二、多項選擇題(共25題,每題2分,共50分。每題的備選中,有2個或2個以上符合題意,至少有一個錯誤選項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項符得0.5分)
71、背景材料：
某項目通過招標選定了項目施工總承包單位，工程承包合同采用了固定總價合同形式，工程實施中由于業主提供的圖紙不準確，導致施工誤挖了市政供水管道，工程師指令承包商進行了處理，事后承包商向工程師發出了索賠意向通知。根據上述背景，回答71-95題。與施工總承包模式比較，平行承發包模式的優點有（　　）。
A．工作程序簡單
B．以施工圖設計為基礎招標，投標人進行報價較有依據
C．可以邊設計邊施工，縮短建設周期
D．符合質量控制上的“他人控制”原則，對業主的質量控制有利
E．業主在合同管量與組織協調方面的工作量較小

72、對于承包商而言，成本加酬金合同與固定總價合同相比較，承包商承包工程的（　　）。
A．風險較低
B．風險較高
C．利潤有保證
D．利潤無保證
E．施工積極性高

73、承包商可以提起索賠的事件通常有（　　）。
A．發包人提供資料有誤導致承包商損失
B．工程變更造成時間費用損失
C．季節性雨季造成停工損失
D．發包人廷遲支付造成承包人損失
E．供款利率上調

74、索賠意向通知應簡明扼要地說明（　　）等方面的內容。
A．索賠事件發生的時間、地點和情況
B．索賠事件的發展動態
C．索賠依據和理由
D．索賠事件對工程成本和工期的不利影響
E．索賠金額

75、施工項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，應履行的職責有（　　）。
A．確保項目建設資金的落實到位
B．建立技術管理體系
C．主持工程竣工驗收
D．主持編制項目管理實施規劃
E．接受審計

76、背景材料：
某住宅小區工程，發包方已經準備好了所有的施工圖紙，進行總包招標階段，發包方要求總包投標文件中包含項目進度的詳細計劃，同時要求提交的projeCt軟件編制的橫道圖計劃。根據上述背景。回答76-100題。由不同項目參與方的計劃構成的進度計劃系統包括（　　）。
A．業主方編制的整個項目實施的進度計劃
B．設計進度計劃
C．施工和設備安裝進度計劃
D．采購和供貨進度計劃
E．控制性計劃

77、施工進度計劃的編制方法有哪些。（　　）
A．橫道圖
B．雙代號網絡計劃
C．單代號網絡計劃
D．雙代號時標網絡計劃
E．表格式

78、橫道圖計劃有哪些特點。（　　）
A．所有計劃編制方法中，邏輯關系最清楚
B．不能確定關鍵工作，關鍵路線和時差
C．工作量大
D．難以適應大的進度計劃系統
E．適用手工編制

79、用橫道圖編制計劃時，工作事項6的緊前工作欄中寫著2，3，4 ，以下哪些說法是正確的。（　　）
A．工作事項2完成后工作事項6才能開始
B．工作事項3完成后工作事項6才能開始
C．工作事項4完成后工作事項6才能開始
D．工作事項2，3，4都完成后工作事項6才能開始
E．工作事項2完成后工作事項6就能開始

80、不可接受的損害風險通常是指（　　）。
A．超出了人們的判斷能力的限度
B．超出了法律、法規和規定的要求
C．超出了組織的方針、目標和規章制度等
D．超出了人們普遍接受的要求
E．超出了建設工程項目的總體規劃