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　　2Z106040施工合同執行過程的管理
　　合同的履行是指工程建設項目的發包方和承包方根據合同規定的時間、地點、方式、內容和標準等要求，各自完成合同義務的行為。合同的履行，是合同當事人雙方都應盡的義務。任何一方違反合同，不履行合同義務，或者未完全履行合同義務，給對方造成損失時，都應當承擔賠償責任。
　　合同簽訂以后，當事人必須認真分析合同條款，向參與項目實施的有關責任人做好合同交底工作，在合同履行過程中進行跟蹤與控制，并加強合同的變更管理，保證合同的順利履行。
　　2Z106041施工合同跟蹤與控制
　　考點1施工合同跟蹤
　　施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執行者(項目經理部或項目參與人)的履行情況進行的跟蹤、監督和檢查；二是合同執行者(項目經理部或項目參與人)本身對合同計劃的執行情況進行的跟蹤、檢查與對比。在合同實施過程中二者缺一不可。
　　1．合同跟蹤的依據
　　(1)合同以及依據合同而編制的各種計劃文件。．
　　(2)各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等。
　　(3)管理人員對現場情況的直觀了解，如現場巡視、交談、會議、質量檢查等。
　　2．合同跟蹤的對象
　　(1)承包的任務，包括工程施工的質量，工程進度，工程數量，成本的增加和減少。
　　(2)工程小組或分包人的工程和工作。
　　(3)業主和其委托的工程師(監理人)的工作，包括業主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件，業主和工程師(監理人)是否及時給予了指令、答復和確認，業主是否及時并足額地支付了應付的工程款項。
　　考點2合同實施的偏差分析及處理

　　2．合同實施偏差處理
　　根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，調整措施可以分為：
　　(1)組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等。
　　(2)技術措施，如變更技術方案，采用新的有效率的施工方案等。
　　(3)經濟措施，如增加投入，采取經濟激勵措施等。
　　(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協議，采取索賠手段等。