多項選擇題
1．組織結構圖是一種基本的組織工具，下列對項目組織結構圖的論述，正確的是(    )。
A．項目組織結構圖反映一個組織系統中各子系統之間的組織關系
B．項目組織結構圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系
C．項目組織結構編碼和項目結構編碼兩者之間沒有聯系
D．業主方、設計方、施工方、供貨方和工程管理咨詢方的項目管理的組織結構都可以用各自的項目組織結構圖描述
E．項目組織結構圖應反映項目經理和費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等主管工作部門或主管人員之間的組織關系
2．施工企業項目經理在承擔項目施工管理過程中，在企業法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力(    )。
A．選擇施工作業隊伍
B．選擇監理單位
C．進行合理的經濟分配
D．指揮工程項目建設的生產經營活動
E．組織項目管理班子
3．監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取(    )等形式，對建設工程實施監理。
A．旁站
B．抽查檢驗
C．巡視
D．見證取樣
E．平行檢驗
4．根據我國現行的規定中，建筑安裝工程費用的計算方法有(    )。
A．工料單價法
B．全費用單價法
C．定額單價法
D．實物量單價法
E．綜合單價法
5．按照我國現行規定，可以計入建筑安裝工程間接費的稅費是(    )。
A．房產稅
B．城市維護建設稅
C．印花稅
D．營業稅
E．固定資產方向調節稅
6．某建筑工程采用清單計價方式，該工程分部分項工程量清單構成包括(    )。
A．項目編碼
B．項目名稱
C．計量單位
D．工程數量
E．工程特征
7．為了取得施工成本管理的理想效果，應從多方面采取措施，通常包括(    )。
A．監督措施
B．組織措施
C．技術措施
D．經濟措施
E．合同措施
8．某建設項目由于業主修改設計，工程師下令承包人停工1個月。就此，承包人提出索賠。按照國際慣例，索賠能夠成立的包括(    )。
A．可以辭退工人的人工上漲費
B．材料價格上漲費
C．延期一個月的保函手續費
D．現場管理費和總部管理費
E．一個月的利潤索賠
9．在一個建設工程項目中，編制控制性施工進度計劃的主要目的是(    )。
A．對施工進度目標進行再論證
B．對進度目標進行分解
C．確定施工的總體部署
D．確定里程碑時間的進度目標
E．確定項目的最終完成時間
10．施工方進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是(    )。
A．缺乏進度計劃系統的觀念
B．缺乏動態控制的觀念
C．缺乏風險管理的觀念
D．缺乏合同管理的觀念
E．缺乏進度計劃多方案比較和選優的觀念