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2015二級建造師施工管理重難考點:施工招標與投標

來源:233網校 2015-01-05 10:10:00

建設工程施工管理科目是二級建造師的基礎科目課程(點擊聽課>>)。該科目立足于建設工程項目整個建設實施的全過程,涵蓋了建設工程成本、進度、質量、安全與環境、合同、信息幾個方面,內容繁多,知識面廣泛,但是考試的重復性比較大,不要逐字逐句看書,跟著233網校老師走,學會抓重點,就必定能通過。233網校老師教你本科目通關秘籍,實施最保守的得分方法,你都能高分通關。單選通過排除法等各種問題技巧得分至少70%~80%的分數,即49-56分。多選題盡量不要出現得0分的題目。除少數幾個絕對有把握的題,有幾個選幾個,得8分左右。剩下21個題目都只選2個選項,其中假設有4個題目正確答案就2個選項,得8分;剩余17個題目得一半分,即17分;多選題總分可得33分。此時總分至少為82分,能順利通過考試。

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  22106012施工招標與投標
  考點1
招投標項目的確定
  按照我國的招投標法,以下項目宜采用招標的方式確定承包人:
  (1)大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目。
  (2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目。
  (3)使用國際組織或者外國政府資金的項目。 來源于:233網校http://www.meibinglu.com/jzs2/
  考點2招標方式的確定
  招標分公開招標和邀請招標兩種方式。具體見表6—2。
  表6—2公開招標和邀請招標

項目

公開招標

邀請招標

概念

 

施工管理科目主要學習內容如下: 1.施工管理。包括施工方的項目管理,施工管理的組織,施工組織設計的內容和編制方法,施工項目管理目標的動態控制,施工項目經理的任務和責任,施工風險管理,工程監理的工作任務和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算,建設工程定額,合同價款約定與工程結算,施工成本管理與施工成本計劃,施工成本控制與施工成本分析。 3.建設工程項目進度目標。包括建設工程項目進度控制的目標和任務,施工進度計劃的類型及其作用,施工進度計劃的編制方法,施工進度控制的任務和措施。 4.施工質量管理。包括施工質量管理與施工質量控制,施工質量管理體系,施工質量控制的內容和方法,施工質量事故預防與處理,施工質量的政府監督。 5.施工職業健康安全與環境管理。包括職業健康安全管理體系與環境管理體系,施工安全生產管理,生產安全事故應急預案和事故處理,施工現場文明施工和環境保護的要求。 6.施工合同管理。包括施工發承包模式,施工合同與物資采購合同,施工計價方式,施工合同執行過程的管理,施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務和方法,施工文件歸檔管理。

公開招標亦稱無限競爭性招標,招標人在公共媒體上發布招標公告。提出招標項目和要求,符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標競爭,都有同等競爭的機會

邀請招標亦稱有限競爭性招標,招標人事先經過考察和篩選,將投標邀請書發給某些特定的法人或者組織,邀請其參加投標

適用范圍

 

施工管理科目主要學習內容如下: 1.施工管理。包括施工方的項目管理,施工管理的組織,施工組織設計的內容和編制方法,施工項目管理目標的動態控制,施工項目經理的任務和責任,施工風險管理,工程監理的工作任務和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算,建設工程定額,合同價款約定與工程結算,施工成本管理與施工成本計劃,施工成本控制與施工成本分析。 3.建設工程項目進度目標。包括建設工程項目進度控制的目標和任務,施工進度計劃的類型及其作用,施工進度計劃的編制方法,施工進度控制的任務和措施。 4.施工質量管理。包括施工質量管理與施工質量控制,施工質量管理體系,施工質量控制的內容和方法,施工質量事故預防與處理,施工質量的政府監督。 5.施工職業健康安全與環境管理。包括職業健康安全管理體系與環境管理體系,施工安全生產管理,生產安全事故應急預案和事故處理,施工現場文明施工和環境保護的要求。 6.施工合同管理。包括施工發承包模式,施工合同與物資采購合同,施工計價方式,施工合同執行過程的管理,施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務和方法,施工文件歸檔管理。

按規定應該招標的建設工程項目,一般應采用公開招標方式

 

