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1施工成本步驟+比較 分析
2關于施工總承包模式-施工總承包模式下業主
3下列施工成本計劃圖標中---設計預算成本計劃降低率
4根據生產安全事故報告和檢查處理條例----安全員
5施工企業質量----質量目標
6某工程施工項目經理部---管理工作流程
7施工風險管理---風險控制
8某分部工程的成本---125
9 施工企業實施環境管理--堅持持續改進
10施工現場照明---作業環境因素
11業主把某建設項目土建--平行發包
12 某工程包含兩個子項--起扣點為212萬
13 病假六個月--輔助工資
27質量保證體系以--過程管理
28 施工企業的施工計劃--兩個不同系統，但緊密相關
29 機械臺辦產量定額--生產率X延續時間X利用系數
30技術交底--項目技術負責人
31根據《建設工程項目=法定代表人
32根據《建設工程安全=強制性標準
33組織結構=指令
34下列進度計劃中--項目施工總進度
35根據建筑施工場界噪聲限值--65
36標準施工招標文件--設計人
37 根據《標準施工。。?！?監理人
38 某工程的單代號 12
39、施工方+B施工企業法
40、建筑安裝+B應納營業
41、施工項目+A組織
42、組織結構+A指令
43、關于建設工+B職—生產者和使用者的
44、建設工程+B、1-3-4-2
45、施工安全+D可靠性
46、建設工程項目總進度+A業主
62 施工質量事故發生(施工項目負責人)
63 施工風險管理過程(f風險控制)
64 業主把某建設項目(施工總承包模式)
65在施工總承包管理(施工總承包單位)
66 關于施工質量控制(施工質量控制應強調
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