【2015零基礎雙師資授課，點擊試聽】【2015配套章節新試題上線，點擊做題】
2Z101042動態控制方法在施工管理中的應用
考點1運用動態控制原理控制施工進度及成本
1．運用動態控制原理控制施工進度的步驟
(1)施工進度目標的逐層分解。
施工進度目標的逐層分解是從施工開始前和在施工過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細編制深度不同的進度計劃的過程。對于大型建設工程項目，應通過編制施工總進度規劃、施工總進度計劃、項目各子系統和各子項目施工進度計劃等進行項目施工進度目標的逐層分解。
(2)在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制。
①按照進度控制的要求，收集施工進度實際值；
?、诙ㄆ趯κ┕みM度的計劃值和實際值進行比較；
?、弁ㄟ^施工進度計劃值和實際值的比較，如發現偏差，則采取糾偏措施。
(3)調整施工進度目標。
如有必要(即發現原定的施工進度目標不合理，或原定的施工進度目標無法實現等)，則調整施工進度目標。
2．運用動態控制原理控制施工成本的步驟
(1)施工成本目標的逐層分解。
施工成本目標的分解指的是通過編制施工成本規劃，分析和論證施工成本目標實現的可能性，并對施工成本目標進行分解。
(2)在施工過程中對施工成本目標進行動態跟蹤和控制。
①按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值；
?、诙ㄆ趯κ┕こ杀镜挠媱澲岛蛯嶋H值進行比較；
③通過施工成本計劃值和實際值的比較，如發現進度的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏。
(3)調整施工成本目標。
如有必要(即發現原定的施工成本目標不合理，或原定的施工成本目標無法實現等)，則調整施工成本目標。
考點2運用動態控制原理控制施工質量
運用動態控制原理控制施工質量的工作步驟與進度控制和成本控制的工作步驟相類似。質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質量。
在施工活動開展前，首先應對質量目標進行分解，也即對上述組成工程質量的各元素的質量目標作出明確的定義，它就是質量的計劃值。在施工過程中則應收集上述組成工程質量的各元素質量的實際值，并定期地對施工質量的計劃值和實際值進行跟蹤和控制，編制質量控制的月、季、半年和年度報告。通過施工質量計劃值和實際值的比較，如發現質量的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏。
