1、某化工廠內新建辦公試驗樓集中空調通風系統(tǒng)安裝工程．如圖6～1所示。 有關條件如下：
注：1．每10m2通風管道制安工程量耗用11．38m2鍍鋅鋼板；
2．每10m2通風管道制安中，風管法蘭加固框吊托支架耗用鋼材按52．00kg計，其中施工損耗為4%；
3．每100kg風管、法蘭、加固框、吊托支架利油工程量，刷防銹漆兩遍耗用防銹漆2．5kg。
3．管理費、利潤分別按人工費的55%、45%計。
問題
1．根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，編列出該工程的分部分項工程量清單項
目，將相關內容填入表6-3中，并在表6-3的下面列式計算三種通風管道的工程量。
(1)矩形風管500×300的工程量計算式：
(2)漸縮風管500×300/250×200的工程量計算式：
(3)圓形風管聲
250的工程量計算式： 2．假設矩形風管500×300的工程量為40m2，依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定計算矩形風管500×300的工程量清單綜合單價，將相關數(shù)據(jù)內容填入表6—4中，并在表6—4
下面列式計算所列項目的工程量或耗用量。
(計算結果均保留兩位小數(shù))
表6-4分部分項工程量清單綜合單價計算表
工程名稱：(略)計量單位：m2
項目編碼：工程數(shù)量：40
項目名稱：綜合單價：元
(1)該項鍍鋅鋼板耗用量的計算式：
(2)該項風管檢查孔工程量的計算式：
(3)該項風管法蘭、加固框、吊托支架刷油工程量的計算式：
(4)該項風管法蘭、加固框、吊托支架刷油時，防銹漆耗用量的計算式
2、
某建設項目施工合同2月1日簽訂，合同總價6000萬元，合同工期為6個月，雙方約定3月1日正式開工。
合同中規(guī)定：
(1)預付款為合同總價的30%，工程預付款應從未施工工程尚需主要材料及構配件價值相當于工程預付款數(shù)額時起扣，每月以抵充工程款方式陸續(xù)收回(主要材料及設備費比重為60%)。
(2)質量保修金為合同總價的3%，從每月承包商取得工程款中按3%比例扣留。保修期滿后，保修金剩余部分退還承包商。
(3)當月承包商實際完成工程量少于計劃工程量10%以上，則當月實際工程款的5%扣留不予支取，待竣工清算時還回工程款，計算規(guī)則不變。
(4)當月承包商實際完成工程量超出計劃工程量10%以上的，超出部分按原約定價格的90%計算。
(5)每月實際完成工程款少于900萬元時，業(yè)主方不予支付，轉至累計數(shù)超出時再予支付。
(6)當物價指數(shù)超出2月份物價指數(shù)5%以上時，當月應結工程款應采用動態(tài)調值公式：
P=PO×(0．25+0．15A／AO+0．60B／BO)，式中P。為按2月份物價水平測定的當月實際工程款，0．15為人工費在合同總價中所占比重，0．60為材料費在合同總價中所占比重。人工費、材料費上漲均超過5%時調值。物價指數(shù)與各日工程款數(shù)據(jù)見表5-1。
(7)工期延誤1天或提前1天應支付誤工費或趕工費1萬元。
施工過程中出現(xiàn)如下事件(下列事件發(fā)生部位均為關鍵工序)。
事件1：預付款延期支付1個月(銀行貸款年利率為12%)。
事件2：4月份施工單位采取防雨措施增加費用3萬元。月中施工機械故障延誤工期1天，費用損失1萬元。
事件3：5月份外部供水管道斷裂停水2天，施工停止，造成損失3萬元。
事件4：6月份施工單位為趕在雨期到來之前完工，經甲方同意采取措施加快進度，增加趕工措施費6萬元。
事件5：3、4月每月施工方均使用甲方提供的特殊材料20萬元。
