1.施工成本管理中( )是其他各類措施的前提和保障。
A.組織措施
B.技術措施
C.經濟措施
D.管理措施
答案：A
解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用。運用得當可以收到良好的效果。
2.在建設工程項目管理的內涵中，“項目策劃”指的是目標控制前的一系列( )。
A.施工組織工作
B.計劃和協調工作
C.組織和管理工作
D.籌劃和準備工作
答案：D
3.施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是( )。
A.成本分析
B.確定目標成本
C.分析目標成本
D.成本控制
答案：B
4.某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是1001m3，而投標時工程量清單中該分項的工程量是995m3.在這種情況下，業主應根據( )計算該分項應付的工程款。
A.995m3乘以合同單價
B.995m3乘以調整后的單價
C.1001m3乘以合同單價
D.1001m3乘以調整后的單價
答案：C
5.業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的總目標是指項目的( )。
A.總費用目標
B.總成本目標
C.總利潤目標
D.總投資目標
答案：D
6.施工質量控制中，事后質量控制的重點是( )。
A.強調質量目標的計劃預控
B.加強對質量活動的行為約束
C.對質量活動過程和結果的監督控制
D.發現施工質量方面的缺陷，并通過分析提出施工質量改進的措施，保持質量處于受控狀態
答案：D
7.因發包人未按( )提供施工條件造成工期拖延的，承包商可向發包人提出索賠。
A.施工進度計劃要求
B.施工承包合同要求
C.招標文件要求
D.承包商投標文件要求
答案：B
8.材料消耗定額是指在( )的條件下，生產單位質量合格產品所必須消耗的一定規格的材料、成品、半成品和水、電等資源消耗的數量標準。
A.材料供應合理
B.保證規定生產期限內
C.符合生產標準
D.合理和節約使用材料
答案：D
9.施工組織設計基本內容除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖以外，還應該包括( )。
A.技術經濟指標
B.技術措施
C.管理措施
D.組織措施
答案：A
10.建設工程施工任務委托的模式，反映了建設工程項目發包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的( )。
A.委托關系
B.合同關系
C.合作關系
D.代理關系
答案：B
