一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1、能夠反映項目管理班子內部項目經理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執行、控制等職責的組織工具是（　?。?。
A．管理職能分工表
B．組織結構圖
C．工作任務分工表
D．工作流程圖

2、某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（　?。┕ぷ髦噶睿钠淇傮w項目管理。
A．業主
B．設計方
C．施工總承包方
D．項目監理方

3、對項目的結構進行逐層分角所采用的組織工具是（　?。?br>A．項目結構圖
B．組織結構
C．合同結構圖
D．工作流程圖

4、線性組織結構模式的特點之一是（　　）。
A．組織內每個工作部門可能有多個矛盾的指令源
B．組織內每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源
C．能促進組織內管理專業化分工
D．組織內每個工作部門只接受一個上級的直接領導

5、下列關于項目管理工作任務分工表的說法，正確的是（　　）。
A．工作任務分工表反映組織系統的動態關系
B．一個工程項目只能編制一張工作任務分工表
C．工作任務分工表中的具體任務不能改變
D．工作任務分工表是項目的組織設計文件之一

6、項目管理的核心任務是項目的（　?。?。
A．組織協調
B．目標控制
C．合同管理
D．風險管理

7、能反映項目組織系統中各項工作之間邏輯關系的組織工作是（　?。?。
A．項目結構圖
B．工作流程圖
C．工作任務分工表
D．組織結構圖

8、某施工企業在編制施工組織總設計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關資料和圖紙、調查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應該進行的工作是（　?。?。
A．主要技術經濟指標
B．編制施工總進度計劃
C．編制資源需求量計劃
D．施工總平面圖設計

9、下列項目目標控制工作中，屬于主動控制的是（　?。?。
A．事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
B．目標出現偏離時采取糾偏措施
C．進行目標的實際值與計劃值的比較
D．分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

10、運用動態控制原理控制施工進，質量目標除各分部分項工程的施工外，還包括（　　）。
A．建筑材料和有關設備的質量
B．設計文件的質量
C．施工環境的質量
D．建設單位的決策質量