31、《施工合同示范文本通用條款》規定，施工中，發包人供應的材料由承包人負責檢查試驗后用于工程，但隨后又發現材料有質量問題，此時應由（　）。
A．承包人承擔發生的費用，相應順延工期
B．發包人追加合同價款，相應順延工期
C．承包人承擔發生的費用，工期不予順延
D．發包人追加合同價款，工期不予順延

32、由承包人負責采購的材料設備，到貨檢驗時發現與標準要求不符，承包人按工程師要求進行了重新采購，最后達到了標準要求，處理由此發生的費用和延誤的工期的正確方法是（　）。
A．費用由承包人承擔，工期不予順延
B．費用由發包人承擔，工期不予順延
C．費用由發包人承擔，工期予以順延
D．費用由承包人承擔，工期予以順延

33、承包人需要使用代用材料時，應經工程師認可后才能使用，由此增加的合同價款應（　）。
A．由發包人承擔
B．雙方以書面形式議定
C．由承包人承擔
D．由工程師確定

34、某建筑公司承接了某省體育場地下制冷站工程，為了控制施工成本，項目部首先分析和論證施工成本目標實現的可能性，并對施工成本目標進行分解，確定了計劃值；然后收集了實際值，并與計劃值進行了比較，發現成本超支，接著采取了調整項目組織
結構、重新進行管理職能分工的措施，最后項目順利完成。場景中項目部對成本的控制過程，體現了（　）的基本方法論。
A．事前控制
B．跟蹤控制
C．事中控制
D．動態控制

35、項目部確定成本計劃值應通過（　）進行。
A．比較施工成本的計劃值和實際值
B．收集施工成本的實際值
C．編制月施工成本計劃
D．編制施工成本計劃

36、項目部采取的對成本糾偏的措施屬于（　）。
A．組織措施
B．管理措施
C．技術措施
D．經濟措施

37、在整個成本目標控制過程中，最核心的是（　）。
A．編制成本計劃
B．收集實際成本
C．計劃成本與實際成本比較
D．糾正成本偏差

38、施工進度目標的逐層分解是從（　），逐步地由宏觀到微觀，由粗到細編制深度不同的進度計劃的過程。
A．施工開始前和在施工過程中
B．施工開始前和竣工驗收后
C．施工開始后和施工結束后
D．保修期開始前

39、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由（　）決定。
A．政府主管部門
B．業主
C．施工企業
D．監理工程師

40、某施工企業項目經理，由于工作失誤使其管理的施工項目受到很大損失，該施工企業對其的處理主要是（　）。
A．追究法律責任
B．追究經濟責任
C．追究社會責任
D．吊銷建造師資格