安裝計量內部資料：對投資方的作用

　　1)設計階段控制工程造價的重要環(huán)節(jié)，是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。

　　2)控制造價及資金合理使用的依據(jù)。籌集建設資金，合理安排建設資金計劃，保證資金有效使用。

　　3)確定工程招標控制價的依據(jù)。

　　4)可以作為確定合同價款、撥付工程進度款及辦理工程結算的基礎。

　　安裝計量內部資料：施工圖預算對施工企業(yè)的作用

　　1)建筑施工企業(yè)投標報價的基礎。

　　2)建筑工程預算包干的依據(jù)和簽訂施工合同的主要內容。

　　3)施工企業(yè)安排調配施工力量、組織材料供應的依據(jù)。

　　4)施工企業(yè)控制工程成本的依據(jù)。

　　5)進行“兩算”對比的依據(jù)。

　　施工圖預算和施工預算的對比分析，找出差距，采取必要的措施。

　　安裝計量內部資料：施工圖預算的編制依據(jù)

　　(1)技術資料(施工圖設計文件、工程量清單、招標文件、合同或協(xié)議等)

　　(2)預算定額及相關資料(預算定額、補充預算定額、造價指數(shù)、設備和材料合同、預算手冊等)

　　(3)項目的具體環(huán)境和具體情況(地質、水文、交通、氣候地貌、標高等)

　　(4)國家法律、法規(guī)、清單計價規(guī)范等

　　安裝計量內部資料：招標文件的澄清

　　■投標人如發(fā)現(xiàn)有問題，及時向招標人提出。

　　■如有疑問，應在規(guī)定的時間前以“書面形式”要求招標人對招標文件澄清。

　　■發(fā)給所有購買的投標人，不指明澄清問題來源

　　■書面形式：信函、電報、傳真等可以有形地表現(xiàn)所載內容的形式如果澄清或修改發(fā)出的時間距投標截止時間不足15天，相應推后投標截止時間。

　　【目的】保證投標人足夠時間就澄清、修改內容調整投標文件。如指明來源會暴漏投標人信息。

　　確認方式和時間：投標人收到后，應在規(guī)定時間內以書面形式通知招標人。可以采用一個相對的時間，如招標文件澄清發(fā)出后12小時以內;絕對的時間，如2013年1月19日中午12：00以前。

　　安裝計量內部資料：總承包服務費

　　總承包服務費是為了解決行專業(yè)工程發(fā)包以及自行供應材料、設備，要求總承包人對發(fā)包的專業(yè)工程提供協(xié)調和配合服務，對供應的材料、設備提供收、發(fā)和保管服務以及對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一管理，對竣工資料進行統(tǒng)一匯總整理等發(fā)生并向總承包人支付的費用。

　　招標人應當按投標人的投標報價支付該項費用。

　　安裝計量內部資料：腳手架工程量

　　計算腳手架工程應注意：①使用綜合腳手架時，不再使用外腳手架、里腳手架等單項腳手架，綜合腳手架適用于能夠按“建筑面積計算規(guī)則”計算建筑面積的建筑工程腳手架，不適用于房屋加層、構筑物及附屬工程腳手架;②同一建筑物有不同檐高時，按建筑物豎向切面分別按不同檐高編列清單項目;③腳手架材質可以不描述，但應注明由投標人根據(jù)工程實際情況按國家現(xiàn)行標準規(guī)范自行確定。

　　安裝計量內部資料：采用招標控制價招標的優(yōu)點

　　①可有效控制投資，防止惡性哄抬報價帶來的投資風險。

　　②提高了透明度，避免了暗箱操作、尋租等違法活動的產生。

　　③可使各投標人自主報價、公平競爭，符合市場規(guī)律。

　　④既設置了控制上限又盡量地減少了業(yè)主依賴評標基準價的影響。

　　安裝計量內部資料：項目特征

　　■作用：構成分部分項工程、措施項目自身價值的本質特征。對項目的準確描述，是確定綜合單價不可缺少的依據(jù)，區(qū)分清單項目的依據(jù)，履行合同義務的基礎

　　■確定：按各專業(yè)工程計量規(guī)范附錄中規(guī)定的項目特征，結合技術規(guī)范、標準圖集、施工圖紙、按照工程結構、使用材質及規(guī)格或安裝位置等，予以詳細而準確的表述和說明

　　獨有的特征，清單編制人視項目具體情況確定。

　　■工作內容(計量規(guī)范附錄中有描述)

　　含義：可能發(fā)生的具體工作和操作程序。編制清單時，通常無需描述。