建設工程施工管理科目是二級建造師的基礎科目課程（點擊聽課>>）。該科目立足于建設工程項目整個建設實施的全過程，涵蓋了建設工程成本、進度、質量、安全與環境、合同、信息幾個方面，內容繁多，知識面廣泛，但是考試的重復性比較大，不要逐字逐句看書，跟著233網校老師走，學會抓重點，就必定能通過。233網校老師教你本科目通關秘籍，實施最保守的得分方法，你都能高分通關。單選通過排除法等各種問題技巧得分至少70%~80%的分數，即49-56分。多選題盡量不要出現得0分的題目。除少數幾個絕對有把握的題，有幾個選幾個，得8分左右。剩下21個題目都只選2個選項，其中假設有4個題目正確答案就2個選項，得8分；剩余17個題目得一半分，即17分；多選題總分可得33分。此時總分至少為82分，能順利通過考試。

　　2a320000  建筑工程施工管理實務

　　2a320010  單位工程施工組織設計

　　2a320011  掌握單位工程施工組織設計的管理

　　1.2010年版對本章作了哪些重要修改？

　　本次修改是依據《建筑施工組織設計規范》（gb/t50502-2009）進行的。

　　（1）對“一、單位工程施工組織設計的作用”進行了如下修改：

　　《建筑施工組織設計規范》（gb/t50502-2009）中對單位工程施工組織設計的概念進行了明確的定義：就是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導和制約作用。

　　單位工程施工組織設計是一個工程的戰略部署，是宏觀定性的，體現指導性和原則性。是一個將建筑物的藍圖轉化為實物的指導組織各種活動的總文件，內容包含了施工全過程的部署、選定技術方案、進度計劃及相關資源計劃安排、各種組織保障措施，是對項目施工全過程的管理性文件。各類建筑工程項目的施工，均應編制施工組織設計，并按照批準的施工組織設計進行施工。

　　（2）對“二、單位工程施工組織設計編制依據”進行了如下修改：

　　1．與工程建設有關的法律、法規和文件；

　　2．國家現行有關標準和技術經濟指標；

　　3．工程所在地區行政主管部門的批準文件，建設單位對施工的要求；

　　4．工程施工合同或招標投標文件；

　　5．工程設計文件；

　　6．工程施工范圍內的現場條件，工程地質及水文地質、氣象等自然條件；

　　7．與工程有關的資源供應情況；

　　8．施工企業的生產能力、機具設備狀況、技術水平等。

　　（3）對“三、單位工程施工組織設計的內容”進行了如下修改：

　　施工組織設計應包括編制依據、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現場平面布置及主要施工管理計劃等基本內容。

　　（4）對“四、單位工程施工組織設計的管理”進行了如下修改：

　　1. 編制、審批和交底

　　（1）單位工程施工組織設計編制與審批：單位工程施工組織設計由項目負責人主持編制，項目經理部全體管理人員參加，企業主管部門審核，企業技術負責人或其授權的技術人員審批。

　　（2）單位工程施工組織設計經上級承包單位技術負責人或其授權人審批后，應在工程開工前由項目負責人組織，對項目部全體管理人員及主要分包單位進行交底并做好交底記錄。

　　2. 群體工程應編制施工組織總設計，并及時編制單位工程施工組織設計。

　　3. 過程檢查與驗收

　　（1） 單位工程的施工組織設計在實施過程中應進行檢查。過程檢查可按照工程施工階段進行。通常劃分為地基基礎、主體結構、裝飾裝修三個階段。

　　（2） 過程檢查由企業技術負責人或相關部門負責人主持，企業相關部門、項目經理部相關部門參加，檢查施工部署、施工方法的落實和執行情況，如對工期、質量、效益有較大影響及時調整，并提出修改意見。

　　4. 修改與補充

　　單位工程施工過程中，當其施工條件、總體施工部署、重大設計變更或主要施工方法發生變化時，項目負責人或項目技術負責人應組織相關人員對單位工程施工組織設計進行修改和補充，報送原審核人進行審核，原審批人進行審批后形成《施工組織設計修改記錄表》，并進行相關交底。

