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2000年度造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷及答案(五)案例分析試題及參考答案

來源:233網(wǎng)校 2007年1月9日

試題四參考答案:問題1:答:投標人應具備的條件有:(1)應當具備承擔招標項目的能力;(2)應當符合招標文件規(guī)定的資格條件。問題2:解:(1)畫出決策樹,標明各方案的概率和盈利值。(2)計算圖中各機會點的期望值點⑤:150×0.3+100×0.4+50×0.3=100(萬元) 點②:100×0.6-5×0.4=58(萬元)點⑥:200×0.5+150×0.3=100×0.2=165(萬元)點③:165×0.5-5×0.5=80(萬元)點⑦:300×0.2+150×0.5-50×0.3=120(萬元)點④:120×0.4-5×0.6=45(萬元)(3)選擇最優(yōu)方案因為點③期望值最大,故應以安裝公司總包、土建公司分包的承包方式投標。
 
試題五參考答案:問題1:解:事件1 可以提出工期補償和費用補償要求,因為地質(zhì)條件變化屬于甲方應承擔的責任(或有經(jīng)驗的承包商無法預測的原因),且房屋基礎工作位于關鍵線路上。事件2 可以提出費用補償和工期補償要求,因為發(fā)射塔設計位置變化是甲方的責任,由此增加的費用應由甲方承擔,但該項工作的拖延時間2天,沒有超出其總時差8天,所以工期補償為0天。事件3 不能提出工期和費用補償要求,因為施工機械故障屬于乙方應承擔的責任。事件4 不能提出工期和費用補償要求,因為乙方應該對自己購買的材料質(zhì)量和完成的產(chǎn)品質(zhì)量負責。事件5 不能提出補償要求,因為通過采取施工技術措施使工期提前,可按合同規(guī)定的工期獎罰辦法處理,因趕工而發(fā)生的施工技術措施費用由乙方承擔。問題2:解:(1)該工程施工網(wǎng)絡進度計劃的關鍵線路為①-②-④-⑥-⑦-⑧,計劃工期為38天,與合同工期相同。將所有各項工作的持續(xù)時間均以實際持續(xù)時間代替,關鍵線路不變,實際工期為:38+3+2-3=40天(或11+12+9+6+2=40天)。(2)將所有由甲方負責的各項工作持續(xù)時間延長天數(shù)加到原計劃相應工作的持續(xù)時間上,關鍵線路亦不變,工期為41天,可得到工期補償天數(shù)為3天。問題3:解:在該工程結(jié)算時,乙方可得到的合理的費用補償有:(1)由事件1引起增加的人工費用:配合用工 10×30=300元窩工費 15×18=270(元)合計 l0×30+15×18 =570(元)(2)由事件1引起增加的工程費用:40000(元)(3)由事件2引起增加的工程費用:15000(元)(4)工期提前獎:(41-40) ×5000 =5000(元)所以,在該工程結(jié)算時,乙方可得到的合理的費用補償總額為:570+40000+15000+5000=60570(元)
 
試題六參考答案:問題1:解:計算數(shù)據(jù)見表6.2。問題2:解:根據(jù)表6.2中數(shù)據(jù)在圖6.1中繪出三種投資曲線:①擬完工程計劃投資曲線;②已完工程實際投資曲線;③已完工程計劃投資曲線。問題3:解:第6周末投資偏差=39-40=-1(萬元),即:投資節(jié)約1萬元。第6周末進度偏差=67-40=27(萬元),即:進度拖后27萬元。第10周末投資偏差=84-90=-6(萬元),即:投資節(jié)約6萬元。第10周末進度偏差=100-90=10(萬元),即進度拖后10萬元o
投 資 數(shù) 據(jù) 表 來源:www.examda.com
表6.2     單位:萬元
項 目     投 資 數(shù) 據(jù) 
       1     2     3        4     5     6        7     8     9        10   11        12 
每周擬完工程計劃投資      5        9     9        13   13        18   14   8        8     3              
擬完工程計劃投資累計      5        14   23        36   49        67   81        89   97        100                 
每周已完工程實際投資      5        5     9     4        4     12        15   11        11   8     8        3 
已完工程實際投資累計      5        10   19        23   27        39   54        65   76        84   92        95  來源:www.examda.com
每周已完工程計劃投資      5        5     9     4        4     13        17   13        13   7     7        3 
已完工程計劃投資累計      5        10   19        23   27        40   57        70   83        90   97        100 
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