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2010年二級建造師考試《建設工程施工管理》命題趨勢權威預測試卷(11)

來源:233網校 2010-04-17 17:24:00
導讀:
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31、由于設計圖紙的變更,造成2—4工作延誤6天,則總工期將延長(  )。


32、該分部工程雙代號網絡計劃中,F工作有2項緊前工作B和E,它們的最早完成時間分別為10天和12天,則F工作最早完成時間為(  )。


33、某施工項目按人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費對施工成本計劃進行了編制,這種編制方法屬于(  )。


34、根據背景材料,作答34-103題。
背景材料:
A工程公司承擔某安裝工程施工,作業具有一定的危險性,且需要進行環境保護,承包合同約定,相關費用按建標[2003]206號文件的規定計取。合同還約定,工程以人工費為取費基礎計算建筑安裝工程造價。已知該工程直接工程費為50萬元,直接工程費用中人工費為15萬元;措施費為4萬元,措施費中人工費為1萬元;間接費率為50%,利潤率為30%,綜合計稅系數為3.41%。
A工程公司為從事危險作業的安裝工人支付的意外傷害保險費,屬于建筑安裝工程的(  )。


35、該工程環境保護費的計算公式,應為:環境保護費=環境保護費費率×(  )。


36、該工程的含稅造價為(  )萬元。


37、下列可以直接計入工程對象的費用是(  )。


38、施工總承包管理方(MC)對所承包的建設工程承擔(  )的總責任。


39、對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求迸一步降低成本的途徑,指的是(  )。


40、場景
某建筑工程公司承攬了一個住宅施工項目,為了控制施工成本,項目部首先分析和論證施工成本目標實現的可能性,確定了項目目標的計劃值,并收集了實際值,與計劃值進行了對比并發現了偏差,負責該項目的項目經理及時組織采取了調整項目組織結構、重新進行管理職能分工的措施,最后項目順利完成。
根據場景,回答下列40-109問題:
場景中項目部對成本的控制過程,體現了(  )的基本方法論。


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