一、單項選擇題
1．C2．D
3．C解析：建設部有關文件指出：項目經理對施工承擔全面管理責任。項目經理對工程項目施工負有全面質量管理責任。
4．D
5．A解析：施工企業項目經理應該是與本企業法定代表人簽訂項目承包合同．和建設單位簽訂工程承包合同的應該是施工企業。
6．B7．C8．A
9．B解析：材料的損耗一般以損耗率表示，而不是材料損耗量用損耗率表示。
10．C
11．A解析：該項應為確定機械凈工作生產率，而不是工作生產率。
12．D
13．B解析：材料凈用量的確定，一般用以下幾種方法：①理論計算法；②測定法；③圖紙計算法；④經驗法。
14．D15．D16．B17．C18．A
19．D解析：工程監理單位與被監理單位的限制性規定：工程監理單位與被監理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或其他利害關系的。不得承擔該建設工程的監理義務。
20．C
21．A解析：利用工程網絡計劃編制進度計劃必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關系，通過工程網絡的計算可發現關鍵工作和關鍵路線，以及非關鍵工作可使用的時差，有利于實現進度控制的科學化。
22．C23．C
24．A解析：施工進度控制的組織措施包括設專門的進度控制工作部門。編制進度控制的工作流程，編制進度控制的任務分工表。確定進度控制的協調機制等。
25．B
26．C解析：工程項目管理和每個建設工程項目的施工為建設工程項目施工進度計劃的范疇和任務。
27．A28．C29．A30．D31．B
32．C解析：實行工程預付款．開工后按約定的時間和比例逐次扣回。
33．A解析：利潤通常是包括在每項實施工程內容之內的，而延長工期并未影響某些項目的實施．也未導致利潤的減少。故不能進行利潤的索賠。
34．B35．D36．C37．A38．A
39．B解析：自20世紀70年代末和80年代初開始，我國開始研制進度計劃編制的軟件．這些軟件都是在工程網絡計劃原理的基礎上編制的。
40．C41．B42．D43．C
44．A解析：安全管理關系到人身的健康與安全，而合同管理、信息管理、目標控制等則主要涉及物質的利益，因此安全管理是項目管理最重要的任務。
45．C46．C
47．B解析：合同價可以在中標價基礎上經過協商后改變。
48．C49．A50．C
51．C解析：通用合同條件通常不能變動，有固定的格式和措辭。
52．C53．D54．C55．C56．A57．A58．A59．A
60．D解析：安全控制目標包括：1．減少或消除人的不安全行為，2．減少或消除設備、材料的不安全狀態，3．改善生產環境和保護自然環境。
61．B62．B
63．B解析：對建設工程項目信息分類中，有多種分類方式。按項目實施的過程分類．如將設計準備、設計、招投標等進行信息分類。為了滿足項目管理工作的需要，往往需要對工程項目信息進行綜合分類，即多維分類。這其中第二維分類就是按項目實施的工作過程分類。
64．D65．A66．C67．B
68．D解析：項目實施的工作項編碼應覆蓋項目實施的工作任務目錄的全部內容。
69．B解析：信息化指的是信息資源的開發和利用．以及信息技術的開發和利用。
70．A解析：項目實施的工作項編碼包括設計準備階段的工作項、設計階段的工作項、招投標工作項、施工和設備安裝工作項、項目動用前的準備工作項等。
