1、某大型工程項目由政府投資建設(shè)，業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)擔(dān)保可采用投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。
業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標(biāo)人過多，項目招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布，且采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。
項目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標(biāo)人報名參加投標(biāo)。業(yè)主認為報名參加投標(biāo)的人數(shù)太多，為了減少評標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對報名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查。
開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)以下事實：
1)A投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8000萬元，為最低投標(biāo)價，經(jīng)評審后推薦其為中標(biāo)候選人。
2)B投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補充說明，提出可以降價5%。
3)B投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責(zé)人的印章。
4)E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。
5)17投標(biāo)人投標(biāo)報價最高，故F投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。
經(jīng)過標(biāo)書評審，A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后，招標(biāo)人和A投標(biāo)人進行合同談判，希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費用。經(jīng)談判后雙方達成一致：不壓縮工期，但降價3％。
問題：
1．業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確？說明理由。
2．A、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效？說明理由。
3．F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效？對其撤回投標(biāo)文件的行為應(yīng)如何處理？
4．該項目施工合同應(yīng)如何簽訂？合同價值應(yīng)是多少？
2、某大型工程項目由政府投資建設(shè)，一期工程業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)保可采用投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函的方式擔(dān)保。評標(biāo)方法采用經(jīng)評的最低投標(biāo)價法。投標(biāo)有效期為60天。
業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標(biāo)人過多，項目招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布，且采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。
項目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標(biāo)人報名參加投標(biāo)。業(yè)主認為報名參加投標(biāo)的人數(shù)太多，為減少評標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對報名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查。
開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)以下事實：
1)A投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8000萬元，為最低投標(biāo)價，經(jīng)評審后推薦其為中標(biāo)候選人。
2)B投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補充說明，提出可以降價5％。
3)C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70天。
4)D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函只蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，沒有加蓋項目負責(zé)人的印章。
5)E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。
6)F投標(biāo)人的投標(biāo)報價最高，故F投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。經(jīng)過標(biāo)書評審，A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后，招標(biāo)人和A投標(biāo)人進行合同談判，希望A投標(biāo)人能再壓縮工期，降低費用。經(jīng)談判后雙方達成一致：不壓縮工期，降價3％。
二期工程投資1億余元，興建一幢現(xiàn)代化醫(yī)院的綜合樓，其中土建工程采用公開招標(biāo)的方式選定施工單位，但招標(biāo)文件對省內(nèi)的投標(biāo)人與省外的投標(biāo)人提出了不同的要求，也明確了投標(biāo)保證金的數(shù)額。該院委托某建筑事務(wù)所為該項工程編制標(biāo)底。2010年10月6日招標(biāo)公告發(fā)出后，共有A、B、C、D、E、F等6家省內(nèi)的建筑單位參加了投標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定，2010年10月30日為提交投標(biāo)文件的截止時間，2010年11月3 E1舉行開標(biāo)會。雖然招標(biāo)文件規(guī)定2010年10月30日前提交投標(biāo)文件，但E單位2010年11月1日才提交投標(biāo)保證金開標(biāo)會由該省建委主持。結(jié)果，編制的標(biāo)底高達6200多萬元，而A、B、C、D這4個投標(biāo)人的投標(biāo)報價均在5200萬元以下，與標(biāo)底相差1000多萬元，引起了投標(biāo)人的異議。這4家投標(biāo)單位向該省建委投訴，稱招標(biāo)標(biāo)底計算存在問題，夸大了工程量，使標(biāo)底高出實際估算近1000萬元。
同時，D單位向某醫(yī)院要求撤回投標(biāo)文件。為此，該院請求省建委對原標(biāo)底進行復(fù)核。
2011年1月28日，被指定進行標(biāo)底復(fù)核的省建設(shè)工程造價總站(以下簡稱總站)拿出了復(fù)核報告，證明某建筑事務(wù)所在編制標(biāo)底的過程中確實存在這4家投標(biāo)單位所提出的問題，復(fù)核標(biāo)底金額與原標(biāo)底金額相差近1000萬元。
由于上述問題久拖不決，導(dǎo)致中標(biāo)書在開標(biāo)3個月后一直未能發(fā)出。為了能早日開工，該院在獲得了省建委的同意后，更改了標(biāo)底金額和工程結(jié)算方式，確定某省某公司為中標(biāo)單位。
問題：
1．一期工程中，業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確？A、B、C、D、E投標(biāo)人投標(biāo)文件是否有效？F投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的行為應(yīng)如何處理？項目施工合同如何簽訂？合同價格應(yīng)是多少？
2．二期工程中，投標(biāo)程序是否妥當(dāng)？E投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)如何處理？D單位撤回投標(biāo)文件應(yīng)如何處理？
3．二期工程問題久拖不決，是否可以重新招標(biāo)？若重新招標(biāo)，給投標(biāo)人造成的損失如何賠償？
3、某總承包企業(yè)擬開拓國內(nèi)某大城市工程承包市場。經(jīng)調(diào)查該市目前有A、B兩個BOT項目將要招標(biāo)。兩個項目建成后經(jīng)營期限均為15年。
為了順利進行投標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營部將在該市的投標(biāo)全過程按先后順序分解為以下幾項工作：
①投標(biāo)申請；②接受資格審查；③領(lǐng)取招標(biāo)文件；④參加投標(biāo)預(yù)備會；⑤參加現(xiàn)場踏勘；⑥編制投標(biāo)文件；⑦編制項目可行性研究論證報告；⑧投送投標(biāo)文件；⑨投標(biāo)文件內(nèi)容說明與陳述；⑩參加開標(biāo)會議；⑩簽訂合同。
經(jīng)進一步調(diào)研，收集和整理出A、B兩個項目投資與收益數(shù)據(jù)，見表6-4。
表6-4A、B項目投資與收益數(shù)據(jù)表
問題：
1．經(jīng)營部擬定的各項投標(biāo)工作的先后順序有何不妥?
