一、單項選擇題
1．C 2．D 3．A 4．D 5．A
6．D解析：當采用可調工料單價法計算工程進度款時，在確定已完工程量后。可按以下步驟計算工程進度款：①根據已完工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價；②將本月所完全部項目合價相加，得出直接工程費小計；③按規定計算措施費、間接費、利潤；④按規定計算主價差或差價系數；⑤按規定計算稅金；⑥累計本月應收工程進度款。
7．B 8．A 9．B
10．C解析：采用合同中工程量清單的單價或價格有三種情況：一是直接套用．二是間接套用；三是部分套用。
11．A12．D13．A14．D15．C16．B17．C
18．B解析：特殊工種培訓費是指在承擔某些特殊工程、新型建筑施工任務時．根據技術規范要求對某些特殊工種的培訓費。
19．A20．B
21．C解析：人工定額，也稱勞動定額。
22．C
23．A解析：單位工程竣工成本分析，包括三方面的內容：竣工成本分析；主要資源節超對比分析；主要技術節約措施及經濟效果分析。通過以上分析，可以全面了解單位工程的成本構成和降低成本的來源。
24．A25．C26．C27．B28．A29．B
30．A解析：②④均屬由不同項目參與方的計劃構成的進度計劃系統。
3l．C32．D33．B34．A35．D36．B37．D38．C39．C40．D
41．D42．B43．C44．B45．B
46．A解析：招標人應當按照招標公告或者投標邀請書規定的時間、地點出售招標文件或者資格預審文件。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。
47．D48．B49．C50．D51．B52．C53．B54．B55．B
56．A解析：根據工程實施的實際情況，承包商、業主方、監理方、設計方可以根據需要提出工程變更，而施工單位是屬于承包商的。
57．C
58．A解析：施工合同信息管理的任務包括對有關施工合同信息進行分類和編碼．確定合同信息收集與處理工作流程圖，確定信息管理任務分工表，確定各種報表和報告的內容和格式。進行合同信息的文檔管理，建立信息管理制度和文檔管理制度等。
59．A60．B
61．C解析：在工程項目實施過程中．會產生大量的工程信息和資料，這些信息和資料是開展索賠的重要依據。
62．B63．C64．B65．C66．B67．D68．A
69．D解析：信息管理手冊是信息管理的核心指導文件。
70．A解析：施工組織設計是20世紀50年代初中國從原蘇聯引進的重要的施工管理技術。