事件6：7月份業(yè)主方提出施工中必須采用乙方的特殊專利技術施工以保證工程質量，發(fā)生費用10萬元。
注：2月份人工費指數(shù)與材料費指數(shù)為100。 問題
根據(jù)上述背景材料按月份寫出各月份的實際結算過程。
3、 某土建工程項目確定采用公開招標的方式招標，造價工程師測算確定該工程標底為4000萬元，定額工期為540天。在本工程招標的資格預審辦法中規(guī)定投標單位應滿足以下條件：①取得營業(yè)執(zhí)照的建筑施工企業(yè)法人：②二級以上施工企業(yè)；③有兩項以上同類工程的施工經驗；④本專業(yè)系統(tǒng)隸屬企業(yè)；⑤近三年內沒有違約被起訴歷史；⑥技術、管理人員滿足工程施工要求；⑦技術裝備滿足工程施工要求；⑧具有不少于合同價20%的可為業(yè)主墊支的資金。經招標小組研究后確定采用綜合評分法評標，評分方法及原則如下。
1．“投標報價”滿分為100分，按如下兩個方面評分：
(1)報價與標底的偏差程度70分，按表3—1標準評分；
表3—1“投標報價”評分標準
(2)報價費用組成的合理性30分，評分結果見表3—2。
2．“施工組織與管理能力”滿分為100分，其中工期40分，按以下方法評定：投標人所報工期比定額工期提前30天及30天以上者為滿分，以比定額工期提前30天為準，每增加1天，扣減1分。其他項目評分結果見表3—2。
3．“業(yè)績與信譽”滿分為100分，評分結果見表3—2。評標方法中還規(guī)定，“投標報價”、“施工組織與管理能力”和“業(yè)績與信譽”三方面的得分值均不得低于60分，低于60分者淘汰。對以上三方面進行綜合評分時，投標報價的權重為0．5，施工組織與管理能力的權重為0．3，業(yè)績與信譽的權重為0．2。，共有A、B、C、D、E5家單位參加投標，其中C投標單位在投標截止目前1天，采取突然降價方法，將直接費用3290萬元降到了3230萬元，并相應地調整了部分費率：其他直接費費率4．10%，現(xiàn)場經費費率5．63%，間接費費率4．39%．利潤率3．93%，稅率3．51%。C單位根據(jù)以上數(shù)據(jù)進行了報價(取整到10萬元)，并確定了工期為520天。開標后，評標組對5家投標單位進行了評審，部分結果見表3-2。
已知其余4家投標單位報價和工期見表3-3。
表3—34家投標單位報價和工期表
問題
1．資質預審辦法中規(guī)定的投標單位滿足的條件哪幾項是正確的?哪幾項不正確?
2．C投標單位的投標報價是多少萬元?
3．列式計算各投標單位報價的得分值。
4．列式計算各投標單位工期的得分值。
5．按綜合評分法確定中標單位。
(計算結果保留兩位小數(shù))
4、1．某辦公樓衛(wèi)生問給水排水系統(tǒng)工程設計，如圖6—1所示。
給水管道系統(tǒng)及衛(wèi)生器具有關分部分項工程量清單項目的統(tǒng)一編碼，見表6-1。
說明：
1．圖示為某辦公樓衛(wèi)生問，共三層，層高為3m，圖中平面尺寸以mm計，標高均以m計。墻體厚度為240mm。
2．給水管道均為鍍鋅鋼管，螺紋連接，給水管道與墻體的中心距離為200mm。
3．衛(wèi)生器具全部為明裝，安裝要求均符合《全國統(tǒng)一安裝工程預算定額》所指定標準圖的要求，給水管道工程量計算至與大便器，小便器、洗面盆支管連接處止。其安裝方式為：蹲式大便器為手壓閥沖洗；掛式小便器為延時自閉式沖洗閥；洗臉盆為普通冷水嘴；混凝土拖布池為500×600落地式安裝，普通水龍頭，排水地漏帶水封；立管檢查口設在一、三層排水立管上，距地面0．5m處。
4．給水排水管道穿外墻均采用防水鋼套管，穿內墻及樓板均采用普通鋼套管。
5．給水排水管道安裝完畢，按規(guī)范進行消毒、沖洗、水壓試驗和試漏。
表6-1有關分部分項工程量清單項目的統(tǒng)一編碼
