21．承包商很難對()進行利潤索賠。

A．工程范圍的變更

B．工程暫停

C．文件有缺陷或技術性錯誤

D．業主未能提供現場

22．用工程網絡計劃的特點()。

A．難以知道非關鍵工作可使用的時差

B．有利于實現進度控制的科學化

C．可發現關鍵工作和關鍵路線可知非關鍵工作可使用時間及有利于實現進度控制的科學化

D．有利于實現進度目標

23．為了實現進度目標下列說法正確的是()。

A．不用分析工程物資的采購模式對進度的影響

B．選擇合理的合同結構，進行進度控制，分析影響工程進度的風險及采取風險管理措施

C．工程進度的風險可以忽略

D．在工程進度中沒必要采取風險管理措施

24．在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進度實際值；②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；③如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的1=作流程是()。

A．①一②一③

B．②一①一③

C．②一③一①

D．③一①一②

25．業主方進度控制的任務是()。

A．計劃應包括供貨的所有環節

B．編制深度不同的控制性的進度計劃

C．控制整個項目實施階段的進度

D．使設計工作進度與招標相協調

26．由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進度控制必須是一個()的管理過程。

A．主動

B．經常

C．動態

D．反復

27．施工過程中由于各方面原因所致，確實需要修改原安全技術措施時，必須經()同意，并辦理修改審批手續。

A．原編制人

B．項目經理

C．設計單位

D．建設單位

28．在工程網絡計劃的工程優化過程中，選擇優先壓縮對象時應考慮的因素之一是關鍵工作的()。

A．直接費用最小

B．持續時間最長

C．直接費用率最小

D．直接費用與間接費用總和最小

29．某項工作有兩個緊后工作，其最遲完成時間分別為15天、10天，其持續時間分別為6天、8天，則本工作的最遲完成時間為()天。

A．2

B．7

C．8

D．9

30．用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，這類表是()。

A．工作任務分工表

B．管理任務表

C．管理職能分工表

D．項目管理工作表