場景（一）某建設(shè)單位在工程項目的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，如下圖所示，圖中反映了業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位和為業(yè)主提供設(shè)備的供貨商之間的組織關(guān)系。 
根據(jù)場景（一），回答下列問題：
1．上圖表明（ ?。?。
A．總經(jīng)理可直接向設(shè)計單位下達指令
B．經(jīng)理可直接向項目經(jīng)理下達指令
C．總經(jīng)理必須通過業(yè)主代表下達指令
D．業(yè)主代表可直接向施工單位下達指令
2．取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由（ ）決定。
A．政府主管部門
B．業(yè)主
C．施工單位
D．監(jiān)理工程師
3．施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從（ ?。┑恼w利益。
A．業(yè)主
B．總承包單位
C．本企業(yè) 來源：考試大的美女編輯們
D．本項目各參與方
4．施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，下列選項中不屬于施工方的是（ ?。?
A．施工總承包方
B．施工總承包管理方
C．施工勞務(wù)分包方
D．材料及設(shè)備供應(yīng)方
5．受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目的代表人指的是（ ?。?。
A．建造師
B．建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理
C．項目法人代表 來源：考試大
D．高級工程師
6．目前，我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)模式是（ ?。?。
A．項目組織結(jié)構(gòu)
B．職能組織結(jié)構(gòu)
C．線性組織結(jié)構(gòu)
D．矩陣組織結(jié)構(gòu)
答案：1．C 2．C 3．C 4．D 5．B 6．B
場景（二）下圖為某建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)分解示意圖。南方公司承攬了這個大型建設(shè)項目的項目管理任務(wù)，為了提高該項目組織的運行效率，在選擇組織結(jié)構(gòu)模式時要求減少項目組織結(jié)構(gòu)層次。在項目管理中還采用了一種組織工具，該工具明確了各項工作任務(wù)由哪個部門（或個人）負責(zé)，有哪些部門（或個人）配合或參與，從而落實了責(zé)任制。
根據(jù)場景（二），回答下列問題：
1．場景中的圖反映了項目工作任務(wù)的構(gòu)成，體現(xiàn)了（ ?。?。
A．項目組織內(nèi)的分工
B．項目參與各方之間的合同關(guān)系
C．各工作任務(wù)之間的組織關(guān)系
D．參與項目的部門之間關(guān)系
2．南方公司宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ ?。?。
A．線性組織結(jié)構(gòu)
B．矩陣組織結(jié)構(gòu)
C．職能組織結(jié)構(gòu)
D．項目組織結(jié)構(gòu)
3．南方公司選用的組織結(jié)構(gòu)模式具有的特點是（ ）。
A．沒有互相矛盾的指令源
B．有縱向和橫向的指令源
C．可能有多個矛盾的指令源
D．指令源惟一
4．場景中落實責(zé)任制的組織工具是（ ?。?
A．項目結(jié)構(gòu)圖
B．工作任務(wù)分工表
C．管理職能分工表
D．項目管理組織結(jié)構(gòu)圖
5．在（ ?。┠Ｊ街械淖罡咧笓]者下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。
A．線性組織結(jié)構(gòu)
B．矩陣組織結(jié)構(gòu)
C．職能組織結(jié)構(gòu)
D．項目組織結(jié)構(gòu)
6．在一個施工企業(yè)中，如采用（ ?。┠Ｊ剑瑒t縱向工作部門可以是計劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財務(wù)管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項目部。
A．線性組織結(jié)構(gòu)
B．職能組織結(jié)構(gòu)
C．矩陣組織結(jié)構(gòu)
D．項目組織結(jié)構(gòu)
答案：1．C 2．B 3．B 4．B 5．B 6．C
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