響周邊環境的防護要求；

（4）施工現場實際情況是指施工場地的地表狀況。

29、必須招標工程的標底招標控制價的相關規定

（1）國有資金投資的建筑工程招標的，應當設有最高投標限價；非國有資金投資的建筑工程招標的，可以設有最高投標限價或者招標標底；

（2）招標控制價應在招標文件中公布，對所編制的招標控制價不得進行上浮或下調。在公布招標控制價時，除公布招標控制價的總價外，還應公布各單位工程的分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費和稅金；

（3）招標控制價超過批準的概算時，招標人應將其報原概算審批部門審核；

（4）當招標控制價復查結論與原公布的招標控制價誤差大于±3％時，應責成招標人改正。

（5）招標人可以自行決定是否編制標底，一個招標項目只能有一個標底，標底必須保密；

（6）招標人不得規定最低投標限價；

30、招標人要求總承包人對專業工程進行統一管理和協調的，總承包人可計取總承包服務費，總承包服務費應按照省級或行業建設主管部門的規定計算，在計算時可參考以下標準：

1）招標人僅要求對分包的專業工程進行總承包管理和協調時，按分包的專業工程估算造價（取費基數）的1.5％計算；

2）招標人要求對分包的專業工程進行總承包管理和協調，并同時要求提供配合服務時，根據招標文件中列出的配合服務內容和提出的要求，按分包的專業工程估算造價的3％～5％計算；

3）招標人自行供應材料的，按招標人供應材料價值的1％計算。

31、施工項目投標報價的工作先后順序：組建投標班子、研究招標文件、收集投標信息、確定基礎標價、選擇報價策略、確定投標報價。【排序】

32、投標人在投標前期研究招標文件時，進行合同形式分析，主要分析承包方式（如分項承包、施工承包、設計與施工總承包和管理承包等）和計價方式（如固定合同價格、可調合同價格和成本加酬金確定的合同價格等）。

33、綜合單價計算基礎主要包括消耗量指標和生產要素單價。應根據本企業的企業實際消耗量水平，并結合擬定的施工方案確定完成清單項目要消耗的各種人工、材料、機械臺班的數量。計算時應采用企業定額（優先采用），在沒有企業定額或企業定額缺項時，可參照與本企業實際水平相近的國家、地區、行業定額，并通過調整來確定清單項目的人、材、機單位用量。各種人工、材料、機械臺班的單價，則應根據詢價的結果和市場行情綜合確定。

34、投標人對措施項目中的總價項目投標報價應遵循以下原則：

（1）措施項目應依據招標人提供的措施項目清單和投標人投標時擬定的施工組織設計或施工方案確定；

（2）措施項目費由投標人自主確定，但其中安全文明施工費必須按照國家或省級、行業建設主管部門的規定計價，不得作為競爭性費用。招標人不得要求投標人對該項費用進行優惠，投標人也不得將該項費用參與市場競爭。

35、評標委員會應當審查每一投標文件是否對招標文件提出的所有實質性要求和條件作出響應。未能在實質上響應的投標，評標委員會應當否決其投標。具體情形包括：

（1）投標文件未經投標單位蓋章和單位負責人簽字；

（2）投標聯合體沒有提交共同投標協議；

（3）投標人不符合國家或者招標文件規定的資格條件；

（4）同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價，但招標文件要求提交備選投標的除外。

（5）投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價；

（6）投標文件沒有對招標文件的實質性要求和條件作出響應；

（7）投標人有串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為。

36、建設工程施工評標

（1）評標活動應遵循公平、公正、科學、擇優的原則；

（2）評標委員會不接受投標人主動提出的澄清、說明或補正；

（3）評標委員會對投標人提交的澄清、說明或補正有疑問的，可以要求投標人進一步澄清、說明或補正，直至滿足評標委員會的要求；

（4）除招標文件中特別規定了授權評標委員會直接確定中標人外，招標人應依據評標委員會推薦的中標候選人確定中標人；

（5）評標委員會提交中標候選人的人數應符合招標文件的要求，應當不超過3人，并標明排列順序。

37、工程總承包投標報價中的標高金

（1）工程總承包商投標報價決策的第一步應準確估計成本，即成本分析和費率分析；第二步是標高金決策，由于這是帶給總承包商的價值增值部分，因此首先要進行價值增值分析，然后對風險進行評估，選擇合適的風險費率，最后用特定的方法如報價的博弈模型等對不同的報價方案進行決策，選擇最適合的報價方案。

（2）標高金由管理費、利潤和風險費組成。

38、在國際工程標價中，對分包費的處理有兩種方法：一種方法是將分包費列入直接費中，即考慮間接費時包含了對分包的管理費；另一種方法是將分包費與直接費、間接費平行并列，在估算分包費時適當加入對分包商的管理費即可。

39、如果由于承包人的原因導致的工期延誤，在工程延誤期間國家的法律、行政法規和相關政策發生變化引起工程造價變化的，造成合同價款增加的，合同價款不予調整；造成合同價款減少的，合同價款予以調整。

40、工程量偏差超過15％時，綜合單價及措施項目費的調整

（1）當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現偏差（包括因工程變更等原因導致的工程量偏差）超過15％時，對綜合單價的調整原則為：

當工程量增加15％以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低；

當工程量減少15％以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高。

具體的調整方法，則應由雙方當事人在合同專用條款中約定。

（2）當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現偏差（包括因工程變更等原因導致的工程量偏差）超過15％，且該變化引起措施項目相應發生變化，如該措施項目是按系數或單一總價方式計價的，對措施項目費的調整原則為：

工程量增加的，措施項目費調增；

工程量減少的，措施項目費調減。

具體的調整方法，則應由雙方當事人在合同專用條款中約定。

41、計日工

（1）招標工程量清單計日工數量為暫定，計日工費計入投標總價；

（2）發包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應予執行；

（3）計日工表的費用項目包括人工費、材料費、施工機械使用費、企業管理費和利潤；

（4）每個支付期末，承包人應與進度款同期向發包人提交本期間所有計日工記錄的簽證匯總表，以說明本期間自己認為有權得到的計日工金額，調整合同價款，列入進度款支付。

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