工作任務

工作流程

風險識別

識別施工全過程存在哪些風險

(1)收集與施工風險有關的信息；
(2)確定風險因素；
(3)編制施工風險識別報告

風險評估

(1)利用已有數據資料(主要是類似項目有關風險的歷史資料)和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率；
(2)分析各種風險的損失量，包括可能發生的工期損失、費用損失，以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響；
(3)根據各種風險發生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級

風險響應

針對項目風險而
采取的相應對策

常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。
對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉移的一種措施

風險控制

預測可能發生的風險，對其進行監控并提出預警

如城市軌道交通地下工程施工風險管理應完成以下工作：
(1)建設各方施工風險分析及職責劃分；
(2)制定現場工程建設風險管理實施制度；
(3)編制關鍵節點建設風險管理專項文件；
(4)編制突發事件或事故應急預案