1．項目經(jīng)理與建造師

建造師是一種專業(yè)人士的名稱，項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱，取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求，但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定。在國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位與作用和國內(nèi)不完全相同。《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)中關于項目經(jīng)理的條款有詳細的規(guī)定。

1．建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡期滿后，大型、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由（　B　）擔任。

A．持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書的人員

B．取得建造師注冊證書的人員

C．受企業(yè)法定代表人委托的人員D．業(yè)主方自主認定的任何人

2．某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，由于工作失誤，造成工程返工，直接經(jīng)濟損失達40萬元，則政府主管部門將追究其（　B　）。

A．行政責任

B．法律責任

C．領導責任

D．經(jīng)濟責任

2．施工項目經(jīng)理的任務

項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使管理權(quán)力，包括組織項目管理班子；以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同；指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素；選擇施工作業(yè)隊伍；進行合理的經(jīng)濟分配；企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應服從企業(yè)的整體利益。

項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。其在項目管理方面的主要任務是三控三管一協(xié)調(diào)。即：施工成本控制，施工進度控制，施工質(zhì)量控制，施工安全管理，工程合同管理，工程信息管理，工程組織與協(xié)調(diào)。

3．根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定，施工方項目經(jīng)理的職責包括（　ABDE　）。

A．對項目目標進行系統(tǒng)管理

B．協(xié)助組織進行項目的檢查

C．對資源進行動靜態(tài)結(jié)合管理

D．進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

E．建立各種專業(yè)管理體系

3．施工項目經(jīng)理的責任

在項目實施之前，依據(jù)項目合同文件、組織管理制度、項目管理規(guī)劃大綱和組織的經(jīng)營方針與目標，企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制訂項目管理目標責任書。項目經(jīng)理具有一定的職責和權(quán)限。

《建設工程項目管理規(guī)范》GB／T 50326--2006中規(guī)定的項目經(jīng)理應履行的職責包括：項目管理目標責任書規(guī)定的職責；主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理；對資源進行動態(tài)管理；建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施；進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收；接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作；協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

《建設工程項目管理規(guī)范》GB／T 50326--2006中規(guī)定的項目經(jīng)理應具有的權(quán)限包括：參與項目招標、投標和合同簽訂；參與組建項目經(jīng)理部；主持項目經(jīng)理部工作；決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用；制定內(nèi)部計酬辦法；參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人；參與選擇物資供應單位；在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關的內(nèi)、外部關系；法定代表人授予的其他權(quán)力。

項目經(jīng)理應承擔施工安全和質(zhì)量的責任。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。

項目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤，有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。

4．項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，可行使的管理權(quán)力有（　ACD　）。

A．選擇施工作業(yè)隊伍

B．以施工企業(yè)決策者身份處理與所承擔工程項目有關的外部關系

C．組織項目管理班子

D．進行合理的經(jīng)濟分配

E．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)