61.在施工門窗工程時，由于投標時設計深度不夠，造成施工中增加了兩扇門的工作量。對此，承包商( )。

　　A.有權要求將該項費用加到合同總價中

　　B.無權要求將該項費用加到合同總價中

　　C.有權拒絕施工增加的門

　　D.有權變更設計

　　62.采用成本加酬金合同計價形式，業主方的施工招標( )。

　　A.只能在方案設計階段進行

　　B.只能在初步設計階段進行

　　C.只能在施工圖設計階段進行

　　D.可以在設計的各個階段進行

　　63. 按照《建設工程施工合同(示范文本)》，承包人提出的合理化建議降低了合同價格、縮短了工期或者提高了工程經濟效益的，發包人給予承包人獎勵，(　　)。

　　A. 可在通用合同條款中確定

　　B. 可在專用合同條款中約定

　　C. 可按承包人提出的有關方案確定

　　D. 可按發包人提出的有關方案確定

　　64.某工程因變更引起價格調整，但已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，專用合同條款也未另有約定。在該情形下，對變更引起的價格調整，監理公司確定變更工作的單價的原則是( )。

　　A.最低利潤

　　B.市場價格

　　C.成本加利潤

　　D.最低成本

　　65. 合同變更，即雙方當事人依法對合同的內容進行修改的時段應是在(　 　)。

　　A. 工程開工以后合同履行完畢以前

　　B. 合同成立以后和工程竣工以前

　　C. 合同成立以后和履行完畢以前

　　D. 合同成立以前和履行完畢以后

　　66. 某承包商承攬的住宅工程項目，由于業主對于相關設計修改遲遲拿不定主意，致使一項工作拖期3天完工，由于該工作有3天的自由時差，根據索賠成立應該具備的前提條件，承包商(　 　)。

　　A. 不應向業主提出超過3天的工期索賠

　　B. 應向業主提出費用索賠

　　C. 不應向業主提出工期索賠

　　D. 應向業主提出工期索賠

　　67.某承包商擬向業主提出工期索賠，索賠工作的第一步是要( )。

　　A.提出索賠意向

　　B.提出索賠金額

　　C.提出索賠時間

　　D.提出索賠報告

　　68. 在工程施工技術管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分，應包括竣工報告、竣工驗收證明書和( )。

　　A. 隱蔽工程驗收資料

　　B. 工程施工質量驗收資料

　　C. 工程質量保修書

　　D. 工程質量控制資料

　　69.由施工單位整理的工程質量驗收資料，是由檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程等逐級對工程質量做出( )。

　　A.分項評定

　　B.綜合評定

　　C.檢驗定級

　　D.驗收評定

　　70.為了充分利用和發揮信息資源的價值，實現有序的科學信息管理，項目參建各方都應編制各自的(　　)，以規范信息管理工作。

　　A. 項目管理規劃

　　B. 系統開發計劃

　　C. 信息管理手冊

　　D. 信息編碼表

　　二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　1. 按建設工程生產組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務，這些參與單位之所以會形成不同類型的項目管理，主要是因為他們有著不同的( )。

　　A. 工作性質

　　B. 工作方法

　　C. 工作任務

　　D. 工作環境

　　E. 利益

　　2.在矩陣組織系統中，縱向工作部門可以是( )。

　　A.項目經理辦公室

　　B.采購管理部

　　C.各子項目管理部

　　D.預算管理部

　　E.質量管理部

　　3.在編制施工組織設計文件時，施工部署及施工方案的內容應當包括( )。

　　A.合理安排施工順序

　　B.對可能的施工方案進行評價并決策

　　C.確定主要施工方法

　　D.繪制施工平面圖

　　E.編制資源需求計劃

　　4.下列關于項目目標動態控制的表述中，正確的有( )。

　　A.項目目標動態控制是項目管理最基本的方法論

　　B.項目目標動態控制有利于項目目標的實現

　　C.項目目標動態控制應重視事前的主動控制

　　D.項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解

　　E.當計劃值與實際值產生偏差時調整項目的目標

　　5.A建筑公司承攬了某辦公樓工程的土建施工任務，經建設單位同意，A公司將樁基礎施工進行分包。在樁基礎施工過程中，由于建設單位供應預制樁不及時，使樁基礎施工進度延誤，分包單位提出索賠。在樁基礎施工中，出現質量問題，經檢驗證明質量嚴重不合格，必須返工。根據上述情況，項目經理需要( )。

　　A.對樁基礎分包進行管理

　　B.審查樁基礎分包單位的索賠

　　C.對分包單位的工期延誤處以經濟罰款

　　D.參與選擇樁基礎分包單位

　　E.與業主簽訂補充協議

　　6. 對于總價合同，承包商通常要承擔以下哪些風險()。

　　A.計算錯誤

　　B.漏報項目

　　C.設計誤差

　　D.物價

　　E.人工費上漲

　　7. 進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，可以成為比較成果的有(　　)。

　　A. 總進度規劃

　　B. 工程總進度計劃

　　C. 旬進度跟蹤報告

　　D. 月進度控制報告

　　E. 年度進度控制報告

　　8.在項目實施過程中，為對工程進度目標進行動態跟蹤和控制，在按照進度控制的要求，收集施工進度實際值之后應做的工作是( )。

　　A.有偏差時采取措施進行糾偏

　　B.比較工程進度的計劃值和實際值

　　C.如有必要調整工程進度目標

　　D.逐層分解工程進度目標

　　E.收集施工進度實際值

　　9.某施工項目的下列費用中，屬于間接費的是( )。

　　A.工程排污費

　　B.企業管理費

　　C.施工機械使用費

　　D.危險作業意外傷害保險

　　E.臨時設施費

　　10.建筑工程監理代表建設單位主要監督工程承包單位的( )等。

　　A.組織協調

　　B.施工質量

　　C.建設工期

　　D.施工方案

　　E.建設資金使用