施工管理科目主要學習內容如下: 1.施工管理。包括施工方的項目管理,施工管理的組織,施工組織設計的內容和編制方法,施工項目管理目標的動態控制,施工項目經理的任務和責任,施工風險管理,工程監理的工作任務和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算,建設工程定額,合同價款約定與工程結算,施工成本管理與施工成本計劃,施工成本控制與施工成本分析。 3.建設工程項目進度目標。包括建設工程項目進度控制的目標和任務,施工進度計劃的類型及其作用,施工進度計劃的編制方法,施工進度控制的任務和措施。 4.施工質量管理。包括施工質量管理與施工質量控制,施工質量管理體系,施工質量控制的內容和方法,施工質量事故預防與處理,施工質量的政府監督。 5.施工職業健康安全與環境管理。包括職業健康安全管理體系與環境管理體系,施工安全生產管理,生產安全事故應急預案和事故處理,施工現場文明施工和環境保護的要求。 6.施工合同管理。包括施工發承包模式,施工合同與物資采購合同,施工計價方式,施工合同執行過程的管理,施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務和方法,施工文件歸檔管理。

①項目技術復雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標人可供選擇的;②受自然地域環境限制的:③涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災,適宜招標但不宜公開招標的;④擬公開招標的費用與項目的價值相比,不值得的;⑤法律、法規規定不宜公開招標的

 

施工管理科目主要學習內容如下: 1.施工管理。包括施工方的項目管理,施工管理的組織,施工組織設計的內容和編制方法,施工項目管理目標的動態控制,施工項目經理的任務和責任,施工風險管理,工程監理的工作任務和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算,建設工程定額,合同價款約定與工程結算,施工成本管理與施工成本計劃,施工成本控制與施工成本分析。 3.建設工程項目進度目標。包括建設工程項目進度控制的目標和任務,施工進度計劃的類型及其作用,施工進度計劃的編制方法,施工進度控制的任務和措施。 4.施工質量管理。包括施工質量管理與施工質量控制,施工質量管理體系,施工質量控制的內容和方法,施工質量事故預防與處理,施工質量的政府監督。 5.施工職業健康安全與環境管理。包括職業健康安全管理體系與環境管理體系,施工安全生產管理,生產安全事故應急預案和事故處理,施工現場文明施工和環境保護的要求。 6.施工合同管理。包括施工發承包模式,施工合同與物資采購合同,施工計價方式,施工合同執行過程的管理,施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務和方法,施工文件歸檔管理。

優缺點

 

施工管理科目主要學習內容如下: 1.施工管理。包括施工方的項目管理,施工管理的組織,施工組織設計的內容和編制方法,施工項目管理目標的動態控制,施工項目經理的任務和責任,施工風險管理,工程監理的工作任務和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算,建設工程定額,合同價款約定與工程結算,施工成本管理與施工成本計劃,施工成本控制與施工成本分析。 3.建設工程項目進度目標。包括建設工程項目進度控制的目標和任務,施工進度計劃的類型及其作用,施工進度計劃的編制方法,施工進度控制的任務和措施。 4.施工質量管理。包括施工質量管理與施工質量控制,施工質量管理體系,施工質量控制的內容和方法,施工質量事故預防與處理,施工質量的政府監督。 5.施工職業健康安全與環境管理。包括職業健康安全管理體系與環境管理體系,施工安全生產管理,生產安全事故應急預案和事故處理,施工現場文明施工和環境保護的要求。 6.施工合同管理。包括施工發承包模式,施工合同與物資采購合同,施工計價方式,施工合同執行過程的管理,施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務和方法,施工文件歸檔管理。

優點:招標人確較大的選擇范圍,可在眾多的投標人中選擇報價合理、工期較短、技術可靠、資信良好的中標人。
缺點:資格審查和評標的工作量比較大,耗時長、費用高,且有可能因資格預審把關不嚴導致魚目混珠的現象發生

 

施工管理科目主要學習內容如下: 1.施工管理。包括施工方的項目管理,施工管理的組織,施工組織設計的內容和編制方法,施工項目管理目標的動態控制,施工項目經理的任務和責任,施工風險管理,工程監理的工作任務和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算,建設工程定額,合同價款約定與工程結算,施工成本管理與施工成本計劃,施工成本控制與施工成本分析。 3.建設工程項目進度目標。包括建設工程項目進度控制的目標和任務,施工進度計劃的類型及其作用,施工進度計劃的編制方法,施工進度控制的任務和措施。 4.施工質量管理。包括施工質量管理與施工質量控制,施工質量管理體系,施工質量控制的內容和方法,施工質量事故預防與處理,施工質量的政府監督。 5.施工職業健康安全與環境管理。包括職業健康安全管理體系與環境管理體系,施工安全生產管理,生產安全事故應急預案和事故處理,施工現場文明施工和環境保護的要求。 6.施工合同管理。包括施工發承包模式,施工合同與物資采購合同,施工計價方式,施工合同執行過程的管理,施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務和方法,施工文件歸檔管理。

