71.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)方式確定承包人的項目有( )
A.有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的
B.公開招標(biāo)費用過低的
C.涉及國家秘密的
D.受自然地域環(huán)境限制的
E.涉及搶險救災(zāi)的
72.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目經(jīng)理的職責(zé)有( )
A.確保項目資金落實到位
B.主持編制項目管理實施規(guī)劃
C.接受項目審計
D.主持工程竣工驗收
E.建立項目管理體系
73.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項施工方案進行論證.審查的分部分項工程有( )。
A.拆除工程
B.地下暗挖工程
C.高大模板工程
D.起重吊裝工程
E.深基坑工程
74.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其關(guān)鍵線路有：
A.①-④-⑥-⑦-⑧
B.①-④-⑦-⑧
C.①-③-⑥-⑦-⑧
D.①-②-⑧
E.①-③-⑤-⑧
75.關(guān)于贏得值法及相關(guān)評價指標(biāo)的說法，正確的有( )。
A.進度偏差為負值時，表示實際進度快于計劃進度
B.理想狀態(tài)是已完工作實際費用.計劃工程預(yù)算費用和已完成工作預(yù)算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升
C.費用(進度)偏差適于同一項目和不同項目比較中采用
D.采用贏得值法可以克服進度.費用分開控制的缺點
E.贏得值法可定量判斷進度.費用的執(zhí)行效果
76.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同履行中可以進行工程變更的情形有( )。
A.改變合同中某項工作的施工時間
B.為完成工程追加的額外工作
C.改變合同中某項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.取消合同中的某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施
E.改變合同工程的標(biāo)高
77.關(guān)于施工文件歸檔的說法，正確的有()。
A.施工單位應(yīng)在工程竣工驗收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔
B.工程檔案原件由建設(shè)單位保管
C.監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位收齊的工程立卷文件進行審查
D.工程檔案一般不少于兩套
E.歸檔可以分階段分期進行
78.施工質(zhì)量保證體系中，屬于工作保證體系內(nèi)容的有()。
A.編制質(zhì)量計劃
B.建立工作制度
C.明確工作任務(wù)
D.分解質(zhì)量目標(biāo)
E.成立質(zhì)量管理小組
79.承包商對工程的成本控制.進度控制.質(zhì)量控制.合同管理和信息管理等管理工作進行編碼的基礎(chǔ)有()。
A.項目結(jié)構(gòu)的編碼
B.工作任務(wù)分工表
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.項目結(jié)構(gòu)圖
80.關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故報告的說法，正確的有()。
A.施工單位負責(zé)人在接到事故報告后，2小時內(nèi)向上級報告事故情況
B.一般事故應(yīng)上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門
C.重大事故應(yīng)逐級上報至省.自治區(qū).直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門
D.對于需逐級上報的事故，每級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報的時間不得超過2小時
E.特別重大事故應(yīng)逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門
