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2015年二級建造師建設工程施工管理講義(一)

來源:233網校 2014-09-05 08:43:00
  • 第1頁:2Z101010施工方的項目管理

      2Z101010施工方的項目管理

      1.項目管理的核心任務是項目的目標控制。業主方的項目管理是管理的核心。

      2.建設工程項目管理的內涵是自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以項目的費用目標,進度目標和質量目標得以實現。

      (1)自項目開始至項目完成(實施階段)

      (2)項目策劃(指項目實施的策劃,目標控制前的籌劃和準備工作)

      (3)項目目標控制:費用目標、進度、質量(“費用目標”業主——投資目標,施工方——成本目標)

      (4)項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義;項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。

      2014年二級建造師建設工程施工管理講義(一)

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