1、 某施工單位(乙方)與某建設單位(甲方)簽訂了建造無線電發射試驗基地施工合同。合同工期為38天。由于該項目急于投入使用，在合同中規定，工期每提前(或拖后)1天獎(罰)5000元。乙方按時提交了施工方案和施工網絡進度計劃(見圖4—1)，并得到甲方代表的同意。
實際施工過程中發生了如下幾項事件。
事件1：在房屋基槽開挖后，發現局部有軟弱下臥層。按甲方代表指示，乙方配合地質復查，配合用工為10個工日。地質復查后，根據經甲方代表批準的地基處理方案，增加工程費用4萬元，因地基復查和處理使房屋基礎施工延長3天，人工窩工15個工日。
事件2：在發射塔基礎施工時，因發射塔坐落位置的設計尺寸不當，甲方代表要求修改設計，拆除已施工的基礎，重新定位施工。由此造成工程費用增加1．5萬元，發射塔基礎施工延長2天。
事件3：在房屋主體施工中，因施工機械故障，造成人工窩工8個工日，房屋主體施工延長2天。事件4：在敷設電纜時，因乙方購買的電纜質量不合格，甲方代表令乙方重新購買合格電纜。由此造成敷設電纜施工延長4天，材料損失費1．2萬元。
事件5：鑒于該工程工期較緊，乙方在房屋裝修過程中采取了加快施工的技術措施，使房屋裝修施工縮短3天，該項技術措施費為0．9萬元。其余各項工作持續時間和費用均與原計劃相符。
問題
1．在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補償和(或)費用補償要求?為什么?
2．該工程的實際工期為多少天?可得到的工期補償為多少天?
3．假設工程所在地人工費標準為30元/工日，應由甲方給予補償的窩工人工費補償標準為18元/工日，間接費、利潤等均不予補償。則在該工程中，乙方可得到的合理的費用補償有哪幾項?費用補償額為多少元?
2、 某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。項目監理機構批準的施工進度計劃如圖2-1所示，各項工作均按最早開始時間安排，勻速進行。施工過程中發生如下事件。
事件1：施工準備期間，由于施工設備未按期進場，施工單位在合同約定的開工日前第5天向項目經理機構提出延期開工的申請，工程師審核后給予書面回復。
事件2：施工準備完畢后，項目監理機構審查《工程開工報審表》及相關資料后認為施工許可證已獲政府主管部門批準，征地拆遷工作滿足工程進度需求，施工單位現場管理人員已到位，但其他開工條件尚不具備。工程師不予簽發《工程開工報審表》。
事件3：工程開工后第20天下班時刻，項目監理機構確認A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B工作在未經監理人員驗收的情況下，F工作已進行1天。
問題
1．工程師是否應批準事件1中施工單位提出的延期開工申請?說明理由。
2．該工程還應具備哪些開工條件，方可簽發《工程開工報審表》?
3．針對圖2-1所示的施工進度計劃，確定該施工進度計劃的工期和關鍵工作。并分別計算C工作、D工作、F工作的總時差和自由時差。
4．分析開工后第20天下班時刻施工進度計劃的執行情況，并分別說明對總工期及緊后工作的影響，此時，預計總工期延長多少天?
5．針對事件3中F工作在B工作未經驗收的情況下就開工的情形，項目監理機構應如何處理?
