一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1、對施工總承包企業而言，在項目施工中，整個安全工作的薄弱環節是（ ）。
A．施工安全管理計劃的制定
B．分包單位的安全管理
C．施工安全管理策劃
D．工人的安全管理
2、總進度目標論證的核心工作是編制（ ）。
A．各子系統進度規劃
B．總進度綱要
C．項目實施的總體部署
D．總進度目標實現的條件和應采取的措施等
3、某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m2，乙項180元/m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發月度付款憑證的最低金額為25萬元。現承包商第一個月實際完成并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2,500m2。本月應付的工程款為（ ）。
A．21．85萬元
B．22．66萬元
C．23．47萬元
D．25．36萬元
4、質量體系程序文件是質量手冊的（ ）文件。
A．保障性
B．指導性
C．支持性
D．基礎性
5、相關施工內容的技術交底已經明確、到位和理解，屬予（ ）的質量預控。
A．施工前準備階段
B．分部分項工程施工作業準備
C．季節性施工準備
D．施工作業技術活動
6、國際上把建設監理單位所提供的服務歸為（ ）服務。
A．工程咨詢
B．工程管理
C．工程監督
D．工程策劃
7、屬于項目動態控制技術措施的是（ ）。
A．調整進度管理的方法和手段
B．調整工作流程組織
C．強化合同管理
D．改進施工方法
8、意外風險和不可預見因素索賠通常應該由（ ）承擔。
A．發包人
B．承包人
C．分包人
D．保險人
9、某工程由于施工現場管理原因，施工至主體二層時倒塌，死亡11人，則該起質量事故屬于（ ）。
A．特別重大事故
B．嚴重質量事故
C．重大質量事故
D．一般質量事故
10、為了對項目目標進行動態跟蹤和控制，在收集到項目目標的實際值之后，首先應做的是（ ）。
A．調整項目目標
B．定期比較項目目標的實際值與計劃值
C．確定項目目標計劃值
D．采取糾偏措施進行糾偏
