1．某設(shè)計單位承擔(dān)了一座橋梁的設(shè)計任務(wù)，該設(shè)計單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。
A．設(shè)計的出圖計劃
B．設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)
C．設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)
D．設(shè)計的成本目標(biāo)
E．項(xiàng)目的安全目標(biāo)
2．按照組織論的觀點(diǎn)，組織機(jī)構(gòu)模式可以分為職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)。其中矩陣組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)包括( )。
A．指令源有兩個
B．適用于大的系統(tǒng)
C．來源于軍事組織
D．單一的指令源
E．在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑有時過長
3．下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是( )。
A．調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
B．調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
C．調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員
D．落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
E．改進(jìn)施工方法
4．在施工過程中，要定期對施工成本的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較，工程合同價的相應(yīng)成本項(xiàng)在與( )的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較中是作為計劃值出現(xiàn)的。
A．施工成本規(guī)劃
B．投標(biāo)價
C．工程預(yù)算
D．實(shí)際施工成本
E．工程款支付
5．工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，主要包括( )部分。
A．直接項(xiàng)目工程量清單
B．間接項(xiàng)目工程量清單
C．分部分項(xiàng)工程量清單
D．措施項(xiàng)目工程量清單
E．其他項(xiàng)目工程量清單
6．在對建設(shè)項(xiàng)目施工成本進(jìn)行分析的時候可以采取比率法，比率法的特點(diǎn)是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的方法有( )。
A．相關(guān)比率法
B．差額比率法
C．構(gòu)成比率法
D．動態(tài)比率法
E．靜態(tài)比率法
7．在清單計價的過程中，其他項(xiàng)目清單中投標(biāo)人部分包括( )。
A．承包服務(wù)費(fèi)
B．零星項(xiàng)目費(fèi)
C．材料購置費(fèi)
D．預(yù)留金
E．措施項(xiàng)目費(fèi)
8．材料和設(shè)備采購供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有( )。
A．制定設(shè)備供應(yīng)計劃
B．確定供應(yīng)單位
C．監(jiān)督合同實(shí)施
D．起草訂貨合同
R．設(shè)計進(jìn)度計劃
9．在項(xiàng)目管理中，進(jìn)度控制周期應(yīng)與/考 試大/建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)相適應(yīng)，對于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為( )。
A．半年
B．一個季度
C．一個月
D．一旬
E．一周
10．在利用網(wǎng)絡(luò)圖編制施工進(jìn)度計劃時，用節(jié)點(diǎn)及其編號來表示工作的是( )。
A．橫道圖
B．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
C．單代號網(wǎng)絡(luò)圖
D．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
E．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖
1．BCD 2．AB 3．AC 4．DE 5．CDE 6．ACD 7．AB 8．ABCD 9．DE 10．CE
把二級建造師設(shè)為首頁
點(diǎn)擊查看更多施工管理資料>>來源:考