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2012年造價工程師《案例分析》模擬試卷9

來源:233網校 2012-07-26 15:45:00
導讀:
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  • 第1頁:案例分析(20分)1-5
案例分析(每題20分)
1、某水泵站電氣安裝工程如圖6-1所示。 
   
  問題 
  1.計算分部分項工程量。依據《全國統一安裝工程預算工程量計算規則》計算工程量,并將工程量及計算過程填入表6—1中未列出的分部分項工程項目的相應欄目中。(不考慮電纜敷設弛度、波形彎度和終端電纜頭的附加長度。計算結果保留小數點后兩位)
   
  2.編列工程量清單。依據《建設工程工程量清單計價規范》,按給定的統一項目編碼(見表6—2),編列部分項目的分部分項工程量清單,將清單項目編碼、計量單位填入表6—3中。 
  表6-2分項工程項目統一編碼 
   
  注:計算結果保留兩位小數。 
  表6—3分部分項工程量清單 
  工程名稱:電氣安裝工程 
   
  3.依據《建設工程工程量清單計價規范》編制“單位工程費匯總表”。設某工程按工程量清單計價,經計算分部分項工程量清單合價348238元,措施項目清單合價243.22元,其他項目清單合計16000元,規費8962元,如稅率為3.41%,試編制單位工程費匯總表,并將有關數據和相關內容填入表6—4中。 
  表6-4單位工程費匯總表 
  
2、  某廣場地下車庫工程,建筑面積18000m2。建設單位和某施工單位根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工承包合同,合同工期140天。工程實施過程中發生了下列事件。 
  事件1:施工單位將施工作業劃分為A、B、C、D4個施工過程,分別由指定的專業班組進 
  行施工,每天一班工作制,組織無節奏流水施工,流水施工參數見表4—1。 
   
  事件2:項目經理部根據有關規定,針對水平混凝土構件模板(架)體系,編制了模板(架)工程專項施工方案,經施工項目負責人批準后開始實施,僅安排施工項目技術負責人進行現場監督。 
  事件3:在施工過程中,該工程所在地連續下了6天特大暴雨(超過了當地近10年來該季節的最大降雨量),洪水泛濫,給建設單位和施工單位造成了較大的經濟損失。施工單位認為這些損失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索賠要求(以下索賠數據與實際情況相符): 
  (1)工程清理、恢復費用18萬元; 
  (2)施工機械設備重新購置和修理費用29萬元; 
  (3)人員傷亡善后費用62萬元; 
  (4)工期順延6天。 
  問題 
  1.事件1中,列式計算A、B、C、D4個施工過程之間的流水步距分別是多少天?
  2.事件1中,列式計算流水施工的計劃工期是多少天。能否滿足合同工期要求?
  3.事件2中,指出專項施工方案實施中有哪些不妥之處。說明理由。 
  4.事件3中,分別指出施工單位的索賠要求是否成立。說明理由。 

