11．某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單位為16元／m3，且實際工程量減少超過lO％時可調整單價，單價調整為18元／m3。經工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為()萬元。

A．1．5

B．1．60

C．1．65

D．1．76

12．某施工機械耐用總臺班數為1 000，報廢前大修3次，每次大修理費為5 000元，則該機械臺班大修理費為()元。

A．5

B．10

C．15

D．20

13．某工程采用工料單價法計價程序，以直接費為計算基礎。已知該工程直接工程費為16 000萬元，措施費為1 000萬元，間接費率為12 9，6，利潤率為4％，計稅系數為3．41％，則該工程的含稅造價為()萬元。

A．25 642．1

B．24 219．5

C．20 476．8

D．19 773．6

14．分析和論證施工成本目標實現的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過()進行的。

A．比較施工成本的計劃值和實際值

B．收集施工成本的實際值

C．編制月施工成本計劃

D．編制施工成本規劃

15．施工成本管理中()是其他各類措施的前提和保障。

A．組織措施

B．技術措施

C．經濟措施

D．合同措施

16．施工成本計劃編制的前提是()。

A．確定目標成本

B．成本分析

C．分析目標成本

D．成本控制

17．項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的涵義不同，其表達的方式也有所不同。右圖反映了一個建設項目的業主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關系，這種關系是()。

A．指令關系

B．項目結構關系

C．工作任務關系

D．合同關系

18．施工成本分析依賴于核算提供的資料，下列可以對尚未發生的經濟活動進行核算的是()。

A．會計核算

B．業務核算

C．統計核算

D．經濟核算

19．建筑施工企業項目經理的任務僅限于支持項目管理工作，其主要任務是()。

A．項目目標的控制和組織協調

B．項目目標的制定

C．項目目標的改進

D．項目目標的管理

20．索賠費用的計算方法中，最常用的是()。

A．實際費用法

B．總費用法

C．修正的總費用法

D．公式法