2．不考慮建設(shè)期的影響，分別列式計算A、B兩個項目的凈現(xiàn)值。
3．據(jù)估計，投A項目中標(biāo)概率為0．7，不中標(biāo)費用損失80萬元；投8項目中標(biāo)概率為0．65，不中標(biāo)費用損失100萬元。若投B項目中標(biāo)并建成經(jīng)營5年后，可以自行決定是否擴建，如果擴建，其擴建投資4000萬元，擴建后8項目每年運營收益增加1000萬元。按以下步驟求解該問題(結(jié)果保留兩位小數(shù))：
1)計算B項目擴建后總收益的凈現(xiàn)值。
2)將各方案總收益凈現(xiàn)值和不中標(biāo)費用損失作為損益值，繪制投標(biāo)決策樹。
3)判斷B項目在5年后是否擴建?計算各機會點期望值，并做出投標(biāo)決策。
4、某工程項目業(yè)主通過工程量清單招標(biāo)確定某承包商為中標(biāo)人，并簽訂了工程合同，工期為16天。該承包商編制的初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃(每天按一個工作班安排作業(yè))如圖2-1所示。
圖2-1中箭線上方字母為工作名稱，箭線下方括號外數(shù)字為持續(xù)時間，括號內(nèi)數(shù)字為總用工日數(shù)(人工工資標(biāo)準(zhǔn)均為45．00元/工日，窩工補償標(biāo)準(zhǔn)均為30．OO元/工日)。由于施工工藝和組織的要求，工作A、D、H需使用同一臺施工機械[該種施工機械運轉(zhuǎn)臺班費800元/(臺?班)，閑置臺班費550元/(臺?班)]，工作B、E、I需使用同一臺施工機械[該種機械運轉(zhuǎn)臺班費600元/(臺?班)，閑置臺班費400元/(臺?班)]，工作C、E需由同一班組工人完成作業(yè)，為此該計劃需作出相應(yīng)的調(diào)整。
問題：
1．請對圖2-1所示的進度計劃作出相應(yīng)的調(diào)整，繪制出調(diào)整后的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，并指出關(guān)鍵線路。
2．試分析工作A、D、H的最早開始時間和最早完成時間。如果該3項工作均以最早開始時間開始作業(yè)，該種施工機械需在現(xiàn)場多長時間？閑置多長時間？若盡量使該種施工機械在現(xiàn)場的閑置時間最短，則該3項工作的開始作業(yè)時間如何安排？
3．在施工過程中，由于設(shè)計變更，致使工作E增加工程量，作業(yè)時間延長2天，增加用工10個工日，材料費用2500元，增加相應(yīng)的措施費用600元；因工作E作業(yè)時間的延長，致使工作H、I的開始作業(yè)時間均相應(yīng)推遲2天；由于施工機械故障，致使工作G作業(yè)時間延長1天，增加用工3個工日，材料費用800元。如果該工程管理費按人工、材料、機械費之和的7％計取，利潤按人工、材料、機械費、管理費之和的4．5％計取，規(guī)費費率3．31％，稅金稅率3．477％，試問：承包商應(yīng)得到的工期和費用索賠是多少？
5、某施工項目基坑開挖時溝槽長為3351m，底寬為3m，室外地坪設(shè)計標(biāo)高為一0．3m，槽底標(biāo)高為一3m，無地下水，放坡系數(shù)為0．67，溝槽兩端不放坡，土松散系數(shù)為1．2。開挖土方量的40％就地堆放，其余60％由汽車運走，運距為3km，松散狀態(tài)時土方堆密度為1．65t／m3。計劃完工時間為20天。
問題：
1．根據(jù)上述數(shù)據(jù)確定溝槽土方工程開挖量。
2．A1型挖掘機，挖斗容量為0．5m3，每循環(huán)l次時間為2min，機械利用系數(shù)為0．85，試計算A1型挖掘機的臺班產(chǎn)量。B1型自卸汽車每次可載重5t，每次往返需24min，時間利用系數(shù)為0．80，計算B1型汽車臺班產(chǎn)量。
3．若現(xiàn)有A1、A2、A33種挖掘機；B1、B2、B3 3種自卸汽車(相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)見表5-3、表5-4)以最小費用為目標(biāo)，確定完成開挖、運輸任務(wù)的單一型號挖土機與單一型號自卸汽車組合設(shè)備方案。
表5-3挖掘機技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)
4．若3種挖掘機的費用計算采取固定費用與可變費用組合計算：C1=4x，C2=150+3x，C3=250+2x；其中，Ci為3種挖土機每日費用，x為每日挖土數(shù)量。以日費用最小化為目標(biāo)，如何選擇挖土機類型。
