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2008年二級建造師考試《施工管理》練習題(十二)

來源:233網校 2008-06-11 09:00:00
  多項選擇題
  1.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織方式,建設工程項目總承包的意義在于(  )。
  A.總價包干
  B.交鑰匙
  C.設計與施工過程的組織集成
  D.促進設計與施工緊密結合
  E.為項目建設增值
  2.按照組織論的基本原理,基本的組織工具包括(  )。
  A.組織結構圖
  B.任務分工表
  C.管理職能分工表
  D.工作流程圖
  E.施工圖
  3.下列關于項目目標動態控制的表述中,正確的有(  )。
  A.項目目標動態控制是項目管理最基本的方法論
  D.項目目標動態控制有利于項目目標的實現
  C.項目目標動態控制應重視事前的主動控制
  D.項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解
  E.當計劃值與實際值產生偏差時調整項目的目標
  4.按照國際上的通用看法,以下對項目經理的地位和作用的說明,正確的是(  )。
  A.項目經理的任務不限于項目管理工作
  B.項目經理不一定是一個企業法定代表人在工程項目上的代表人
  C.項目經理的主要任務是項目目標的控制
  D.項目經理不是一個技術崗位
  E.項目經理是一個組織系統的管理者,但具體權限由上級確定
  5.按照我國目前的建筑安裝工程費用組成,建筑安裝工程費用中社會保障費包括(  )。
  A.養老保險費
  B.住房公積金
  C.失業保險費
  D.醫療保險費
  E.危險作業意外傷害保險費
  6.按照我國目前的建筑安裝工程費用組成,直接工程費應該包括(  )。
  A.臨時設施費
  B.安全施工費
  C.人工費
  D.材料費
  E.施工機械使用費
  7.按照建設部第107號令,綜合單價法計價程序為不完全費用綜合單價,其內容包括(  )。
  A.直接工程費
  B.措施費
  C.管理費
  D.利潤
  E.稅金
  8.某建筑工程采用清單計價方式,在工程量清單中,其他項目清單內由投標人填寫的部分是(  )。
  A.預留金
  B.材料購置費
  C.總承包費
  D.零星項目工作費
  E.稅金
  9.在對一個建設工程項目進行偏差分析時可采用不同的方法,進行偏差分析的方法包括(  )。
  A.橫道圖法
  B.表格法
  C.曲線法
  D.直方圖法
  E.因素分析法
  10.在使用目標動態控制原理對項目目標進行動態控制時,發現偏差要及時進行糾偏,糾偏的措施包括(  )。
  A.法律措施
  B.組織措施
  C.管理措施
  D.經濟措施
  E.技術措施
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