第四節 資金使用計劃的編制和應用
一、編制施工階段資金使用計劃的相關因素
總進度計劃的相關因素為：項目工程量，建設總工期，單位工程工期，施工程序與條件，資金資源和需要與供給的能力與條件。總進度計劃成為確定資金使用計劃與控制目標，編制資源需要與調度計劃的最為直接的重要依據。
二、施工階段資金使用計劃的作用與編制方法
施工階段資金使用計劃的編制與控制在整個工程造價管理中處于重要而獨特的地位，它對工程造價的重要影響表現在以下幾方面：
通過編制資金使用計劃，合理確定工程造價施工階段目標值，使工程造價的控制有所依據，并為資金的籌集與協調打下基礎。
通過資金使用計劃的科學編制，可以對未來工程項目的資金使用和進度控制有所預測，消除不必要的資金浪費和進度失控，也能夠避免在今后工程項目中由于缺乏依據而進行輕率判斷所造成的損失，減少盲目性，增加自覺性，使現有資金充分地發揮作用。
通過資金使用計劃的嚴格執行，可以有效地控制工程造價上升，最大限度地節約投資，提高投資效益。
對脫離實際的工程造價目標值和資金使用計劃，應在科學評估的前提下，允許修訂和修改，使工程造價更加趨于合理水平，從而保障建設單位和承包商各自的合法利益。
施工階段資金使用計劃的編制方法，主要有以下幾種：
1．按不同子項目編制資金使用計劃
在實際工作中，總投資目標按項目分解只能分到單項工程或單位工程。
2．按時間進度編制的資金使用計劃
按時間進度編制資金使用計劃用橫道圖形式和時標網絡圖形式。
（考試大．造價）
08造價考前輔導《造價與控制》第七章（13）
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