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2013年造價工程師《案例分析》全真模擬試卷三

來源:233網(wǎng)校 2013-10-13 08:50:00
案例分析(每題20分)
1、2009年初,某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬t產(chǎn)品的工業(yè)項目。已知2006年已建成投產(chǎn)的年產(chǎn)12萬t產(chǎn)品的類似項目,投資額為500萬元。自2006年至2009年每年平均造價指數(shù)遞增3%。 擬建項目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下:
1.項目建設(shè)期為1年,運營期為6年,項目全部建設(shè)投資為700萬元,預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。殘值率為4%,固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。
2.運營期第1年投人流動資金150萬元,全部為自有資金,流動資金在計算期末全部收回。
3.在運營期間,正常年份每年的營業(yè)收入為1 000萬元,總成本費用為500萬元,經(jīng)營成本為350萬元。營業(yè)稅及附加稅率為6%,所得稅率為25%,行業(yè)基準投資回收期為6年。
4.投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達到設(shè)計生產(chǎn)能力的60%,營業(yè)收入與經(jīng)營成本也為正常年份的60%。總成本費用為400萬元。投產(chǎn)第2年及第2年后各年均達到設(shè)計生產(chǎn)能力。
5.為簡化起見,將“調(diào)整所得稅”列為“現(xiàn)金流出”的內(nèi)容。
【問    題】
1.試用生產(chǎn)能力指數(shù)法列式計算擬建項目的靜態(tài)投資額。
2.編制融資前該項目的投資現(xiàn)金流量表,將數(shù)據(jù)填入表1—21中,并計算項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)。
3.列式計算該項目的靜態(tài)投資回收期(所得稅后),并評價該項目是否可行。
(計算結(jié)果及表中數(shù)據(jù)均保留兩位小數(shù))


2、某政府投資建設(shè)工程項目,采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500-2008)計價方式招標,發(fā)包方與承包方簽訂了施工合同,合同工期為110天。
施工合同中約定:
(1)工期每提前(或拖延)1天,獎勵(或罰款)3 000元(含稅金)。
(2)各項工作實際工程量在清單工程量變化幅度±10%以外的,雙方可協(xié)商調(diào)整綜合單價;變化幅度±10%以內(nèi)的,綜合單價不予調(diào)整。
(3)發(fā)包方原因造成機械閑置,其補償單價按照機械臺班單價的50%計算;人員窩工補償單價,按照50元/工日計算。
(4)規(guī)費綜合費率為3.55%,稅金率為3.41%。
工程項目開工前,承包方按時提交了施工方案及施工進度計劃(施工進度計劃如圖5—4所 示),并獲得發(fā)包方工程師的批準。

根據(jù)施工方案及施工進度計劃,工作8和工作I需要使用同一臺機械施工。該機械的臺班單價為1 000元/臺班。該工程項目按合同約定正常開工,施工中依次發(fā)生如下事件。
事件1:C工作施工中,因設(shè)計方案調(diào)整,導(dǎo)致C工作持續(xù)時間延長10天,造成承包方人員窩工50個工日。
事件2:I工作施工開始前,承包方為了獲得工期提前獎勵,擬訂了I工作縮短2天作業(yè)時間的技術(shù)組織措施方案,發(fā)包方批準了該調(diào)整方案。為了保證質(zhì)量,1工作時間在壓縮2天后不能再壓縮。該項技術(shù)組織措施產(chǎn)生費用3 500元。
事件3:H工作施工中,因勞動力供應(yīng)不足,使該工作拖延5天。承包方強調(diào)勞動力供應(yīng)不足是因為天氣過于炎熱所致。
事件4:招標文件中G工作的清單工程量為1 750 m3(綜合單價為300元/m3),與施工圖紙不符,實際工程量為1 900 m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定,在G工作工程量增加但不影響事件1—3而調(diào)整的項目總工期的前提下,每完成1 m3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費(不考慮其他措施費)。
上述事件發(fā)生后,承包方及時向發(fā)包方提出了索賠并得到了相應(yīng)的處理。
【問 題】
1.承包方是否可以分別就事件1~4提出工期和費用索賠?說明理由。
2.事件1~4發(fā)生后,承包方可得到的合理工期補償為多少天?該工程項目的實際工期是多少天?    
3.事件1~4發(fā)生后,承包方可得到總的費用追加額是多少?    
(計算過程和結(jié)果均以元為單位,結(jié)果取整)    

