三、壽命周期成本評價的作用和重要意義來源：www.examda.com
工程產品的功能在決策及設計階段就基本確定，其壽命周期成本受影響最大的階段也在決策及設計階段。 
在工程產品設計階段，不僅要考慮形成工程產品本身所需要耗費的成本，還應該考慮到所設計的工程產品在投入使用后的各項成本費用，并且在各設計方案中使工程產品的壽命周期成本在合理的前提下達到最低。實踐表明，對于一個工程產品而言，一旦設計方案確定，其壽命周期成本即大致被確定。 一個運用成功的壽命周期成本評價能達到以下效果： 
·預測未來的資源需求，以便評價及鑒別潛在的問題或影響因素;
·影響方案設計或者方案決策;
·支持未來戰略性規劃，降低未來的工程成本，節約投資。 
四、運用壽命周期成本評價法的注意事項 
1.壽命周期成本評價法運用的前提www.Ｅxamda.CoM考試就到考試大
為了有效地運用壽命周期成本評價法，要有以下三項重要前提： 
①被評價的各項可供選擇的方案所要達到的目標應是一致的;
②有數個被認為是與目標相符的方案;
③系統的利益、效率和費用等均可進行評價。 
2.確切地表達系統目標 為了進行有意義的評價，必須明確作為系統目標所應滿足的目的。 
3.使利益和費用明確化 進行壽命周期成本評價時，希望在能夠計量的情況下盡量用金額表達。當然，所有的要素不是都能計量的，故評價時不應忘記有不能計量的要素存在。 
4.對耐用年限的處理 對使用年限長達幾十年的方案進行計算比較時，可以按15年、20年、25年左右分段進行計算比較，以便得到準確的比較結果。 
5.將不確定性分析方法引用到評價計算之中 
6.需要考慮通貨膨脹的影響 
7.樹立壽命周期成本評價的意識 
第二節 工程量清單的概念和內容 
一、工程量清單的概念 
工程量清單是表現擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應數 
量的明細清單。是按照招標要求和施工設計圖紙要求規定將擬建招標工程的全部項目和內 
容，依據統一的工程量計算規則、統一的工程量清單項目編制規則要求，計算擬建招標工 
程的分部分項工程數量的表格。來源：www.examda.com
工程量清單是招標文件的組成部分。一經中標且簽訂合同，即成為合同的組成部分。因此，無論招標人還是投標人都應該慎重對待。 
二、工程量清單的內容 
1、工程量清單主要包括工程量清單說明和工程量清單表兩部分。 
(1)工程量清單說明。工程量清單說明主要是招標人解釋擬招標工程的工程量清單的編制依據以及重要作用，明確清單中的工程量是招標人估算得出的，僅僅作為投標報價的基礎，結算時的工程量應以招標人或由其授權委托的監理工程師核準的實際完成量為依據，提示投標申請人重視清單，以及如何使用清單。 
(2)工程量清單表。工程量清單表作為清單項目和工程數量的載體，是工程量清單的重要組成部分。 
2、計量單位 
計量單位應采用基本單位，除各專業另有特殊規定外，均按以下單位計量： 
(1)以重量計算的項目——噸或千克(t或kg);
(2)以體積計算的項目——立方米(m3);
(3)以面積計算的項目——平方米(m2);、 
(4)以長度計算的項目——米(m);
(5)以自然計量單位計算的項目——個、套、 
(6)沒有具體數量的項目——系統、項……
各專業有特殊計量單位的，再另外加以說明。 
3.工程內容來源：考試大的美女編輯們
工程內容是指完成該清單項目可能發生的具體工程，可供招標人確定清單項目和投標人投標報價參考。凡工程內容中未列全的其他具體工程，由投標人按招標文件或圖紙要求編制，以完成清單項目為準，綜合考慮到報價中。 
有關各專業工程的具體項目設置及計量規則將在《建設工程技術與計量》(土建工程部分、安裝工程部分)兩書中作詳細闡述。 
(二)工程數量的計算 
工程數量的計算主要通過工程量計算規則計算得到。工程量計算規則是指對清單項目工程量的計算規定。除另有說明外，所有清單項目的工程量應以實體工程量為準，并以完成后的凈值計算;投標人投標報價時，應在單價中考慮施工中的各種損耗和需要增加的工程量。 
1、工程數量按照計量規則中的工程量計算規則計算，其精確度按下列規定： 
①以“噸”為單位的，保留小數點后三位，第四位小數四舍五入;
②以“立方米”、“平方米”、 “米”為單位，應保留二位小數，第三位小數四舍五入;
③以“個”、“項”等為單位的，應取整數。 
2、措施項目清單。措施項目清單應根據擬建工程的具體情況，參照表3.1.4列項。 
3、其他項目清單。采集者退散
1)招標人部分。包括預留金、材料購置費等。其中預留金是指招標人為可能發生的工程量變更而預留的金額。 
2)投標人部分。包括總承包服務費、零星工作費等。其中總承包服務費是指為配合功調招標人進行的工程分包和材料采購所需的費用;零星工作費是指完成招標人提出的，不能以實物量計量的零星工作項目所需的費用。
相關推薦：2010年新版造價工程師案例分析應試筆記（一）