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2015二級建造師施工管理復習資料7

來源:233網校 2014-08-05 09:32:00

建設工程施工管理科目是二級建造師的基礎科目課程(點擊聽課>>)。該科目立足于建設工程項目整個建設實施的全過程,涵蓋了建設工程成本、進度、質量、安全與環境、合同、信息幾個方面,內容繁多,知識面廣泛,但是考試的重復性比較大,不要逐字逐句看書,跟著233網校老師走,學會抓重點,就必定能通過。233網校老師教你本科目通關秘籍,實施最保守的得分方法,你都能高分通關。單選通過排除法等各種問題技巧得分至少70%~80%的分數,即49-56分。多選題盡量不要出現得0分的題目。除少數幾個絕對有把握的題,有幾個選幾個,得8分左右。剩下21個題目都只選2個選項,其中假設有4個題目正確答案就2個選項,得8分;剩余17個題目得一半分,即17分;多選題總分可得33分。此時總分至少為82分,能順利通過考試。

  施工合同的索賠
  建設工程索賠通常是指在工程合同履行過程中,合同當事人一方因對方不履行或未能正確履行合同或者由于其他非自身因素而受到經濟損失或權利損害,通過合同規定的程序向對方提出經濟或時間補償要求的行為。
  在建設工程施工承包合同執行過程中,合同的雙方都可以向對方提出索賠要求。當一方向另一方提出索賠要求時,被索賠方所采取的適當反駁、應對和防范措施,稱為反索賠。
  1.施工合同索賠的依據和證據
  索賠的依據主要有:合同文件、法律、法規、工程建設慣例。
  索賠證據是當事人用來支持其索賠成立或與索賠有關的證明文件和資料。索賠證據應該具有真實性、及時性、全面性、關聯性、有效性。
  索賠的成立,應該同時具備三個前提條件:(1)與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失;(2)造成費用增加或 工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任;(3)承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。
  2.施工合同索賠的程序
  索賠工作首先是要在合同規定的時間內提出索賠意向通知。索賠意向通知要簡明扼要地說明以下四個方面的內容:(1)索賠事件發生的時間、地點和簡單事實情況描述;(2)索賠事件的發展動態;(3)索賠依據和理由;(4)索賠事件對工程成本和工期產生的不利影響。
  根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款,承包人認為有權得到追加付款和(或)延長工期的,應按以下程序向發包人提出索賠:(1)承包人應在 知道或應當知道索賠事件發生后28天內,向監理人遞交索賠意向通知書,并說明發生索賠事件的事由;(2)承包人應在發出索賠意向通知書后28天內,向監理 人正式遞交索賠通知書;(3)索賠事件具有連續影響的,承包人應按合理時間間隔(一般為28天)繼續遞交延續索賠通知;(4)在索賠事件影響結束后的28 天內,承包人應向監理人遞交最終索賠通知書,說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期,并附必要的記錄和證明材料。
  發包人對承包人的索賠要求進行審核和質疑主要圍繞以下幾個方面:(1)索賠事件是屬于業主、監理工程師的責任還是第三方的責任;(2)事實和合 同的依據是否充分;(3)承包商是否采取了適當的措施避免或減少損失;(4)是否需要補充證據;(5)索賠計算是否正確、合理。
  根據《標準施工招標文件》中的通用條款,對承包人提出索賠的處理程序如下:(1)監理人收到承包人提交的索賠通知書后,應及時審查索賠通知書的 內容、查驗承包人的記錄和證明材料,必要時監理人可要求承包人提交全部原始記錄副本;(2)監理人應按第3.5款商定或確定追加的付款和(或)延長的工 期,并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的42天內,將索賠處理結果答復承包人;(3)承包人接受索賠處理結果的,發包人應在做出索賠處 理結果答復后28天內完成賠付,承包人不接受索賠處理結果的,按合同約定的爭議解決辦法辦理。
  承包人提出索賠的期限如下:(1)承包人按合同規定接受了竣工付款證書后,應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發前所發生的任何索賠; (2)承包人按合同約定提交的最終結清申請單中,只限于提出工程接收證書頒發后發生的索賠,提出索賠的期限自接受最終結清證書時終止。
  反索賠的工作內容可以包括兩個方面:一是防止對方提出索賠,二是反擊或反駁對方的索賠要求。對索賠報告的反擊要點為:索賠要求或報告的時限性;索賠事件的真實性;干擾事件的原因、責任分析;索賠理由分析;索賠證據分析;索賠值審核。

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施工管理科目主要學習內容如下: 1.施工管理。包括施工方的項目管理,施工管理的組織,施工組織設計的內容和編制方法,施工項目管理目標的動態控制,施工項目經理的任務和責任,施工風險管理,工程監理的工作任務和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算,建設工程定額,合同價款約定與工程結算,施工成本管理與施工成本計劃,施工成本控制與施工成本分析。 3.建設工程項目進度目標。包括建設工程項目進度控制的目標和任務,施工進度計劃的類型及其作用,施工進度計劃的編制方法,施工進度控制的任務和措施。 4.施工質量管理。包括施工質量管理與施工質量控制,施工質量管理體系,施工質量控制的內容和方法,施工質量事故預防與處理,施工質量的政府監督。 5.施工職業健康安全與環境管理。包括職業健康安全管理體系與環境管理體系,施工安全生產管理,生產安全事故應急預案和事故處理,施工現場文明施工和環境保護的要求。 6.施工合同管理。包括施工發承包模式,施工合同與物資采購合同,施工計價方式,施工合同執行過程的管理,施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務和方法,施工文件歸檔管理。

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