施工管理科目主要學習內容如下： 1.施工管理。包括施工方的項目管理，施工管理的組織，施工組織設計的內容和編制方法，施工項目管理目標的動態控制，施工項目經理的任務和責任，施工風險管理，工程監理的工作任務和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算，建設工程定額，合同價款約定與工程結算，施工成本管理與施工成本計劃，施工成本控制與施工成本分析。 3.建設工程項目進度目標。包括建設工程項目進度控制的目標和任務，施工進度計劃的類型及其作用，施工進度計劃的編制方法，施工進度控制的任務和措施。 4.施工質量管理。包括施工質量管理與施工質量控制，施工質量管理體系，施工質量控制的內容和方法，施工質量事故預防與處理，施工質量的政府監督。 5.施工職業健康安全與環境管理。包括職業健康安全管理體系與環境管理體系，施工安全生產管理，生產安全事故應急預案和事故處理，施工現場文明施工和環境保護的要求。 6.施工合同管理。包括施工發承包模式，施工合同與物資采購合同，施工計價方式，施工合同執行過程的管理，施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務和方法，施工文件歸檔管理。

　　5. 發放與歸檔

　　單位工程施工組織設計審批后加蓋受控章，由項目資料員報送及發放并登記記錄，報送監理方及建設方，發放企業主管部門、項目相關部門、主要分包單位。

　　工程竣工后，項目經理部按照國家、地方有關工程竣工資料編制的要求，將《單位工程施工組織設計》整理歸檔。

　　6. 施工組織設計的動態管理

　　項目施工過程中，如發生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充：

　　（1）工程設計有重大修改；

　　（2）有關法律、法規、規范和標準實施、修訂和廢止；

　　（3）主要施工方法有重大調整；

　　（4）主要施工資源配置有重大調整；

　　（5）施工環境有重大改變。

　　經修改或補充的施工組織設計應重新審批后才能實施。

　　2. 掌握施工組織設計的編制依據、主要內容。此考點在案例題背景中可能給出的是缺項。在問題中，請考生補充完整或挑出錯項，出題有可能作為多選題出現。

　　【例題】

　　下列（ade）屬于單位工程施工組織設計的編制依據。

　　a. 施工合同                  

　　b. 規劃許可

　　c. 可行性研究報告         

　　d. 地質勘察報告

　　e. 程序文件

　　2a320012   掌握施工部署

　　2010年版作了如下修改：

　　施工部署是在對擬建工程的工程情況、建設要求、施工條件等進行充分了解的基礎上，對工程涉及到的任務、資源、時間、空間的總體安排，并確定工程施工重大問題的方案。

　　1．施工部署中的進度安排和空間組織應符合如下規定

　　（1）工程主要施工內容及其進度安排應明確說明，施工順序應符合工序邏輯關系；

　　（2）施工流水段應結合工程具體情況分階段進行劃分；單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎、主體結構、裝飾裝修和機電設備安裝三個階段。來源：www.examda.com

　　掌握一般工程的施工程序：“先準備、后開工”，“先地下、后地上”，“先主體、后圍護”，“先結構、后裝飾”，“先土建、后設備”。應注意施工程序并非一成不變。隨著科學技術進步，復雜的建筑、結構工程不斷出現，同時施工技術也不斷發展，有些施工程序會發生變化，但是不管如何變化，施工程序總的原則是，必須滿足施工項目目標的要求。來源：www.examda.com

　　施工部署必須解決施工進度目標的問題、主要工程施工順序、主要施工方案的選擇、主要機械設備的選擇、勞動力投入計劃、現場總平面布置等問題。

二級建造師施工管理科目單項選擇題70題，每題1分，共計70分；多項選擇題25題，每題2分，共計50分；總計120分。大家根據233網校老師講課中的章節重難點指引，看最新教材進行預習，再來聽精講班老師解讀教材考點，聽課時就不會一頭霧水，思路會比較清晰，也容易掌握各個考點。點擊聽課，進入備考>>