要求

如果采用公開招標方式,招標人就不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標人

招標人采用邀請招標方式。應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發出投標邀請書

  考點3自行招標與委托招標
  招標人可自行辦理招標事宜,也可以委托招標代理機構代為辦理招標事宜。
  招標人自行辦理招標事宜,應當具有編制招標文件和組織評標的能力。
  招標人不具備自行招標能力的,必須委托具備相應資質的招標代理機構代為辦理招標事宜。
  工程招標代理機構資格分為甲、乙兩級。其中乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額(不含征地費、大市政配套費與拆遷補償費)3000萬元以下的工程招標代理業務。 來源于:233網校http://www.meibinglu.com/jzs2/
  工程招標代理機構可以跨省、自治區、直轄市承擔工程招標代理業務。
  考點4招標信息的發布與修正
  1.招標信息的發布
  工程招標要采用公開的方式發布信息。
  招標公告應在國家指定的媒介(報刊和信息網絡)上發表,招標公告應該盡可能地發布詳實的項目信息。
  招標公告應當載明招標人的名稱和地址、招標項目的性質、數量、實施地點和時間、投標截止日期以及獲取招標文件的辦法等事項。
  擬發布的招標公告文本應當由招標人或其委托的招標代理機構的主要負責人簽名并加蓋公章。
  招標人或其委托的招標代理機構應至少在一家指定的媒介發布招標公告。 來源于:233網校http://www.meibinglu.com/jzs2/
  招標人應當按招標公告或者投標邀請書規定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。
  自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個工作日。
  2.招標信息的修正
  時限:招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發出。
  形式:所有澄清文件必須以書面形式進行。
  全面:所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人。
  修正與澄清文件是對于原招標文件的進一步的補充或說明,該澄清或者修改的內容應為招標文件的有效組成部分。
  考點5資格預審、標前會議和評標
  1.資格預審
  資格預審是指招標人在招標開始之前或者開始初期,由招標人對申請參加投標的潛在投標人進行資質條件、業績、信譽、技術、資金等多方面的情況進行資格審查;經認定合格的潛在投標人,才可以參加投標。 來源于:233網校http://www.meibinglu.com/jzs2/
  2.標前會議
  標前會議也稱為投標預備會或招標文件交底會,是招標人按投標須知規定的時間和地點召開的會議。標前會議上,招標人除了介紹工程概況以外,還可以對招標文件中的某些內容加以修改或補充說明,以及對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答,會議結束后,招標人應將會議紀要用書面通知的形式發給每一個投標人。
  3.評標
  評標分為評標的準備、初步評審、詳細評審、編寫評標報告等過程。
  初步評審主要是進行符合性審查,即重點審查投標書是否實質上響應了招標文件的要求。
  審查內容包括:投標資格審查、投標文件完整性審查、投標擔保的有效性、與招標文件是否有顯著的差異和保留等。
  詳細評審是評標的核心,是對標書進行實質性審查,包括技術評審和商務評審。技術評審主要是對投標書的技術方案、技術措施、技術手段、技術裝備、人員配備、組織結構、進度計劃等的先進性、合理性、可靠性、安全性、經濟性等進行分析評價。商務評審主要是對投標書的報價高低、報價構成、計價方式、計算方法、支付條件、取費標準、價格調整、稅費、保險及優惠條件等進行評審。 來源于:233網校http://www.meibinglu.com/jzs2/
  評標方法可以采用評議法、綜合評分法或評標價法等,可根據不同的招標內容選擇確定相應的方法。
  評標結束應該推薦中標候選人。評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1~3人,并標明排列順序。