3、 某工業項目計算期為10年，建設期2年，第3年投產，第4年開始達到設計生產能力。建設投資2800萬元(不含建設期貸款利息)，第1年投入1000萬元，第2年投入1800萬元。
投資方自有資金2500萬元，根據籌資情況建設期分兩年各投入1000萬元，余下的500萬元
在投產年初作為流動資金投入。建設投資不足部分向銀行貸款，貸款年利率為6%，從第3年起，以年初的本息和為基準開始還貸，每年付清利息，并分5年等額還本。
該項目固定資產投資總額中，預計85%形成固定資產，15%形成無形資產。固定資產綜合折舊年限為10年，采用直線法折舊，固定資產殘值率為5%，無形資產按5年平均攤銷。該項目計算期第3年的經營成本為1500萬元，第4年至第10年的經營成本為1800萬元。設計生產能力為50萬件，銷售價格(不含稅)為54元/件。產品固定成本占年總成本的40%。
問題
1．列式計算固定資產年折舊額及無形資產攤銷費，并按表1—1所列項目填寫相應數字。
2．列式計算計算期末固定資產余值。
3．列式計算計算期第3年、第4年、第8年的總成本費用。
4．以計算期第4年的數據為依據，列式計算年產量盈虧平衡點，并據此進行盈虧平衡分析。
(除問題4計算結果保留兩位小數外，其余各題計算結果均保留三位小數)
4、 政府投資建設的某大型公用事業項目，已履行了審批手續且資金來源已落實，經批準，采用公開招標方式進行施工招標。2009年4月1日，招標人在指定媒體上發布招標公告。公告中要求，投標單位須為具有相應專業施工總承包一級及以上資質的國有企業，4月6日至10日發售招標文件。投標須知規定，5月12日11時投標截止，當日15時開標，投標保證金100萬元。截止到4月10日，共有A、B、C、D、E5家單位購買了招標文件。4月19日，招標人對所有質疑統一進行了書面答復。在投標截止時間前，五家投標單位均遞交了投標文件。評標前，招標人確定的評標委員會組成方案是：評標委員會由6人組成，其中政府部門代表2人，招標代理機構代表1人，其余3人從招標代理機構專家庫內抽取。開標后，各投標單位報價均低于招標最高限價。評標過程中，出現了以下情況：
(1)投標單位A報價金額大小寫不一致。
(2)投標單位8的報價明顯低于其他投標單位的報價。
(3)投標單位C的投標函未加蓋擬派項目負責人的印章。
(4)投標單位D的投標文件中缺少投標保函。
(5)投標單位E提交的銀行投標保函有效期超出投標有效期20天。
招標人于5月13日確定的中標單位，并于5月17日分別向中標單位和其他投標單位發出中標通知書和中標結果通知。此后，為了削減投資額，招標人與中標單位進行了商談，約定在中標價的基礎上降低50萬元作為合同價，并于6月20日簽訂了施工合同。
問題
1．指出招標公告和投標須知中的不當之處，說明理由。
2．指出評標委員會組成方案中存在的不當之處，說明理由。
3．判斷A、B、C、D、E5家投標單位的投標文件是否有效，分別說明理由。
4．指出招標人與中標人在簽訂施工合同方面存在的不當之處，說明正確做法。
5、某單位經理室施工圖和施工圖設計說明如下。
(一)經理室工程施工圖設計說明
1．結構類型及標高
本工程為磚混結構工程。室內地坪標高±0．000m，室外地坪標高-0．300m。
2．基礎
M5水泥砂漿砌磚基礎，C10混凝土基礎墊層200mm厚，位于-0．060m處做20mm厚1：2水泥砂漿防潮層(加質量分數為6%的防水粉)。
3．墻、柱
M5混合砂漿砌磚墻、磚柱。
4．地面
基層素土回填夯實，80mm厚C10混凝土地面墊層，鋪400mm×400mm淺色地磚，20mm厚1：2水泥砂漿黏結層。20mm厚1：2水泥砂漿貼瓷磚踢腳線，高150mm。
5．屋面
預制空心屋面板上鋪30mm厚1：3水泥砂漿找平層，40mm厚C20混凝土剛性屋面，20mm厚1：2水泥砂漿防水層(加質量分數為6%防水粉)。
6．臺階、散水
C10混凝土基層，15mm厚1：2水泥自石子漿水磨石臺階。60mm厚C10混凝土散水，瀝青砂漿塞伸縮縫。
7．墻面、頂棚
內墻：18mm厚1：0．5：2．5混合砂漿底灰，8mm厚1：0．3：3混合砂漿面灰，滿刮膩子2遍，刷乳膠漆2遍。
頂棚：12mm厚1：0．5：2．5混合砂漿底灰，5mm厚1：0．3；3混合砂漿面灰，滿刮膩子2遍，刷乳膠漆2遍。
外墻面、梁柱面水刷石：15mm厚1：2．5水泥砂漿底灰，10mm厚1：2水泥白石子漿面灰。
8．門、窗
實木裝飾門：M-1、M-2洞口尺寸均為900mm×2400mm。
塑鋼推拉窗：C-1洞口尺寸1500mm×1500mm，C-2洞口尺寸1100mm×1500mm。
9．現澆構件
圈梁為C20混凝土，鋼筋HPB235：
12，116．80m。HPB235：
6．5，122．64m。 矩形梁為C20混凝土，鋼筋HRB335：
14，18．41kg。HPB235：
12，9．02kg。HPB235： 
6．5，8．70kg。 (二)施工圖
經理室施工圖如圖6—1所示。
問題
根據《建設工程工程量清單計價規范》完成工程量清單計算表(見表6-1)。
表6-1工程量清單計算表
工程名稱：經理室工程
