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施工成本控制與施工成本分析練習(xí)題及答案

來源:233網(wǎng)校 2014-04-03 09:04:00

施工成本控制與施工成本分析復(fù)習(xí)要點(diǎn) 點(diǎn)擊進(jìn)入在線測試

1某地下工程施工合同約定,計劃2月份開挖l60000m3,合同單價均為85元/m3。到2月底,經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開挖土方l80000m3,實(shí)際單價為72元/m3,則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差(SV)為( )萬元。 
A. 234
B. -234
C. 170
D. -170 
參考答案:C 
解析:答案C: 
進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS=85×(180000--160000)-170萬元。 
2某地下工程施工合同約定,計劃1月份開挖土方80000ms,合同單價均為85元/m3。至1月底,經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開挖土方90000m3,實(shí)際單價為72元/m3,則該工程的費(fèi)用偏差(CV)為( )萬元。 
A. 117
B. -117
C. 85
D. -85 
參考答案:A 
解析:答案A: 
費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP=90000×(85-72)-117萬元。 
3某地下工程施工合同約定,計劃3月份完成混凝土工程量500m3,合同單價為600元/m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3,實(shí)際單價700元/m33。至3月底,該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)為( )。 
A. 0.800 
B. 0.857
C. 1.167 
D. 1.250 
參考答案:B 
解析:答案B: 
費(fèi)用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP=400×600/400×700=0.857。 
4某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實(shí)際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底,實(shí)際完成混凝土工程量l800m3。運(yùn)用贏得值法,可分析得到該工程的進(jìn)度偏差SV為( )萬元。 
A. -1.8 
B. 1.8
C. -11 
D. 11 
參考答案:D 
解析:答案D: 
根據(jù)題意,工程均衡完成,則每月計劃完成工程量=3200/4=800m3。施工至第二個月月底,累計計劃完成工程量為1600m3。則有,BCWP=1800×550=990000元,ACWP=1800X560=1008000元,BCWS一1600×550=880000元。故進(jìn)度偏差SV=BCWP—BCWS=990000-880000=110000元,選項D正確。 
5某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實(shí)際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底,實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法,可分析得到該工程發(fā)生了費(fèi)用偏差,此時應(yīng)采取的可行的糾偏措施是( )。 
A. 加快施工進(jìn)度 
B. 重新選擇混凝土供應(yīng)商
C. 調(diào)整工程數(shù)量 
D. 進(jìn)行材料代用 
參考答案:B 
解析:答案B: 
因費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=18000元,項目費(fèi)用超支。 
從題意可知,主要原因是混凝土實(shí)際采購價格高于預(yù)算單價,故可以通過重新選擇混凝土供應(yīng)商,尋求較低的實(shí)際采購價格,作為糾偏的可行措施。從上題可知,進(jìn)度偏差SV大于零,再加快施工進(jìn)度對降低成本無助;調(diào)整工程數(shù)量和進(jìn)行材料代用與設(shè)計不符,不能采用。所以,選項A、C、D不恰當(dāng)。選項8合理,故選B。 
6某地下工程施工合同約定,計劃4月份完成混凝土工程量450m3,合同單價均為600元/m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3,實(shí)際單價700元/m3。至4月底,該工程的進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為( )。 
A. 0.857 
B. 0.889
C. 1.125
D. 1.167 
參考答案:B 
解析:答案B: 
進(jìn)度績效指數(shù)SPI-BCWP/BCWS-400×600/450×600-0.889 
7關(guān)于施工成本控制的步驟,即比較、分析、預(yù)測、糾偏和檢查的說法,正確的是( )。 
A. 預(yù)測是在項目施工前估計所需的總費(fèi)用
B. 分析是對比較結(jié)果的分析,以確定偏差的原因
C. 采取適當(dāng)措施糾偏是控制工作的核心
D. 檢查是對項目進(jìn)展的跟蹤,以確定偏差的嚴(yán)重性 
參考答案:B 
8在進(jìn)行分部分項工程成本的分析過程中,實(shí)際偏差是通過比較( )而獲得的。 
A. 實(shí)際成本與計劃成本 
B. 實(shí)際成本與預(yù)算成本
C. 實(shí)際成本與概算成本 
D. 實(shí)際成本與估算成本 
參考答案:B 
9施工成本計劃作為施工成本控制的依據(jù),應(yīng)包括的重要內(nèi)容是( )。 
A. 控制目標(biāo)的措施
B. 預(yù)算收入目標(biāo)
C. 成本支付的情況
D. 工程變更目標(biāo) 
參考答案:A 
10在進(jìn)行施工成本的控制時,對水泥、木材等材料用量的控制,適宜采用的方法是( )。 
A. 限額發(fā)料
B. 指標(biāo)控制
C. 作業(yè)包干
D. 計劃配料 
參考答案:A

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