【摘要】二級建造師考試分為基礎科目與專業實務，《建設工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識點的融會貫通至關重要。233網校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：二級建造師施工管理重要考點：2Z101040建設工程項目目標的動態控制， 希望能助各位二級建造師考生一臂之力!

　　2Z101040 建設工程項目目標的動態控制

　　2Z101041 動態控制方法

　　一、動態控制原理

　　(記憶大標題和小標題里面的具體內容)

　　1.項目目標動態控制的準備工作：

　　將對項目的目標(如投資/成本、進度和質量目標)進行分解，以確定用于目標控制的計劃值(如投資/成本、進度和質量標準等)。

施工組織總設計包括如下工作：①計算主要工種工程的工作量；②編制施工總進度計劃；③編制資源需求量計劃；④擬定施工方案；則其正確的工作順序是（　　）。
A．①②③④
B．①④②③
C．①③②④
D．④①②③
答案：B

　　2.在項目實施過程中

　　(如設計過程中、招投標過程中和施工過程)

　　(1)收集項目目標的實際值，如實際投資/成本、實際施工進度和施工的質量狀況等;

　　(2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;

　　(3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

　　3.如有必要，進行項目目標的調整，目標調整后控制過程再回到上述的第一步。

業主方項目管理工作涉及項目（　　）的全過程。
A．決策階段
B．開發階段
C．實施階段
D．設計施工階段
答案：C

　　二、項目目標動態控制的糾偏措施

　　項目目標動態控制的糾偏措施主要包括：

　　1.組織措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;

　　2.管理措施(包括合同措施)，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等;

　　3.經濟措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等;

　　4.技術措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。

某建設工程項目經理部根據目標動態控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是（　　）。
A．確定目標控制的計劃值
B．定期比較目標計劃值與實際值
C．分析比較結果，采取糾偏措施
D．收集目標的實際完成值
答案：B

　　三、項目目標的事前控制

　　項目目標動態控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施。

　　(被動控制，事后控制)

　　為避免項目目標偏離的發生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。

線性組織結構模式的特點之一是（　　）。
A．組織內每個工作部門可能有多個矛盾的指令源
B．組織內每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源
C．能促進組織內管理專業化分工
D．組織內每個工作部門只接受一個上級的直接領導
答案：D

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