二級建造師《建設(shè)工程施工管理》科目考試題型為選擇題，細(xì)分為單項選擇題以及多項選擇題。從歷年考題來看，我們可以發(fā)現(xiàn)，題干與選項合并起來實則就是考試用書上一個個句子，通常這些句子帶有結(jié)論，譬如，“項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作主要任務(wù)是編制項目設(shè)計任務(wù)書。”或者，是某種說法，“施工總承包管理模式下，一般由業(yè)主方與分包單位簽合同。”
針對公共科目試題考點重復(fù)率高，題型為客觀題的特點，筆者采用將歷年試題與考試用書相結(jié)合的方式，對二建管理考點精華進(jìn)行重點摘錄、整理，對考試用書的核心知識點進(jìn)行提煉。
以下是施工進(jìn)度管理相關(guān)內(nèi)容的精華考點。
1、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)，若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù)。
2、在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。
3、在大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。
4、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟要點：先項目結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)度計劃分析，先分析后編碼，先各層計劃再總計劃。
5、由于項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)，如：不同深度的、不同功能的、不同參與方的以及不同周期計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。
6、不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括：控制性、指導(dǎo)性、實施性進(jìn)度規(guī)劃（計劃）。
7、不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括：總進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。
8、項目管理進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成，一個確定項目的進(jìn)度計劃不唯一。
9、項目實施過程是動態(tài)管理的過程，必須要不斷地調(diào)整進(jìn)度計劃。
10、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度。
11、在國際上，設(shè)計進(jìn)度計劃主要是確定各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙（包括有關(guān)的說明）的出圖計劃。
12、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇； 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃，屬工程項目管理的范疇。
13、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃是企業(yè)生產(chǎn)計劃的一部分，兩者是相互關(guān)聯(lián)的、緊密聯(lián)系的。
14、項目的施工總進(jìn)度計劃屬于控制性施工進(jìn)度計劃。
15、控制性施工進(jìn)度計劃是綱領(lǐng)性文件，并作為進(jìn)度控制的依據(jù)。
16、建設(shè)工程項目實施性施工計劃直接組織施工作業(yè)計劃，以里程碑事件目標(biāo)為依據(jù)，確定計劃期內(nèi)的各類資源（資金、資源）需求。
17、橫道圖進(jìn)度計劃工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚，沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。
18、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有多個緊前工作時，則該工作“最早開始”等于各緊前最早完成的最大值；某工作有多個緊后工作時，則該工作“最遲完成時間”等于各緊后工作“最遲開始時間”的最小值。
19、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差等于“最遲開始時間”減去“最早開始時間”，或等于“最遲完成時間”減去“最早完成時間”；當(dāng)工作有緊后工作時，其自由時差應(yīng)為：緊后工作的“最早開始時間”減去本工作的“最早結(jié)束時間”。
20、網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作為關(guān)鍵工作。
21、雙代號網(wǎng)路計劃中的關(guān)鍵線路是指自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路，也是指總工作持續(xù)時間最長的線路。
22、在單代號網(wǎng)絡(luò)中，工作之間的時間間隔等于緊后工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時間。
23、在單代號網(wǎng)絡(luò)中，終節(jié)點工作總時差為0，其它工作總時差等于各緊后工作總時差加該工作與緊后工作時間間隔LAGi-j之和的最小值。
24、在單代號網(wǎng)絡(luò)中，自由時差等于該工作i與其緊后工作j之間的時間間隔LAGi-j的最小值。
25、在單代號網(wǎng)絡(luò)中，從起點節(jié)點到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔LAGi-j為零的線路為關(guān)鍵線路。
26、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程量的調(diào)整；工作（工序）起止時間的調(diào)整；工作關(guān)系的調(diào)整；資源提供條件的調(diào)整；必要目標(biāo)的調(diào)整。
27、施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵措施等。
28、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。
