參考答案及解析

一、單項選擇題
1．D【解析】對于特大型工程項目，它往往包括許多子項目，即使對其編制施工總進度計劃的條件已基本具備，還是應(yīng)該先編制施工總進度規(guī)劃，以便進度目標(biāo)逐層分解和細(xì)化，使計劃的編制由粗到細(xì)，且可對計劃逐層協(xié)調(diào)，而不宜一步到位，編制較具體的施工總進度計劃。另外，如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制施工總進度規(guī)劃，待條件成熟時再編制施工總進度計劃。
2．C【解析】總時差指的是在不影響總工期的前提下，某項工作可以利用的機動時間。
3．B【解析】各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關(guān)鍵線路。本題的關(guān)鍵線路有2條：①→②→⑥→⑨；①→③→⑥→⑨。
4．C【解析】關(guān)鍵工作是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作，當(dāng)計劃工期等于計算工期時總時差為零的工作為關(guān)鍵工作?？倳r差是指在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。
5．B【解析】施工進度計劃實施的過程：①跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)；②將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比；③分析計劃執(zhí)行的情況；④對產(chǎn)生的進度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。
6C【解析】選項C，單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。
7．A【解析】建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下：①調(diào)查研究和收集資料；②進行項目結(jié)構(gòu)分析；③進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④確定項目的工作編碼；⑤編制各層(各級)進度計劃；⑥協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。
8．C【解析】橫道圖進度計劃法的特點：①工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；②適用于手工編制計劃；③沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差；④計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大；⑤難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。
9．B【解析】在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。
10．A【解析】此單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為：A→B→D→E→H。工作D為關(guān)鍵工作，其自由時差為0天。

二、多項選擇題
1．ABC【解析】施工進度計劃的調(diào)整包括：①工程量的調(diào)整；②工作(工序)起止時間的調(diào)整；③工作關(guān)系的調(diào)整；④資源提供條件的調(diào)整；⑤必要目標(biāo)的調(diào)整。
2．BDE【解析】選項A，單代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項起點節(jié)點或多項終點節(jié)點時，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項虛工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點和終點節(jié)點；選項C，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點的編號可以不連續(xù)，保持遞增即可。
3．ABCD【解析】控制性施工進度計劃的主要作用之一是作為編制與該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)，如子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃；項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃等。
4．BE【解析】橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上，或用于計算資源需要量、概要預(yù)示進度，也可用于其他計劃技術(shù)的表示結(jié)果，橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以水平時間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，兼有網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃的優(yōu)點。
5．ABC【解析】組織施工進度計劃實施的工作有：①跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)；②將實際數(shù)據(jù)與進度計劃比較；③分析計劃執(zhí)行情況；④對產(chǎn)生的進度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。
6．BCDE【解析】在項目實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，它還包括：設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進度；設(shè)計工作進度；招標(biāo)工作進度；施工前準(zhǔn)備工作進度；工程施工和設(shè)備安裝工作進度；工程物資采購工作進度；項目動用前的準(zhǔn)備工作進度等。A項屬于項目決策階段的工作內(nèi)容。
7．BCDE【解析】月度施工進度計劃的主要作用有：①確定施工作業(yè)的具體安排；②確定(或據(jù)此可計算)一個月度的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量)；③確定(或據(jù)此可計算)一個月度的施工機械的需求(機械名稱和數(shù)量)；④確定(或據(jù)此可計算)一個月度的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量)；⑤確定(或據(jù)此可計算)一個月度的資金需求等。
8．BD【解析】選項A、C，單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路；選項E，雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差最小的工作是關(guān)鍵工作，自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。