1、在項目目標動態控制中，屬于項目目標控制準備工作的是（　）。
A.將項目的目標進行分解
B.收集項目目標的實際值
C.對項目目標進行動態跟蹤
D.找出實際值與計劃值的偏差
2、如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值，則進度的實際值應是相對于（　）。
A.總進度規劃的實際進度
B.里程碑事件的實際進度
C.各子系統的|考試大|實際進度
D.各分項工作的實際進度
3、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由()決定。
A.政府主管部門
B.業主
C.施工企業
D.監理工程師
4、施工企業項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，不屬于其在項目管理方面任務的是（　）
A.施工安全管理
B.施工進度控制
C.工程合同管理
D.工程投資控制
5、關于項目資源管理，下列說法正確的是（　）。
A.項目資源管理與企業管理中的資源管理是同一概念
B.確定資源的分配計劃是項目資源管理的工作之一
C.項目的資源管理是針對企業的生產或經營所涉及的資源的管理
D.項目的資源管理主要是指人力資源的管理
6、組織和人力資源規劃是（　）的過程。
A.對項目承擔組織內的成員進行重新分配
B.明確項目管理班子成員職責
C.識別、確定和分派項目角色、職責和報告關系
D.進行團隊建設、提高人員積極性
7、“自項目開始至項目完成”指的是項目的（　）。
A.計劃期
B.實施期
C.周期
D.施工工期
8、建設工程項目總承包在多數條件下采用（　）。
A.變動總價合同
B.固定單價合同
C.固定總價合同
D.變動單價合同
9、控制項目目標最重要的措施是（　）。
A.管理措施
B.組織措施
C.技術措施
D.經濟措施
10、反映項目管理班子內部及各工作部門、崗位對各項工作任務的管理職能分工的分工表是（　）。
A.職能分工表
B.任務分工表
C.項目結構表
D.項目編碼表