2．某單位參與投標一碳鋼設備制作安裝項目，該設備凈重1000kg，其中：沒備筒體部分凈重750kg，封頭、法蘭等凈重為250kg。該單位根據(jù)類似設備制作安裝資料確定本設備制作安裝有關數(shù)據(jù)如下：
(1)設備簡體制作安裝鋼材損耗率為8%，封頭、法蘭等鋼材損耗率為50%。鋼材平均價格為6000元/t。其他輔助材料費為2140元。
(2)基本用工：基本工作時間為100小時，輔助工作時間為24小時，準備與結束工作時間為20小時，其他必須耗用時間為工作延續(xù)時間的10%。其他用工(包括超運距和輔助用工)為5個工日。人工幅度差為12%。綜合工日單價為50元。
(3)施工機械使用費為2200元。
(4)企業(yè)管理費、利潤分別按人工費的60%、40%計算。
問題
1．根據(jù)圖6—1所示，按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500--2008)及其有關規(guī)定，完成以下內容：
(1)計算出所有給水管道的清單工程量，并寫出其計算過程；
(2)編列出給水管道系統(tǒng)及衛(wèi)生器具的分部分項工程量清單項目，相關數(shù)據(jù)填入“分部分項工程量清單表”內。
2．根據(jù)背景2的數(shù)據(jù)，計算碳鋼設備制作安裝工程的以下內容，并寫出其計算過程：
(1)計算該設備制作安裝需要的鋼材、鋼材綜合損耗率、材料費用。
(2)計算該設備制作安裝的時間定額(基本用工)，該臺設備制作安裝企業(yè)所消耗工日數(shù)量從工費用。
(3)計算出該設備制作安裝的工程量清單綜合單價。
(計算結果均保留兩位小數(shù))
5、某經理室裝修工程如圖6-1所示。間壁輕隔墻厚120mm，承重墻厚240mm。經理室內 裝修做法詳見表6-1和表6-2“項目名稱”中所列的內容，預算價格見表6-3。預算價格見表6-3。踢腳、墻面門口側邊的工程量不計算，柱面與墻面踢腳做法相同，柱裝飾面層厚度50mm，消耗量定額是按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的計算規(guī)則編制的。
工作內容
1．塊料樓地面：清理基層、找平層、面層，灌縫擦縫，清理凈面等過程。
2．木質踢腳線：清理基層、安裝基層、面層，釘木線，打磨凈面，油漆等過程。
3．柱(梁)飾面：制作、安裝木龍骨，粘釘基層，刷防火漆，釘面層等過程。
4．頂棚吊頂：吊件加工安裝，輕鋼龍骨安裝，整體調整等過程。
《××裝飾工程消耗量定額》(節(jié)選)工作內容
1．石膏板頂棚：安裝面層等過程。
2．木材面清漆：磨砂紙、潤油粉、刮膩子、油色、清漆落四遍、磨退出亮等過程。
3．乳膠漆：填補裂縫、滿刮膩子二遍、磨砂紙、刷乳膠漆等過程。
4．墻紙裱糊：刮膩子、打磨、刷膠、裱糊等過程。
問題
1．根據(jù)圖6-1所示內容和表6—4“分部分項工程量清單”所列項目，依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》附錄B的計算規(guī)則，計算經理室內裝修工程量。范圍包括：A、C兩個立面，柱面(Z1、Z2、Z3)地面，踢腳線，頂棚。將相應的計量單位、計算式及計算結果填入表6—4“分部分項工程量清單”的相應欄目中。
2．根據(jù)表6—1所列經理室內裝修做法，以及《XX裝飾工程消耗量定額》(節(jié)選)的消耗量、
預算價格，按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》中綜合單價的內容要求，編制表6-5“分部分項工程量清單綜合單價分析表”。管理費按人工費的70%、利潤按人工費的50%計算。(計算結果均保留兩位小數(shù))
