1、某工程采用公開招標方式，招標人5月1日在指定媒體上發布了招標公告，5月6日至5月12日發售了招標文件，共有A、B、C、D四家投標人購買了招標文件。在招標文件規定的投標截止日(6月5日)前，四家投標人都遞交了投標文件。開標時，投標人D因其投標文件的簽署人沒有法定代表人的授權委托書而被招標管理機構宣布為無效投標。
該工程評標委員會于6月15日經評標確定投標人A為中標人，并于6月26日向中標人和其他投標人分別發出中標通知書和中標結果通知，同時通知了招標人。
發包人與承包人A于7月10日簽訂了工程承包合同，合同約定的不含稅合同價為6948萬元，工期為300天；合同價中的間接費以直接費為計算基數，間接費率為12%，利潤率為5%。
在施工過程中，該工程的關鍵線路上發生了以下幾種原因引起的工期延誤。 ^-^ ^-^
(1)由于發包人原因，設計變更后新增一項工程于9月28日至10月7日施工(新增工程款為160萬元)；另一分項工程的圖紙延誤導致承包人于10月27日至11月12日停工。
(2)由于承包人原因，原計劃于10月5日早晨才到場的施工機械直到10月26日早晨才到場。
(3)由于天氣原因，連續多日高溫造成供電緊張，該工程所在地區于10月3日至10月5日停電，另外，該地區于10日24日早晨至10月28日晚下了特大暴雨。
在發生上述工期延誤事件后，承包人A按合同規定的程序向發包人提出了索賠要求。經雙方協商一致，除特大暴雨造成的工期延誤事件外，對其他應予補償的工期延誤事件，既補償直接費又補償間接費，間接費補償按合同工期每天平均分攤的間接費計算。{Page}
問題：
1.指出該工程在招標過程中的不妥之處，并說明理由。 §
2.該工程的實際工期延誤為多少天?應予批準的工期延長時間為多少天?分別說明每個工期延誤事件應批準的延長時間及其原因。
3.圖紙延誤應予補償的問接費為多少?
4.該工程所在地市政府規定，高溫期間施工企業每日工作時間減少1小時，企業必須給職工每人每天10元高溫津貼。若某分項工程的計劃工效為1.50m2/小時，計劃工日單價為50元，高溫期問的實際工效降低10%，則高溫期間該分項工程每平方米人工費比原計劃增加多少元?
(費用計算結果保留2位小數)
2、某分項工程的網絡計劃如圖2-1所示，計算工期為44天。根據技術方案，確定A、D、I三項工作使用一臺機械順序施工。
{Page}問題：
1．請分別按A—D—I和D—A—I的順序改變原計劃，繪出它們的施工網絡計劃圖。
2．計算兩個施工方案的計劃工期，找出關鍵路線，并求出它們的機械閑置時間。
3．評價兩個方案的優劣，選出最優方案。
3、某工程建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，采用可調價施工合同形式。工期20個月，項目監理機構批準的施工總進度計劃如圖1—1所示，各項工作在其持續時間內均按勻速進展，每月完成投資見表1-4所示。
{Page}
4、
{Page}問題：
1．編制項目借款還本付息計劃表。
2．計算各年固定資產折舊費及調整所得稅。
3．編制項目投資現金流量表。
4．計算該項目的財務凈現值。 ^-^ ^-^
5．從財務評價的角度，分析說明擬建項目的可行性。
6．以財務凈現值為分析對象，就項目的固定資產投資、營業收入和年經營成本等因素進行單因素敏感性分析。
5、某企業擬投資建設某一石化項目，設計生產能力45萬噸，已知生產能力為30萬噸的同類項目投入設備費用為30000萬元，設備綜合調整系數1.1，該項目生產能力指數估計為0.8。該類硬目的建筑工程費用是設備費的10%，安裝工程費用是設備費的20%，其他工程費用是設備費的10%，這三項的綜合調整系數定為1.0。其他投資費用估算為1 000萬元。 ^-^ ^-^
該項目投資來源為自有資金和貸款。其中項目自有資金30000萬元，其余通過銀行貸款獲得，年利率為12%，每半年計息一次。建設期為3年，投資進度分別為40%、40%、20%，基本預備費率為10%，建設期內生產資料漲價預備費率為5%。自有資金籌資計劃為：第1年12000萬元，第2年10000萬元，第3年8000萬元。該項目固定資產投資方向調節稅為0。估算該項目的固定資產總額。建設期間不還貸款利息。 ^-^ ^-^
該項目達到設計生產能力以后，全廠定員1100人，工資與福利費按照每人每年12000元估算，每年的其他費用為860萬元，生產存貨占用流動資金估算為8000萬元，年外購原材料、燃料及動力費為20200萬元，年經營成本為24000萬元，各項流動資金的最低周轉天數分別為：應收賬款30天，現金45天，應付賬款30天。{Page}
問題：
1．估算建設期借款利息。
2．用分項詳細估算法估算擬建項目的流動資金。
3．估算建設項目的總投資額
