1、 某房屋建筑工程項目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定：
（1）設(shè)備由建設(shè)單位采購，施工單位安裝；
（2）建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工，按18元／工日補償，建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置，按表l.1中所列標準補償；
| 機械名稱 | 臺班單價（元/臺班） | 補償標準 |
| 大型起重機 | 1060 | 臺班單價的60% |
| 自卸汽車（5t） | 318 | 臺班單價的40% |
| 自卸汽車（8t） | 458 | 臺班單價的50% |
（3）施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，其價款按建標[2003]206號文件的規(guī)定以工料單價法計價程序計價（以直接費為計算基礎(chǔ)），間接費費率為10%，利潤率為5％，稅率為3.41％。
該工程在施工過程中發(fā)生以下事件：
事件l：施工單位在土方工程填筑時，發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大，必須經(jīng)過晾曬后才能填筑，增加費用30 000元，工期延誤l0天。
事件2：基坑開挖深度為3m，施工組織設(shè)計中考慮的放坡系數(shù)為0.3（已經(jīng)監(jiān)理工程師批準）。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增加，導致費用超支10 000元，工期延誤3天。
事件3：施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件，經(jīng)查實是由于土建施工圖紙遺漏該預(yù)埋件的錯誤所致。返工處理后，增加費用20 000元，工期延誤8天。
事件4：建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有按計劃時間到場，施工受到影響，施工單位一臺大型起重機、兩臺自卸汽車（載重5t、8t各一臺）閑置5天，工人窩工86工日，工期延誤5天。
事件5：某分項工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整，須進行設(shè)計變更。設(shè)計變更后，經(jīng)確認直接工程費增加l8 000元，措施費增加2000元。
上述事件發(fā)生后，施工單位及時向建設(shè)單位造價工程師提出索賠要求。
問題
1.分析以上各事件中造價工程師是否應(yīng)該批準施工單位的索賠要求？為什么？
2.對于工程施工中發(fā)生的工程變更，造價工程師對變更部分的合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則確定？
3.造價工程師應(yīng)批準的索賠金額是多少元？工程延期是多少天？
2、 某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準，組織某建設(shè)項目全過程總承包（即EPC模式）的公開招標工作。根據(jù)實際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為兩年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標，確定的招標程序如下：
（1）成立該工程招標領(lǐng)導機構(gòu)；
（2）委托招標代理機構(gòu)代理招標；
（3）發(fā)出投標邀請書；
（4）對報名參加投標者進行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的申請投標人；
（5）向所有獲得投標資格的投標人發(fā)售招標文件；
（6）召開投標預(yù)備會；
（7）招標文件的澄清與修改；
（8）建立評標組織，制定標底和評標、定標辦法；
（9）召開開標會議，審查投標書；
（10）組織評標；
（11）與合格的投標者進行質(zhì)疑澄清；
（12）決定中標單位；
（13）發(fā)出中標通知書；
（14）建設(shè)單位與中標單位簽訂承發(fā)包合同。
問題：
1.指出上述招標程序中的不妥和不完善之處。
2.該工程共有7家投標人投標，在開標過程中，出現(xiàn)如下情況：
（1）其中1家投標人的投標書沒有按照招標文件的要求進行密封和加蓋企業(yè)法人印章，經(jīng)招標監(jiān)督機構(gòu)認定，該投標作無效投標處理；
（2）其中1家投標人提供的企業(yè)法定代表人委托書是復印件，經(jīng)招標監(jiān)督機構(gòu)認定，該投標作無效投標處理；
（3）開標人發(fā)現(xiàn)剩余的5家投標人中，有1家的投標報價與標底價格相差較大，經(jīng)現(xiàn)場商議，也作為無效投標處理。
指明以上處理是否正確，并說明原因。
3.假設(shè)該工程有效標書經(jīng)評標專家的評審，其中A、B、C三家投標單位投標方案的有關(guān)參數(shù)，如表2.1所示。
| 投標 方案 |
建設(shè)期費用支出（萬元） | 項目運 營期（年） |
項目運營期的 年運營成本（萬元） |
工程報廢時的 殘值回收（萬元） | |