3、某工程項目業(yè)主采用工程量清單計價方式公開招標確定了承包人,雙方簽訂了工程承包合同,合同工期為6個月。合同中的清單項目及費用包括:分項工程項目4項,總費用為200萬元,相應(yīng)專業(yè)措施費用為16萬元;安全文明施工措施費用為6萬元;計日工費用為3萬元;暫列金額為12萬元;特種門窗工程(專業(yè)分包)暫估價為30萬元,總承包服務(wù)費為專業(yè)分包工程費用的5%;規(guī)費和稅金綜合稅率為7%。各分項工程項目費用及相應(yīng)專業(yè)措施費用、施工進度見表6-22。

合同中有關(guān)付款條款約定如下:
1.工程預(yù)付款為簽約合同價(扣除暫列金額)的20%,于開工之日前10天支付,在工期最后2個月的工程款中平均扣回。
2.分項工程項目費用及相應(yīng)專業(yè)措施費用按實際進度逐月結(jié)算。
3.安全文明施工措施費用在開工后的前2個月平均支付。
4.計日工費用、特種門窗專業(yè)費用預(yù)計發(fā)生在第5個月,并在當月結(jié)算。
5.總承包服務(wù)費、暫列金額按實際發(fā)生額在竣工結(jié)算時一次性結(jié)算。
6.業(yè)主按每月工程款的90%給承包商付款。
7.竣工結(jié)算時扣留工程實際總造價的5%作為質(zhì)保金。
【問 題】
1.該工程簽約合同價為多少萬元?工程預(yù)付款為多少萬元?
2.列式計算第3個月末時的工程進度偏差,并分析工程進度情況(以投資額表示)。
3.計日工費用、特種門窗專業(yè)費用均按原合同價發(fā)生在第5個月,列式計算第5個月末業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元?
4.在第6個月發(fā)生的工程變更、現(xiàn)場簽證等費用為10萬元,其他費用均與原合同價相同。列式計算該工程實際總造價和扣除質(zhì)保金后承包商應(yīng)獲得的工程款總額為多少萬元?
(費用計算以萬元為單位,結(jié)果保留三位小數(shù))

4、某工程背景資料如下。
1.圖3-5為某配水閥室工藝管道系統(tǒng)安裝圖。
2.某配水閥室管道的清單工程量有關(guān)情況如下:
φ168×13管道5.5 m;φ114×9管道6m,其中地下敷設(shè)3.5 m;φ60×5.5管道3.2m; φ48×5管道33 m,其中地下敷設(shè)18 m;φ34×4管道8.5m。
3.管道工程的相關(guān)定額見表3-58: 


企業(yè)管理費和利潤分別是人工費的85%和35%。
【問    題】
按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500-2008)的相關(guān)規(guī)定及統(tǒng)一編碼,完成下列問題。
工程量清單統(tǒng)一項目編碼見表3-59。

1.按照圖3-5,列式計算4168×13和φll4×9管道(區(qū)分地上、地下敷設(shè)方式)及其管件的清單工程量(計量范圍以圖示墻軸線為界)。(保留兩位小數(shù))
2.按照背景條件2給出的管道工程量和圖3中所列的閥門數(shù)量,及圖3中規(guī)定的管道安裝技術(shù)要求,在分部分項工程量清單及計價表中,編制管道、閥門分部分項工程量清單項目。
3.按照背景條件3,工程量清單綜合單價分析表中,編制4168×13管道(單重49.67 kg/m)工程量清單綜合單價。
(數(shù)量欄保留三位小數(shù),其余保留兩位小數(shù))

