1、某建設項目,承包商根據施工承包合同規定,在開工前編制了該項目的施工進度計劃,如圖2-2所示(單位:月)。經項目業主確認后承包商按該計劃實施。
在施工過程中,發生了下列事件。
事件1:施工到第2個月時,業主要求增加一項工作D,工作D持續時間為4個月。工作D安排在工作A完成之后,工作I開始之前。
事件2:由于設計變更導致工作G停工待圖2個月。
事件3:由于不可抗力的暴雨導致工作D拖延1個月。上述事件發生后,為保證不延長總

工期,承包商需通過壓縮工作G的后續工作的持續時間來調整施工進度計劃。根據分析,后續工作的費率是:工作H為2萬元/月,工作I為2.5萬元/月,工作J為3萬元/月。
【問 題】
1.該建設項目初始施工進度計劃的關鍵工作有哪些?計劃工期是多少?
2.在該建設項目初始施工進度計劃中,工作C和工作E的總時差分別是多少?
3.繪制增加工作D后的施工進度計劃并計算此時的總工期。
4.工作G、D拖延對總工期的影響分別是多少?說明理由。
5.根據上述情況,提出承包商施工進度計劃調整的最優方案,并說明理由。
2、某工程項目業主與施工單位于2011年12月按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,合同工期為11個月,2012年1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見表5-21,工程進度款按月結算,并按項目所在地工程造價指數進行調整(此外沒有其他調價條款)。

施工單位編制的施工進度時標網絡計劃如圖5—7所示。該項目的各項工作均按最早開始時間安排,且各項工作均按勻速施工。2012年1~5月工程造價指數見表5-22。


工程施工過程中,發生如下事件。
事件1:A工作因設計變更,增加工程量,經工程師確認的實際完成工程量為840 m3,工作 持續時間未變。
事件2:B工作施工時遇到不可預見的異常惡劣氣候,造成施工單位的施工機械損壞,修理費用2萬元;施工人員窩工損失0.8萬元,其他損失費用忽略不計,工作時間延長1個月。
事件3:C工作施工時發現地下文物,導致c工作的工作時間延長1個月,施工單位自有設備閑置180個臺班(臺班單價為300元/臺班,臺班折舊費為100元/臺班)。施工單位對文 物現場進行保護,產生費用0.5萬元。
【問 題】
1.分析上述事件發生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響,并說明理由。
2.施工單位是否可以就事件2、3提出費用索賠?如果不可以索賠,說明理由。如果可以索賠,說明理由并計算可索賠多少費用。
3.截止到第5個月末,施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?
3、某市修建一條快速干線,初步擬定兩條備選路線,即沿河路線與穿山路線,兩條路線的平均車速都提高了50 km/h,日平均流量都是6 000輛,壽命均為30年,且無殘值,基準收益率12%,其他數據見表2-24。

已知(P/F,12%,10)=0.3220,(P/F,12%,20)=0.1037,(A/P,12%,30)=0.1241。
【問 題】
試用生命周期費用理論分析兩條路線的優劣,并做出方案選擇(計算結果保留兩位小數)。
4、某企業擬投資建設的新項目有關情況如下。
項目計算期:建設期2年,生產期10年。
投資估算和資金使用計劃:工程費用(含建筑工程費、設備購置費及安裝工程費)為10 000萬元,工程建設其他費用為1 900萬元,基本預備費費率為8%,建設項目前期年限為1年,建設期內年平均物價上漲指數為5%。建設投資各年用款比例:第1年為55%,第2年為45%,年內均勻投入。流動資金估算為800萬元,分別在生產期第1年投入60%,第2年投入40%。資金籌措方案:建設期各年資本金投入均占建設投資的40%,其余為銀行貸款。貸款寬限期2年(即建設期內不還本金),自投產后5年內采取等額還本方式還清全部貸款,貸款利息當年支付,貸款年利率為6%。流動資金全部來源于項目資本金。 項目生產負荷:投產第1年為,60%,第2年達到設計生產能力。項目收入和成本:達產年的營業收入為13 000萬元;經營成本為3 000萬元,其中固定成本為1 200萬元,其余為可變成本,可變成本與營業收入成正比例變動。稅種與稅率:本項目需繳納的營業稅、城市維護建設稅和教育費附加的綜合稅率為3.41%。
【問 題】
1.估算項目建設投資及建設期利息。
2.需要籌措的項目資本金總額是多少?
3.計算項目資本金現金流量表中計算期第3年的所得稅前凈現金流量。
(計算結果保留兩位小數)
5、某工程項目由A、B、C、D 4個分項工程組成,合同工期為6個月。施工合同規定:
(1)開工前建設單位向施工單位支付10%的工程預付款,工程預付款在4、5、6月份結算時分月均攤抵扣;
(2)保留金為合同總價的5%,每月從施工單位的工程進度款中扣留10%,扣完為止;
(3)工程進度款逐月結算,不考慮物價調整;
(4)分項工程累計實際完成工程量超出計劃完成工程量的20%時,該分項工程工程量超出部分的結算單價調整系數為0.95。各月計劃完成工程量及全費用單價見表6-31。

1、2、3月份實際完成的工程量,見表6-32。

【問 題】
1.該工程預付款為多少萬元?應扣留的保留金為多少萬元?
2.各月應抵扣的預付款各是多少萬元7 .
3.根據表6-32提供的數據,計算1、2、3月份監理工程師應確認的工程進度款各為多少萬元?
4.分析該工程1、2、3月末時的投資偏差和進度偏差。
6、某施工總承包單位于2012年5月與某公司簽訂了框架一剪力墻辦公樓工程的施工合同。該工程建筑面積28 350 m2,地上22層,地下2層。施工單位編制的施工組織設計和進度計劃已獲監理工程師批準。2012年6月24日,工程正式開工,地下連續墻工程由分包商進行施工。在實際施工過程中發生了以下事件。
事件1:在開挖過程中,遇到砂土層,監理工程師6月30日下停工令,其后進行地質復查,7月4日接到監理工程師下達的復工令,要求7月5日復工。
事件2:因分包商施工的地下連續墻出現質量問題,拖延工期5日,影響了施工的正常進行。
事件3:7月25日~7月28日,由于當地出現罕見暴雨迫使工程暫停,造成人工窩工20個工作日。
(注:以上事件均發生在關鍵線路上)
【問 題】
1.由于工程施工地質條件的變化造成的工期拖延,施工總承包單位向業主提出的工期索賠是否成立?請說明原因。
2.由于地下連續墻出現質量問題造成的工期拖延,施工總承包單位向業主提出的工期索賠是否成立?請說明原因。
3.由于暴雨造成的工期拖延,施工總承包單位向業主提出的工期索賠是否成立?請說明原因。
4.對于上述可要求索賠的事件,每項工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?