| 第1年末 | 第2年末 | ||||
| A | 250 | 240 | 15 | 25 | 10 |
| B | 300 | 330 | 20 | 10 | 20 |
| C | 240 | 240 | 15 | 15 | 20 |
4.建設(shè)單位從建設(shè)項目投資控制角度考慮，傾向于采用固定總價合同。固定總價合同具有什么特點？
3、 某工程項目由A、B、C、D四個分項工程組成，合同工期為6個月。施工合同規(guī)定：
（1）開工前建設(shè)單位向施工單位支付l0％的工程預(yù)付款，工程預(yù)付款在4、5、6月份結(jié)算時分月均攤抵扣；
（2）保留金為合同總價的5％，每月從施工單位的工程進度款中扣留l0％，扣完為止；
（3）工程進度款逐月結(jié)算，不考慮物價調(diào)整；
（4）分項工程累計實際完成工程量超出計劃完成工程量的20％時，該分項工程工程量超出部分的結(jié)算單價調(diào)整系數(shù)為0.95.各月計劃完成工程量及全費用單價如表3.1所示。
1、2、3月份實際完成的工程量如表3.2所示。
問題
1.該工程預(yù)付款為多少萬元？應(yīng)扣留的保留金為多少萬元？
2.各月應(yīng)抵扣的預(yù)付款各是多少萬元？
3.根據(jù)表3.2提供的數(shù)據(jù)，計算l、2、3月份造價工程師應(yīng)確認的工程進度款各為多少萬元？
4.分析該工程l、2、3月末時的投資偏差和進度偏差。
4、 某施工單位編制的某工程網(wǎng)絡(luò)圖，如圖4.1所示，網(wǎng)絡(luò)進度計劃原始方案各工作的持續(xù)時間和估計費用，如表4.1所示。
| 工作 | 持續(xù)時間（天） | 費用（萬元） | |||
| A | 12 | 18 | |||
| B | 26 | 40 | |||
| C | 24 | 25 | |||
| D | 6 | 15 | |||
| E | 12 | 40 | |||
| F | 40 | 120 | |||
| G | 8 | 16 | |||
| H | 28 | 37 | |||
| I | 4 | 10 | |||
| J | 32 | 64 | |||
| K | 16 | 16 | |||
1.在答題紙圖4.2上，計算網(wǎng)絡(luò)進度計劃原始方案各工作的時間參數(shù)，確定網(wǎng)絡(luò)進度計劃原始方案的關(guān)鍵路線和計算工期。
2.若施工合同規(guī)定：工程工期93天，工期每提前一天獎勵施工單位3萬元，每延期一天對施工單位罰款5萬元。計算按網(wǎng)絡(luò)進度計劃原始方案實施時的綜合費用。
3.若該網(wǎng)絡(luò)進度計劃各工作的可壓縮時間及壓縮單位時間增加的費用，如表4.2所示。確定該網(wǎng)絡(luò)進度計劃的最低綜合費用和相應(yīng)的關(guān)鍵路線，并計算調(diào)整優(yōu)化后的總工期（要求寫出調(diào)整優(yōu)化過程）。
| 工作 | 可壓縮時間（天） | 壓縮單位時問增加的費用（萬元／天） | |||
| A | 2 | 2 | |||
| B | 2 | 4 | |||
| C | 2 | 3.5 | |||
| D | O | / | |||
| E | 1 | 2 | |||
| F | 5 | 2 | |||
| G | 1 | 2 | |||
| H | 2 | 1.5 | |||
5、 某地區(qū)2004年初擬建一工業(yè)項目，有關(guān)資料如下：
1.經(jīng)估算國產(chǎn)設(shè)備購置費為2000萬元（人民幣）。進口設(shè)備FOB價為2500萬元（人民幣），到岸價（貨價、海運費、運輸保險費）為3020萬元（人民幣），進口設(shè)備國內(nèi)運雜費為100萬元。
2.本地區(qū)已建類似工程項目中建筑工程費用（土建、裝飾）為設(shè)備投資的23％，2001年已建類似工程建筑工程造價資料及2004年初價格信息，如表5.1所示，建筑工程綜合費率為24.74％。設(shè)備安裝費用為設(shè)備投資的9％，其他費用為設(shè)備投資的8％，由于時間因素引起變化的綜合調(diào)整系數(shù)分別為0.98和1.16. 3.基本預(yù)備費率按8％考慮。
表5.1 2001年已建類似工程建筑工程造價資料及2004年初價格信息表
| 名稱 | 單位 | 數(shù)量 | 2001年預(yù)算單價 （元） | 2004年初預(yù)算單價 （元） |
| 人工 | 工日 | 24 000 | 28 | 32 |
| 鋼材 | t | 440 | 2410 | 4100 |
| 木材 | m3 | 120 | 125l | 1250 |
| 水泥 | t | 850 | 352 | 383 |
| 名稱 | 單位 | 合價 | 調(diào)整系數(shù) |
| 其他材料費 | 萬元 | 198.50 | 1.10 |
| 機械臺班費 | 萬元 | 66.00 | 1.06 |
2.計算擬建項目設(shè)備投資費用。
3.試計算：
（1）已建類似工程建筑工程直接工程費、建筑工程費用。
（2）已建類似工程建筑工程中的人工費、材料費、機械臺班費分別占建筑工程費用的百分比（保留小數(shù)點后兩位）。
（3）2004年擬建項目的建筑工程綜合調(diào)整系數(shù)（保留小數(shù)點后兩位）。
4.估算擬建項目工程建設(shè)靜態(tài)投資。
