建設(shè)工程施工管理科目是二級建造師的基礎(chǔ)科目課程（點(diǎn)擊聽課>>）。該科目立足于建設(shè)工程項(xiàng)目整個建設(shè)實(shí)施的全過程，涵蓋了建設(shè)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全與環(huán)境、合同、信息幾個方面，內(nèi)容繁多，知識面廣泛，但是考試的重復(fù)性比較大，不要逐字逐句看書，跟著233網(wǎng)校老師走，學(xué)會抓重點(diǎn)，就必定能通過。233網(wǎng)校老師教你本科目通關(guān)秘籍，實(shí)施最保守的得分方法，你都能高分通關(guān)。單選通過排除法等各種問題技巧得分至少70%~80%的分?jǐn)?shù)，即49-56分。多選題盡量不要出現(xiàn)得0分的題目。除少數(shù)幾個絕對有把握的題，有幾個選幾個，得8分左右。剩下21個題目都只選2個選項(xiàng)，其中假設(shè)有4個題目正確答案就2個選項(xiàng)，得8分；剩余17個題目得一半分，即17分；多選題總分可得33分。此時總分至少為82分，能順利通過考試。

　　本部分的基本理論知識和相關(guān)知識是本考試科目知識點(diǎn)的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)本部分時，需要重點(diǎn)掌握以下內(nèi)容：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型；施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；施工管理的組織結(jié)構(gòu)；施工管理的管理職能分工；動態(tài)控制方法；動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用；施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)；施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。

　　本章考核熱點(diǎn)

施工管理科目主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下： 1.施工管理。包括施工方的項(xiàng)目管理，施工管理的組織，施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法，施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動態(tài)控制，施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，施工風(fēng)險管理，工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計算，建設(shè)工程定額，合同價款約定與工程結(jié)算，施工成本管理與施工成本計劃，施工成本控制與施工成本分析。 3.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)，施工進(jìn)度計劃的類型及其作用，施工進(jìn)度計劃的編制方法，施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施。 4.施工質(zhì)量管理。包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制，施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法，施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理，施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系，施工安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理，施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式，施工合同與物資采購合同，施工計價方式，施工合同執(zhí)行過程的管理，施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務(wù)和方法，施工文件歸檔管理。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方對項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)是一個重要考查點(diǎn)。
　　施工總承包方、施工總承包管理方、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)是重要的考查點(diǎn)。
　　區(qū)分組織工具中的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖)、合同結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表、工作流程圖的概念與功能，是歷年必考內(nèi)容。
　　職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用的內(nèi)容在歷年考題中都會出現(xiàn)。有關(guān)施工組織設(shè)計的內(nèi)容，其命題點(diǎn)是區(qū)分施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)與分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容、編制依據(jù)和編制程序。
　　項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的四種糾偏措施的應(yīng)用。運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度、施工成本、施工質(zhì)量的方法都是重要的考查點(diǎn)。
　　根據(jù)施工方項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任來具體分析項(xiàng)目經(jīng)理在施工過程中的具體行為是否正確，是可以與其他內(nèi)容結(jié)合來考查的，注意掌握。
施工風(fēng)險管理的工作流程也可以作為一般考查點(diǎn)。
　　建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的幾個主要階段中，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是需要掌握的內(nèi)容。而且需要分清某一任務(wù)應(yīng)該屬于哪一階段的工作。常會這樣考查。
　　建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法是很重要的內(nèi)容。一定要掌握。

二級建造師施工管理科目單項(xiàng)選擇題70題，每題1分，共計70分；多項(xiàng)選擇題25題，每題2分，共計50分；總計120分。大家根據(jù)233網(wǎng)校老師講課中的章節(jié)重難點(diǎn)指引，看最新教材進(jìn)行預(yù)習(xí)，再來聽精講班老師解讀教材考點(diǎn)，聽課時就不會一頭霧水，思路會比較清晰，也容易掌握各個考點(diǎn)。點(diǎn)擊聽課，進(jìn)入備考>>