(一)預算定額的概念

預算定額，是在正常的施工條件下，完成一定計量單位合格分項工程和結構構件所需消耗的人工、材料、機械臺班數量其相應費用標準。

(二)預算定額的編制原則和步驟

1.預算定額的編制原則在編制工作中應遵循以下原則：

(1)按社會平均水平確定預算定額的原則;

(2)簡明適用的原則。簡明適用一是指在編制預算定額時，對于那些主要的，常用的、價值量大的項目，分項工程劃分宜細;次要的、不常用的、價值量相對較小的項目則可以粗一些。二是指預算定額要項目齊全。三是還要求合理確定預算定額的計算單位。

2.預算定額的編制程序

(1)確定編制細則。主要包括統一編制表格及編制方法;統一計算口徑、計量單位和小數點位數的要求;有關統一性規定，名稱統一，用字統一，專業用語統一，符號代碼統一，簡化字要規范，文字要簡練明確;

(2)確定定額的項目劃分和工程量計算規則;

(3)定額人工、材料、機械臺班耗用量的計算、復核和測算。

(三)預算定額消耗量的編制方法

1.預算定額中人工工日消耗量的計算

預算定額中人工工日消耗量是指在正常施工條件下，生產單位合格產品所必需消耗的人工工日數量，是由分項工程所綜合的各個工序勞動定額包括的基本用工、其他用工兩部分組成的。其中：

基本用工=∑(綜合取定的工程量×勞動定額)

其他用工=超運距用工+輔助用工+人工幅度差

超運距用工=(預算定額取定運距-勞動定額已包括的運距)×單位運距用工量

輔助用工=∑(材料加工數量×相應的加工勞動定額)

人工幅度差=(基本用工+輔助用工+超運距用工)×人工幅度差系數

輔助用工主要包括機械土方工程配合用工、材料加工(篩砂、洗石、淋化石膏)，電焊點火用工等;

人工幅度差主要包括各工種間的工序搭接及交叉作業相互配合或影響所發生的停歇用工;施工機械在單位工程之間轉移及臨時水電線路移動所造成的停工;質量檢查和隱蔽工程驗收工作的影響;班組操作地點轉移用工;工序交接時對前一工序不可避免的修整用工;施工中不可避免的其他零星用工等。

2.預算定額中材料消耗量的計算

材料損耗量，指在正常條件下不可避免的材料損耗，如現場內材料運輸及施工操作過程中的損耗等。其關系式如下：

材料損耗率=損耗量/凈用量×100%

材料損耗量=材料凈用量×損耗率

材料消耗量=材料凈用量+損耗量=材料凈用量×(1+損耗率)

3.預算定額中機械臺班消耗量的計算

預算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用臺班x(1+機械幅度差系數)(施工定額機械耗用臺班是時間定額)

機械臺班幅度差是指在施工定額中所規定的范圍內沒有包括，而在實際施工中又不可避免產生的影響機械或使機械停歇的時間。其內容包括：

1)施工機械轉移工作面及配套機械相互影響損失的時間。

2)在正常施工條件下，機械在施工中不可避免的工序間歇。

3)工程開工或收尾時工作量不飽滿所損失的時間。

4)檢查工程質量影響機械操作的時間。

5)臨時停機、停電影響機械操作的時間。

6)機械維修引起的停歇時間。