21．某工程包含兩個子項工程，估計工程量甲項為4000m3，乙項為2000m3，合同單價甲項為220元／m3，乙項為560元／m3，工程預付款額度為合同價的12％，主要材料和構配件所占比重為60％，則預付款的起扣點為()萬元。
A．160
B．165
C．170
D．175

22．發包人超過約定的支付時間不支付工程款，可與承包人協商簽訂延期付款的協議，協議應明確延期支付的時間和從計量結果確認后第()天起計算應付款的貸款利息。
A．7
B．14
C．15
D．21

23．編制標底和投標報價的依據是()。
A．施工定額
B．企業定額
C．工程量清單
D．概算指標

24．下列說法錯誤的是()。
A．工程量清單計價，按招標文件規定，包括工程量清單所列項目的全部費用
B．工程量清單計價不包括規費和稅金
C．工程量清單計價包括分部分項工程費、措施項目費
D．工程量清單應采用綜合單項計價

25．如果采用全費用綜合單價法工程量清單報價，則全費用綜合單價可表示為()。
A．人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費
B．人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費
C．人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費+規費
D．人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費+規費+稅金

26．當今()網絡計劃可以大大簡化圖形和計算工作，特別適用于龐大而復雜的計劃工作。
A．單代號
B．雙代號
C．搭接
D．工程

27．建設項目工程總承包的主要意義是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到()的目的。
A．為總承包人增加利潤
B．減輕項目業主負擔
C．為項目建設增值
D．為分包商增加商機

28．下列屬于項目管理中的資源管理的是()。
A．項目的人事管理
B．確定資源的分配計劃
C．企業的財務管理
D．企業的材料管理

29．甲監理單位受乙建設單位委托對某工程項目實施監理，該工程項目的設計單位為丙設計院。在監理過程中，甲監理單位的某專業監理工程師發現丙設計院的工程設計不符合建筑工程設計標準，該監理工程師應當()。
A．要求丙設計院改正
B．要求乙建設單位改正
C．報告乙建設單位要求丙設計院改正
D．報告總監理工程師下達停工令

30．雙代號網絡是()。
A．用箭頭表示工作的網絡圖
B．用帶兩端點的編號表示的工作圖
C．用箭頭及其兩端點的編號表示的工作圖
D．以時間坐標為尺度編制的網絡計劃