1、編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期（ ）。
2、在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（ ）。
3、某住宅小區工程施工前，施工項目管理機構繪制了如下框圖。該圖是（ ）。
4、組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的（ ）。
5、下圖反映的是某建設項目業主、項目總承包人、分包人之間的（ ）。
6、施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是（ ）。
7、某建設工程項目施工前，業主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報一監理方審批 一業主現場代表審查一業主項目負責人審核～業主分管副經理審批支付。該程序屬 于（ ）。
8、對整個建設工程項目的施工進行戰略部署，并且是指導全局性施工的技術和經濟綱要的文件是（ ）。
9、施工項目技術負責人每天在施工日志上對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態控制過程中（ ）的工作。
10、在施工成本動態控制過程中，當對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時，成本的計劃值是（ ）。