5、政府投資建設(shè)的某大型公用事業(yè)項目,已履行了審批手續(xù)且資金來源已落實,經(jīng)批準,采用公開招標方式進行施工招標。2012年4月1日,招標人在指定媒體上發(fā)布招標公告。公告中要求,投標單位須為具有相應(yīng)專業(yè)施工總承包一級及以上資質(zhì)的國有企業(yè),4月6日至10日發(fā)售招標文件。投標須知規(guī)定,5月12日11時投標截止,當日15時開標,投標保證金為投標總價的3%。截止到4月10日,共有A、B、C、D、E5家單位購買了招標文件。4月19日,招標人對所有質(zhì)疑統(tǒng)一進行了書面答復(fù)。在投標截止時間前,5家投標單位均遞交了投標文件。評標前,招標人確定的評標委員會組成方案是:評標委員會由6人組成,其中政府部門代表2人,招標代理機構(gòu)代表1人,其余3人從招標代理機構(gòu)專家?guī)靸?nèi)抽取。開標后,各投標單位報價均低于招標最高限價。評標過程中,出現(xiàn)了以下情況:
(1)投標單位A報價金額大小寫不一致。
(2)投標單位B的報價明顯低于其他投標單位的報價,未作說明。
(3)投標單位C的投標函未加蓋擬派項目負責人的印章。
(4)投標單位D的投標文件中缺少投標保函。
(5)投標單位E提交的銀行投標保函有效期超出投標有效期20天。
招標人于5月13日確定的中標單位,并于5月17日分別向中標單位和其他投標單位發(fā)出中標通知書和中標結(jié)果通知。此后,為了削減投資額,招標人與中標單位進行了商談,約定在中標價的基礎(chǔ)上降低50萬元作為合同價,并于6月20日簽訂了施工合同。
【問 題】
1.指出招標公告和投標須知中的不當之處,說明理由。
2.指出評標委員會組成方案中存在的不當之處,說明理由。
3.判斷A、B、C、D、E 5家投標單位的投標文件是否有效,分別說明理由。
4.指出招標人與中標人在簽訂施工合同方面存在的不當之處,說明正確做法。

6、某建筑物地下室挖土方工程,內(nèi)容包括:挖基礎(chǔ)土方和基礎(chǔ)土方回填,基礎(chǔ)土方回填采用打夯機夯實,除基礎(chǔ)回填所需土方外,余土全部用自卸汽車外運800m至棄土場。提供的施工場地,已按設(shè)計室外地坪-0.20m平整,土質(zhì)為三類士,采取施工排水措施。根據(jù)圖3-6基礎(chǔ)平面圖、圖3-7剖面圖所示的以及現(xiàn)場環(huán)境條件和施工經(jīng)驗,確定土方開挖方案為:基坑除1-1剖面邊坡按1:0.3放坡開挖外,其余邊坡均采用坑壁支護垂直開挖,采用挖掘機開挖基坑。假設(shè)施工坡道等附加挖土忽略不計。已知墊層底面積586.21 m2。

有關(guān)施工內(nèi)容的預(yù)算定額直接費單價見表3-62。

承發(fā)包雙方在合同中約定:以人工費、材料費和機械費之和為基數(shù),計取管理費(費率5%)、利潤(利潤率4%);以分部分項工程費合計、施工排水和坑壁支護費之和為基數(shù),計取臨時設(shè)施費(費率1.5%)、環(huán)境保護費(費率0.8%)、安全和文明施工費(費率l.8%);不計其他項目費;以分部分項工程費合計與措施項目費合計之和為基數(shù)計取規(guī)費(費率2%)。稅金費率為3.44%。
【問 題】
除問題1外,其余問題均根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)的規(guī)定進行計算。
1.預(yù)算定額計算規(guī)則為:挖基礎(chǔ)土方工程量按基礎(chǔ)墊層外皮尺寸加工作面寬度的水平投影面積乘以挖土深度,另加放坡工程量,以立方米計算;坑壁支護按支護外側(cè)垂直投影面積以 平方米計算。挖、運、填土方計算均按天然密實土計算。計算挖掘機挖土、土方回填夯實、自卸汽車運土(800 m)、坑壁支護的工程量,把計算過程及結(jié)果填入“工程量計算表”中。
2.假定土方回填土工程量190.23 m3。計算挖基礎(chǔ)土方工程量,編制挖基礎(chǔ)土方和土方回填的分部分項工程量清單,填入“分部分項工程量清單”(挖基礎(chǔ)土方的項目編碼為010101003,土方回填的項目編碼為010103001)。
3.計算挖基礎(chǔ)土方的工程量清單綜合單價,把綜合單價組成和綜合單價填入“工程量清單綜合單價分析表”中。
4.假定分部分項工程費用合計為31 500.00元。
(1)編制挖基礎(chǔ)土方的措施項目清單計價表(一)、(二),填入“措施項目清單與計價表 (一)、(二)”中。并計算其措施項目費合計。
(2)編制基礎(chǔ)土方工程投標報價匯總表,填入“基礎(chǔ)土方工程投標報價匯總表”中。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))

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