單項選擇題
1、有關(guān)快速路的特征，下列說法正確的是（　?。?。
A．單向設(shè)置不應(yīng)少于3條車道
B．部分控制出入口間距及形式
C．必須設(shè)置中央分隔帶
D．應(yīng)連接城市各主要分區(qū)，以交通功能為主


2、 不符合土袋圍堰適用條件的是（　　）。
A．水深不大于1．5m
B．淤泥較淺
C．水流速不大于1．5m／s
D．河床滲水性較小


3、 噴錨暗挖(礦山)法施工隧道的襯砌主要為（　?。┮r砌。
A．復(fù)合式
B．單層噴錨支護
C．等截面直墻式
D．變截面曲墻式


4、SMA瀝青混合料的級配類型是（　　）
A．開級配 
B．連續(xù)級配 
C．半開級配  
D．間斷級配

多項選擇題
5、 城市污水處理常用的生物處理法有（　?。?。
A．活性污泥法
B．沉淀法
C．生物膜法
D．光催化氧化法
E．污水土地處理法


6、 計算橋梁墩臺側(cè)模強度時采用的荷載有（　?。?。
A．新澆筑鋼筋混凝土自重
B．振搗混凝土時的荷載
C．新澆筑混凝土對側(cè)模的壓力
D．施工機具荷載
E．傾倒混凝土時產(chǎn)生的水平?jīng)_擊荷載


簡答題
7、(一)
【背景資料】
A公司承接一項DN1000mm天然氣管線工程，管線全長4．5km，設(shè)計壓力4．0MPa，材質(zhì)1485，除穿越一條寬度為50m的非通航河道采用泥水平衡法頂管施工外，其余均采用開鑿明挖法施工，B公司負責該工程的監(jiān)理工作。
工程開工前，A公司查勘了施工現(xiàn)場，調(diào)查了地下設(shè)施，管線和周邊環(huán)境，了解了水文地質(zhì)情況后，建議將頂管法施工改為水平定向鉆施工，經(jīng)建設(shè)單位同意后做了變更手續(xù)，A公司編制了水平定向鉆施工專項方案。建設(shè)單位組織了包含B公司總工程師在內(nèi)的5名專家對專項方案進行了論證，項目部結(jié)合論證意見進行了修改，并辦理了審批手續(xù)。
為順利完成穿越施工，參建單位除研究設(shè)定鉆進軌跡外，還采用專業(yè)漿液現(xiàn)場配制泥漿液，以便在定向鉆穿越過程中起到如下作用：軟化硬質(zhì)土層、調(diào)整鉆進方向、潤滑鉆具、為泥漿馬達提供保護。
項目部按所編制的穿越施工專項方案組織施工，施工完成后在投入使用前進行了管道功能性試驗。
【問題】回答第題
簡述A公司將頂管法施工變更為水平定向鉆施工的理由。

8、 背景資料：
某項目經(jīng)理部中標改建某舊瀝青路面道路工程，原設(shè)計是改建成水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴重影響工程進度，但業(yè)主要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求，業(yè)主更改路面結(jié)構(gòu)，將水泥混凝土路面改為再生瀝青混凝土路面。對這一重大變更，項目經(jīng)理在成本管理方面采取了如下應(yīng)變措施：
(1)依據(jù)施工圖，根據(jù)國家統(tǒng)一定額、取費標準編制施工圖預(yù)算，然后依據(jù)施工圖預(yù)算打九五折，作為再生瀝青混凝土路面工程承包價與業(yè)主方簽訂補充合同；打九折作為再生瀝青混凝土路面工程目標成本。
(2)對工程技術(shù)人員的成本管理責任作了如下要求：質(zhì)量成本降低額，合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。
(3)對材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：①計量驗收；②降低采購成本；③限額領(lǐng)料；④及時供貨；⑤減少資金占用；⑥舊料回收利用。
(4)要求測量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計文件要求，對路面寬度和高度實施測量。
問題：
1．改正再生瀝青路面工程承包價和目標成本的確定方法。
2．補全對工程技術(shù)人員成本管理責任要求。
3．補全對材料管理人員成本管理責任要求。
4．布置給測量人員的要求正確嗎?請從成本控制的角度說明理由。


9、【案例4】
背景資料：
某市政工程有限公司為貫徹執(zhí)行好注冊建造師規(guī)章制度，在公司內(nèi)開展了一次注冊建造師相關(guān)制度辦法執(zhí)行情況的專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)下述情況。
情況一：公司項目經(jīng)理部承接一庭院工程，合同金額為853萬元，其中有古建筑修繕分部工程。施工項目負責人持有二級市政公用工程注冊建造師證書。
情況二：公司第二項目經(jīng)理部負責人是二級市政公用工程注冊建造師，承接的是輕軌交通工程，合同金額為2 850萬元，其中軌道鋪設(shè)工程分包給專業(yè)隊伍。該項目已處于竣工驗收階段。在查閱分包企業(yè)簽署的質(zhì)量合格文件中，只查到了分包企業(yè)注冊建造師的簽章。情況三：公司第三項目經(jīng)理部承接的是雨污水管道工程。在查閱該工程施工組織設(shè)計報審表時，發(fā)現(xiàn)工程名稱填寫得不完整，監(jiān)理單位的名稱寫成了口頭用的簡稱，監(jiān)理工程師審查意見欄只有“同意”兩字，施工項目負責人欄只有簽名。
問題：
1．指出項目經(jīng)理部負責人執(zhí)業(yè)范圍的錯誤之處，并說明理由。
2．第二項目經(jīng)理部負責人能承擔該輕軌交通工程嗎?為什么要將軌道鋪設(shè)工程分包出去?
3．指出并改正分包企業(yè)質(zhì)量合格文件簽署上的錯誤。
4．指出并改正施工組織設(shè)計報審表填寫中的錯誤。


10、 某項目經(jīng)理承接一項道路綜合改造工程。項目涉及多個分包商，分成多個工程小組實施。為了保證合同履約，對合同能有效控制，項目經(jīng)理對合同實施了監(jiān)督，做了以下這些工作：
(1)施工現(xiàn)場的安排，人工、材料、機械等計劃的落實。
(2)對各工程小組和分包商進行工作指導(dǎo)。
(3)會同項目管理的有關(guān)職能人員檢查、監(jiān)督各工程小組和分包商的合同實施情況。
問題
1．為了保證合同履約，對合同能有效控制，對合同實施監(jiān)督應(yīng)做哪些工作?
2．本案例中項目經(jīng)理對合同實施監(jiān)督，所做工作符合要求嗎?