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2Z101024施工管理的管理職能分工
考點1管理職能的內涵
管理是由多個環節組成的過程：
(1)提出問題；
(2)籌劃——提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進行分析；
(3)決策；
(4)執行；
(5)檢查。
這些組成管理的環節就是管理的職能。
考點2管理職能分工表
管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門對各項工作任務的項目管理職能分工，見表1—4。
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復習計劃：2015年二建《施工管理》備考4步走
備考經驗：233網校二級建造師眾考友訴說過關心得
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信春哥，過管理
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某“雙一流、211”高校副研究員、碩導，國家一級建造師，幽默風趣，聽他課過癮。
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江凌俊
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主講：建筑施工安全
擅長用生動案例解釋專業術語，用形象的方法幫助學員記憶考點。
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凌平平
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主講：公路工程管理與實務
碩士，高校教授，一級建造師，授課清晰明了，配有案例，通俗易懂。
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主講：建設工程造價管理
中國人民大學碩士，擅于歸納、總結、對比、辨析，將復雜知識簡單化。
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王子初
國家注冊一級建造師
主講：機電工程管理與實務
國家注冊一級建造師，善于框架式教學，講課圖文并茂，深入淺出。
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