  考點6施工投標
  1.研究招標文件
  (1)投標人須知。
  首先,投標人需要注意招標工程的詳細內容和范圍,避免遺漏或多報。
  其次,還要特別注意投標文件的組成,避免因提供的資料不全而被作為廢標處理。
  (2)投標書附錄與合同條件。
  這是招標文件的重要組成部分,其中可能標明了招標人的特殊要求,即投標人在中標后應享受的權利、所要承擔的義務和責任等,投標人在報價時需要考慮這些因素。
  (3)技術說明。
  要研究招標文件中的施工技術說明,熟悉所采用的技術規范,了解技術說明中有無特殊施工技術要求和有無特殊材料設備要求,以及有關選擇代用材料、設備的規定,以便根據相應的定額和市場確定價格,計算有特殊要求項目的報價。 來源于:233網校http://www.meibinglu.com/jzs2/
  (4)永久性工程之外的報價補充文件。
  永久性工程是指合同的標的物——建設工程項目及其附屬設施,但是為了保證工程建設的順利進行,不同的業主還會對于承包商提出額外的要求。如果有的話,則需要將其列入工程總價中去,弄清一切費用納入工程總報價的方式,以免產生遺漏從而導致損失。
  2.進行各項調查研究
  (1)市場宏觀經濟環境調查。
  應調查工程所在地的經濟形勢和經濟狀況,包括與投標工程實施有關的法律法規、勞動力與材料的供應狀況、設備市場的租賃狀況、專業施工公司的經營狀況與價格水平等。 來源于:233網校http://www.meibinglu.com/jzs2/
  (2)工程現場考察和工程所在地區的環境考察。
  要認真地考察施工現場,認真調查具體工程所在地區的環境,包括一般自然條件、施工條件及環境,如地質地貌、氣候、交通、水電等的供應和其他資源情況等。
  (3)工程業主方和競爭對手公司的調查。
  業主、咨詢工程師的情況,尤其是業主的項目資金落實情況、參加競爭的其他公司與工程所在地的工程公司的情況,與其他承包商或分包商的關系。參加現場踏勘與標前會議,可以獲得更充分的信息。 來源于:233網校http://www.meibinglu.com/jzs2/
  3.復核工程量
  對于單價合同,盡管是以實測工程量結算工程款,但投標人仍應根據圖紙仔細核算工程量,當發現相差較大時,投標人應向招標人要求澄清。
  對于總價合同,如果業主在投標前對爭議工程量不予更正,而且是對投標者不利的情況,投標者在投標時要附上聲明:工程量表中某項工程量有錯誤,施工結算應按實際完成量計算。
  4.選擇施工方案
  施工方案應由投標人的技術負責人主持制定,主要應考慮施工方法、主要施工機具的配置、各工種勞動力的安排及現場施工人員的平衡、施工進度及分批竣工的安排、安全措施等。施工方案的制定應在技術、工期和質量保證等方面對招標人有吸引力,同時又有利于降低施工成本。
  5.投標計算
  投標計算是投標人對招標工程施工所要發生的各種費用的計算。在進行投標計算時,必須首先根據找文件復核或計算工程量。作為投標計算的必要條件,應預先確定施工方案和施工進度。此外,投標計算還必須與采用的合同計價形式相協調。
  6.確定投標策略
  正確的投標策略對提高中標率并獲得較高的利潤有重要作用。常用的投標策略又以信譽取勝、以低價取勝、以縮短工期取勝、以改進設計取勝或者以現金或特殊的施工方案取勝等。不同的投標策略要在不同投標階段的工作(如制定施工方案、投標計算等)中體現和貫徹。來源于:233網校http://www.meibinglu.com/jzs2/
  7.正式投標
  投標人按照招標人的要求完成標書的準備與填報之后,就可以向招標人正式提交投標文件。在投標時需要注意以下幾方面:①投標的截止日期;②投標文件的完備性;③標書的標準;④投標的擔保。

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二級建造師施工管理科目單項選擇題70題,每題1分,共計70分;多項選擇題25題,每題2分,共計50分;總計120分。大家根據233網校老師講課中的章節重難點指引,看最新教材進行預習,再來聽精講班老師解讀教材考點,聽課時就不會一頭霧水,思路會比較清晰,也容易掌握各個考點。點擊聽課,進入備考>>

  復習計劃:2015年二建《施工管理》備考4步走
  備考經驗:233網校二級建造師眾考友訴說過關心得
  推薦資料各科目必背考點||考點下載 
  推薦試題各科必做章節題庫||歷年真題在線測試及講解
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