3、  某工程,招標文件中工程量清單標明的混凝土工程量為2400m3,投標文件綜合單價分析表顯示:人工單價100元/工日,人工消耗量0.40工日/m3;材料費單價275元/m3;機械臺班單價1200元/臺班,機械臺班消耗量0.025臺班/m3。采用以直接費為計算基礎的綜合單價法進行計價,其中,措施費為直接工程費的5%,間接費費率為10%,利潤率為8%,綜合計稅系數為3.41%。施工合同約定,實際工程量超過清單工程量15%時,混凝土全費用綜合單價調整為420元/m3。施工過程中發生以下事件。 
  事件1:基礎混凝土澆筑時局部漏振,造成混凝土質量缺陷,專業監理工程師發現后要求施工單位返工。施工單位拆除存在質量缺陷的混凝土60m3,發生拆除費用3萬元,并重新進行了澆筑。 
  事件2:主體結構施工時,建設單位提出改變使用功能,使該工程混凝土量增加到2600m3。施工單位收到變更后的設計圖紙時,變更部位已按原設計澆筑完成的150m3混凝土需要拆除,發生拆除費用5.3萬元。 
  問題 
  1.計算混凝土工程的直接工程費和全費用綜合單價。 
  2.事件1中,因拆除混凝土發生的費用是否應計人工程價款?說明理由。 
  3.事件2中,該工程混凝土工程量增加到2600m3,對應的工程結算價款是多少萬元?
  4.事件2中,因拆除混凝土發生的費用是否應計人工程價款?說明理由。 
  5.計入結算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的實際結算價款是多少萬元?(計算結果保留兩位小數)
4、  某建設項目建設期為2年,生產期為8年。建設項目建設投資(含工程費、其他費用、預備費用)3100萬元,預計全部形成固定資產。固定資產折舊年限為8年,按平均年限法計算折舊,殘值率為5%,在生產期末回收固定資產殘值。建設期第1年投入建設資金的60%,第2年投入建設資金的40%,其中每年投資的50%為自有資金,50%由銀行貸款,貸款年利率為7%,建設期只計息不還款。生產期第1年投入流動資金300萬元,全部為自有資金。流動資金在計算期末全部回收。建設單位與銀行約定:從生產期開始的6年間,按照每年等額本金償還法進行償還本金.同時償還當年發生的利息。預計生產期各年的經營成本均為2600萬元,銷售收入在計算期第3年為3800萬元.第4年為4320萬元,第5至10年均為5400萬元。假定銷售稅金及附加的稅率為6%,所得稅率為33%,行業基準投資回收期(Po)為8年。
  問題 
  1.計算建設期第3年初的累計借款。 
  2.編制建設項目還本付息表。 
  3.計算固定資產殘值及各年固定資產折舊額。 
  4.編制自有資金現金流量表。 
  5.計算靜態投資回收期,并評價本建設項目是否可行。 

5、  某投資公司建造一幢辦公樓,采用公開招標方式選擇施工單位。招標文件要求:提交投標文件和投標保證金的截止時間為2010年5月30日。該投資公司于2010年3月6日發出招標公告,共有5家建筑施工單位參加了投標。第5家施工單位于2010年6月2日提交了投標保證金。開標會于2010年6月3日由該省建委主持。第4家施工單位在開標前向投資公司要求撤回投標文件和退還投標保證金。經過綜合評選,最終確定第2家施工單位中標。投資公司(甲方)與中標單位(乙方)雙方按規定簽訂了施工承包合同,合同約定開工日期為2010年8月16日。工程開工后發生了下列事件。 
  事件1:因拆遷工作拖延,甲方于2010年8月18日才向乙方提供施工場地,導致乙方A、B兩項工作延誤了2天,并分別造成人工窩工6個和8個工日,但乙方C項工作未受影響。 
  事件2:乙方與機械設備租賃商約定,D項工作施工用的某機械應于2010年8月28日進場,但因出租方原因推遲到當月29日才進場,造成D工作延誤1天和人工窩工7個工日。 
  事件3:因甲方設計變更,乙方在E項工作施工時,導致人工增加14個工日,相關費用增加了1.5萬元,并使施工時間增加了2天。 
  事件4:在F項工作施工時,因甲方供材出現質量缺陷,乙方施工增加用工6個工日,其他費用1000元,并使H項工作時間延長1天,人工窩工24個工日。 
  上述事件中,A、D、H三項工作均為關鍵工作,沒有機動時間,其余工作均有足夠的機動時間。 
  問題 
  1.第5家施工單位提交投標保證金的時間對其投標文件產生什么影響?為什么?
  2.第4家施工單位撤回投標文件,招標方對其投標保證金應如何處理?為什么?
  3.上述招標投標過程中,有哪些不妥之處?請說明理由。 
  4.乙方能否就上述每項事件向甲方提出工期索賠和費用索賠?請說明理由。 
  5.合同約定人工費標準為30元/工日,應由甲方給予補償的窩工人工費標準為18元/工日,施工管理費、利潤等均不予以補償。在該工程中,乙方可得到的合理費用索賠有哪幾項?費用索賠額是多少?

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